和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案
1. 北人羽新市场部薪酬与绩效考核体系要点 版本:2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 机密2. http://www.5ixue.com
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项目背景从战术层面上来说, 猎头网定位、改版等信息需要需要让更多的目标人群知晓,并吸引他们主动关注猎头网相关信息或活动;另外,针对年底的“猎聘旺季”,我们也迫切需要一场宣传战役来“制造话题,预热市场;提升口碑,引爆关注”
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的主导者; 实行营销战略,对市场需求及风险做出预测; 依靠品牌战略,加强对供应商控制; 销售规模扩大,采购成本增加 保留适当库存 4. 存货管理是要使存货量能达到相对最优不能及时供货,损失订单; 采购成本高;
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1. 绩效管理体系方案博思智联管理顾问有限公司 BOTHWITZ CONSULTING 2002年6月郑重声明:博思智联所出具的文件资料仅供客户内部使用,未经博思智联书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
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