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 第2章 管理理论的发展与演变课件

企业管理理论。 17. 17泰罗的主要理论:(1)工作定额原理 泰罗认为,雇主和工人之间之所以发生矛盾,是由于两方面都没有明确日工作量是多少----- 要对工人的工作时间和工人在工作中的操作动作进行科

2020-05-03    1089    0
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 《龙蟒集团组织变革思路》

2、协调监控功能缺位 3、牵引动力功能缺位 4、资源平台功能缺位 6. 关键组织矛盾组织处在同的生命周期往往有着不同的主要矛盾(我们称这些矛盾为组织危机)。像龙蟒集团这样的一个由创业型企业家一手培育、成长、壮大的组织,

2010-05-01    7402    0
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 6S基础知识培训PPT

T(technology):提高技术能力 M(management):增强管理水平反思:您的家里、办公进行现场6S管理了吗? 8. 8第2讲 推行6S的八大目的与作用 推行6S的八大目的 推行6S的八大作用

2019-05-02    2012    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度

2019-05-04    1583    0
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 员工入职培训员工手册PPT课件

八、公司福利第一章 人事管理制度三、发文制度 四、员工意识第二章 行政管理制度一、行为规范 二、规章制度 3. 第一章 人事管理制度一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度五、休假制度 六、加班和调休制度

2020-10-06    1372    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

直接拥有、制订广电股份的年度经营、预算计划,并对预算计划的实现负全责 管理广电股份所属各项业务活动,确保遵守上市公司的各项规章制度及国家的法律关键业绩指标 广电股份的投资资本回报率 广电股份的净利润 广电股份的自由现金流 人均销售收入增长率

2009-12-16    7917    0
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 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

直接拥有、制订广电股份的年度经营、预算计划,并对预算计划的实现负全责 管理广电股份所属各项业务活动,确保遵守上市公司的各项规章制度及国家的法律关键业绩指标 广电股份的投资资本回报率 广电股份的净利润 广电股份的自由现金流 人均销售收入增长率

2009-10-02    9160    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

直接拥有、制订广电股份的年度经营、预算计划,并对预算计划的实现负全责 管理广电股份所属各项业务活动,确保遵守上市公司的各项规章制度及国家的法律关键业绩指标 广电股份的投资资本回报率 广电股份的净利润 广电股份的自由现金流 人均销售收入增长率

2012-10-13    21719    0
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 中国传统思想和领导艺术

者智、自知者明。胜人者有力,自胜者强。”二是推己及人,事事处处替他人着想。三是妥善解决人际间的各种矛盾,在对立中求得统一,促进事物的和谐发展。如老子说:“挫其锐,解其纷,和其光,同其尘,是谓‘玄同’”

2012-07-26    7805    0
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 某市述职述廉报告ppt

2.5万字读书笔记在学习中,我努力把理论学习与总结实践经验,与分析社区的实际情况,与解决社区各种突出矛盾和提高自身的思想政治素质结合起来。做到重实际、说实话、办实事,认真撰写读书笔记2.5万字,学习心得

2019-04-15    3311    1
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 护理应急预案培训PPT课件

者提供胸外按压。   另外,如果能够执行人工呼吸,按压和呼吸比例按照30:2进行。   在到达抢救前,抢救者应持续实施CPR   ●2005(旧):   没有区别抢救者是否受过培训。   仅建议旁观者可以在指导下行胸外按压。

2019-05-04    3078    0
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 企业文化专题研讨

鼓励改革,容忍失败;以人促产; 深入现场;以价值观为动力; 不离本行;精兵简政; 紧中有松,松中有紧;善于处理矛盾。《Z理论》——文化定义公司的文化是由其传统和风气所构成。此外,文化还包含公司的价值观,如进取性、

2009-08-16    12066    0
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 三色鸽的现场管理

以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队治理体制也就是团队治理的规章制度,俗话说“不以规矩,无以成方圆”,高效团队要有严格的规章制度和高的治理标准。 20. 二、领导者和团队的核心 很多人正常都会认

2012-12-17    27863    0
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 ××的企业文化建设项目建议

成烦琐的规章制度或业务规定,而应该是居于其中、有些类似于企业政策,是对上有利于贯彻经营理念,对下能指导制度和规范制订和修改的、承上启下的企业行为准则或指南性的文件。理 念企业文化各种规章制度 6. 和

2010-04-08    28616    0
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 合同签署注意事项指引培训

包干价合同应明确是总价包干还是单价包干,杜绝出现合同约定为包干价,但内容上又约定按最终实际交易结算这种前后矛盾的交易方式。业务部门在确定包干价时应当对合同交易范围、交易内容进行有效评估,避免预估不足导致价格虚高或后期工程增加的情形。

2018-08-08    4453    1
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 企事业安全管理人定位PPT

《刑法》第一百三十四条规定:“工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处3年以下有期徒刑或者拘

2019-04-24    1252    0
P86

 企事业安全管理人定位ppt

《刑法》第一百三十四条规定:“工厂、矿山、林场、建筑企业或者其他企业、事业单位的职工,由于不服管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处3年以下有期徒刑或者拘

2018-10-08    1910    0
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 房地产投资分析与决策

丰富城市景观以及提高城市经济效益等。 当从企业的角度对项目所进行的财务评价与宏观的社会经济评价发生矛盾时,应以后者的结论为主决定开发项目是否实施。 23. 可行性研究内容不确定性分析 不确定性分析包括

2011-03-03    9734    0
P19

 雇用残疾人项目介绍ppt

Q:客户跟残疾人签订劳动合同,残疾人不去客户公司上班,如何防止残疾人违反规章制度后造成的不良影响? A:我司仅仅针对残疾人雇佣信息提供收费,不对其他做承诺。残疾人并不到企业上班,并没有违反企业规章制度的担心。 (3) Q:如果残疾人发生

2019-12-18    1559    0
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 2022年医疗护士年终工作总结工作计划PPT

操作规程。自身收集视频学习资料,依照标准操作,发觉学习操作中 的 关键环节、平常操作易发生 的 错误、易产生纠纷 的 环节,订正不良习惯。培育自身风险防范实力。主要工作内容 6. 培养自身应对突发事件 的 能力。在这工作

2023-02-04    284    0
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