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 管理咨询方法和工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11229    0
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 有效的演讲及培训技能

(视觉的) 在演讲中,观众对你的印象一般基于三个要素 4. Verbal-----你所说的内容字 句子 问题 语言 内容的组织方式Verbal is the knowledge, expertise and

2009-10-02    14410    0
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 29 公司战略计划过程

1. 第三章 公司战略计划过程 在竞争激烈、复杂多变的市场环境中,企业怎样求得生存和发展,在很大程度上取决于企业的市场营销活动能否适应外部环境的变化,并做出积极正确的反应,而连接企业与环境的则是企业的战略计划。

2010-11-20    8668    0
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 第四讲:外汇、汇率及相关理论

1. 国际财务管理 第四讲 外汇、汇率及相关理论 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇的定义动态: 人们将一种货币兑换成另一种货币,以清偿国 际间债权债务关系的行为 静态: 广义:泛指一切以外国货币表示的资产

2011-10-10    22470    0
P65

 面试官技能培训PPT

1. 面试官 技能 训练人力资源部内训之 2. 面试概述第一章面试的误区与原则第二章素质模型及面试问题第三章面试的过程及技巧第四章 3. 第一章 面试概述面试的定义及目的面试的过去与未来面试的类别概述面试官的素质要求

2019-12-23    2454    0
P21

 物资验收流程及相关规定ppt

1. 物资验收流程及相关规定 2. 目的和适用范围一、目的 为了规范验收工作,明确责任,特制订本流程。 二、适用范围 本流程适用于所有到货物资验收(不含原料、煤炭)、外协服务/维修验收、工程项目验收等。

2019-01-10    3643    0
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 生物资源及其利用保护

1. 生物资源及其利用保护 2. 森林资源部分 3. 思考:我们都知道森林对于我们来说十分重要,但你知道森林有哪些作用吗? 4. 一、森林与环境1. 森林是一种重要的物质资源 2. 森林又是一种环境资源

2012-06-18    28970    0
P112

 证券投资决策过程概述

1. 证券投资决策过程概述 2. 证券投资决策过程概述4.1 证券投资的性质 4.2 证券投资的收益与风险 4.3 证券投资决策过程 4.4 网上投资五步法 3. 4.1 证券投资的性质投资的涵义 投资的类别

2009-12-17    17254    0
P12

 099员工培训及技能提高

1. 员工培训及技能提高 2002年11月20日 2. 内容提要 培训目标(目的) 岗位培训需求分析 岗位培训课程设计 岗位培训实施 岗位培训评估 生产管理人员的技能培训 3. 为什么要进行培训为什么要进行培训?

2011-10-15    5841    0
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 市场营销管理过程

1. 第八章市场营销管理过程 2. 第一节企业战略规划与战略性营销规划 3. 一、战略性营销规划是企业战略规划的基础和重要组成部分 二、战略性市场营销规划又是企业其他相关规划的基础 三、企业战略规划中的市场营销活动

2012-09-08    28880    0
P100

 专业销售人员技能培训ppt

1. Professional Sales Development 专业销售技能培训Sales初级培训 XX公司 Pter先生 2. 打造销售钢铁战士 精英指导+实战演练 销售技巧+销售呈顾问式销售P

2018-12-26    2713    0
P58

 统计工序(过程)控制

1. *统计工序(过程)控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别

2010-02-08    23530    0
P35

 奥沙西泮相关研究ppt

1. 奥沙西泮相关研究资料汇编: 中南大学湘雅二院 首都医科大学北京安定医院《苯二氮䓬类药物临床使用专家共识》推荐用药 2. 产品基本介绍 优菲 奥沙西泮片是由北京益民药业有限公司生产的新一代苯二氮䓬

2019-01-28    3122    0
P25

 企业预算编制过程

1. 制造业企业预算问题上海大智企业(集团)公司 陈福义 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化企业资源配置.通过预算

2012-06-18    15026    0
P95

 卓越讲师技能训练

1. 卓越讲师技能训练 主讲 赵冠居导师奥科特公开及内部培训 课程系列(五)之六 2. 奥科特培训的宗旨 让知识技能化 将素质行为化 3. 学 习 公 约 第一条  守时:准时上下课 第二条自制:教室内禁烟、零食,禁接、收手机

2011-09-01    13621    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第四课时 人教新课标(共33张PPT)

1. 第四课时 比和比例应用题 2. 知识要点梳理1. 比例尺应用题(1)图上距离∶实际距离=比例尺或 =比例尺 (2)图上距离÷比例尺=实际距离 (3)实际距离×比例尺=图上距离 3. 2. 按比例

2020-01-01    989    0
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 教育管理探索和实践

1. 高考教育管理 的理性探索 与科学实践XXX中学 XX E-mail:XXXXXXXXXXXX1 2. 一、高三宏观管理 抓方向 抓协调 抓落实 抓信息 抓士气 抓创新2 3. 二、高三目标管理总体目标

2011-04-20    26172    0
P34

 2016年数学中考考纲解读及复习建议PPT

1. 2016年数学中考考纲解读 及复习建议 2. 试题仍然会“关注基础,注重过程,渗透思想,突出能力,重在考查学生的四基”。 (1)“坚守”对初中数学教学的引领,试题考查的形式与内容保持稳定; (2

2019-05-20    1593    0
P26

 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26684    0
P67

 组织设计内容与过程(上)67页

1. **组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计

2012-06-15    18045    0
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