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長期的 事前準備 有關本公司及業界的知識 。 本公司與其它公司的產品知識。 銷售技巧。 有關客戶的資訊,如_____, ____等。 本公司的銷售方針。 廣泛的知識、豐富的話題。 氣質與合宜的禮儀。 10

1. 知 识 管 理 2. 内容简介知识和知识管理 个人的核心竞争力 个人知识管理 企业的核心竞争力 机构知识管理 3. 知 识 和 知 识 管 理 4. 知识 – Knowledge从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料；

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一儿曰：“日初出沧沧凉凉，及其日中如探汤，此不为近者热而远者凉乎？”yúcānɡ 25. 孔子不能决也。 两小儿笑曰：“孰为汝多知乎？”shúrǔ 26. 自由读课文，思考：这篇短文主要讲了什么故事？ 孔子东游遇见________

。 6. 找出第二段的中心句 　 小知不及大知， 小年不及大年。小年　　　　　大年朝菌 蟪蛄 众人 冥灵 大椿 彭祖 7. 作者提及了哪些人？他们分别有什么特点？知效一官 行比一乡 德合一君 而征一国

不向组织请示报告重大问题 不如实报告个人有关事项 违规出入私人会所 违规发放津补贴 增：主要特点 12. 明准则 知条例 守纪律 13. 12三、形式上，党纪严于国法，纪在法前 约束力更强 违犯的门槛更低 纪在法前主要特点

中华民族克服一切艰难险阻、战胜一切强大敌人。要深入学习宣传中国人民志愿军的英雄事迹和革命精神，学好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，激励全党全军全国各族人民更加紧密地团结在党中央周围，牢记初

習 #1 P270-P275待執行制訂大黑帶的工作職責。研習 #1 P276待執行重新探討大黑帶的知識來源。研習 #1 P279-P280待執行制訂黑帶的工作說明。研習 #1 P281-P284待執行重新探討和制訂黑帶的管理規範。研習

我會嚴守分際，不干預授權的工作，直到事前訂出的檢測時日。10.工作完成後的檢討，我認為絕對有必要。 8. 問卷：認知自己不授權的原因？現象543211.除非是確知別人做得來，否則我只把自己不想做的事分派出去。2.只要團隊成員能力夠，我會授權得更多。3

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2. 內容財務策劃與理財之道 財務策劃基本元素及流程 認識投資產品及制定財富組合 選用投資顧問須知 個案研究2 3. 何謂財務策劃？財務策劃是一個流程 (Process)，當中你先訂立人生目標，透過

目前的問題和其他的選擇分開 股票買賣 避免貧窮與一夕致富帳戶 29 30. 心理財務學心理學派 行為學派 完形學派 認知學派 心理分析學派 30 31. 經驗法則偏誤易獲得性偏誤 認為容易令人聯想的事件會讓人誤以為這個事件常常發生

等级较少等级并且较宽工资带5 7. 职位说明书：职位概况：职位目的：工作关系：职责范围：任职要求：知 识：技 能：经 验：素 质：内部公平性6 8. 职位说明的作用职位分析,职位评估和级别系统支撑起一

欣賞唐代音樂、欣賞每一樂器之代表作。 4.解答同學對此主題之疑問。 20. 三.表演呈現(二節課) 21. 1.複習所教過之知識 2.輔導學生分組排練其表 演型式。 3.與其他學科做連結 4.結果呈現 22. 淺談唐代宮廷藝術

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说：“人有耻，则能有所不为。”这就告诉我们要知廉耻，懂荣辱；有所为，有所不为。 9. 勾践卧薪尝胆（2）越王为什么“置胆于坐，饮食尝之”？这是告诉我们要知廉耻，懂荣辱；有所为，有所不为。 10. “行己有耻”的要求

6th, Prentice Hall Inc, 1992 6. 角色實際行為與態度角色認同角色期望角色知覺角色 7. 角 色 8. 角色A角色B？角 色 衝 突 9. 規 範 10. 從 眾 行 為 11

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百战不殆概念(四): SWOT分析方法19 20. 讨论 为什么要“知已 知彼 ”？20 21. 何谓“知 已 ” ？？？21 22. “知彼”意谓着 ？？？22 23. SWOT分析优势 劣势 Strength