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。 13. 签订协议及劳动合同 执行人：人力资源部、新雇员 工作标准：签创新和机密消息协议；签与知识产权有关的协议；签劳动合同。 14. 在 职 开 发 培 训 15. 培训与开发(Training &

与竞争的同类产品相比的额外价值，优势与劣势 开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题 未解决的问题及可能的解决方法 生产 生产过程安排 生产能力 目标销售收入 筹资需要内容5REBJ980615BJ-GB

克思主义科学理论体系中的基本内容，是马克思主义本质规定性的生动的体现。 内容包括： 一是马克思主义哲学揭示的基本原理。 二是政治经济学揭示的基本原理。 三是科学社会主义揭示的基本原理。 46. ⑶要坚

克思主义科学理论体系中的基本内容，是马克思主义本质规定性的生动的体现。 内容包括： 一是马克思主义哲学揭示的基本原理。 二是政治经济学揭示的基本原理。 三是科学社会主义揭示的基本原理。 46. ⑶要坚

市场经济条件下人力资源管理的特点自主权 规划性 开发性 开放性 服务性 信息系统 以人为本 企业文化 4. 现代人力资源管理的主要职能吸收、聘用 保持 发展 评价 调整 5. 人力资源管理对企业发展

合理的培训经费预算。 齐备的培训设施。 完整的培训工作记录。 7. 培训的意义说我所知 学校教师 说我所想 传教士、哲学家 说我所做 企业家、应用科学 8. 成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现

。1腐败 现状2345“苍蝇式腐败”点多、线长、面广、多发，其危害不亚于“虎患”。山头主义”“圈子文化”涣散了组织,滋生了腐败,往往造成“窝案”“案”“塌方式系统性腐败”。军队和有些地方一样，隐蔽存在

翻了被信奉为真理的亚里士多德的理论，证明了两个铁球同时落地。 这时大家才明白，像亚里士多德这样的大哲学家，说的也不是全都对。 54. 布鲁诺，批判了被教会奉为神圣不可侵犯的地心说，勇敢地捍卫和发展了哥

一个人的绩效除了受个人能力的影响外，还要受企业外部环境（资源、市场、客户、对手、机遇、挑战）；企业内部因素（资源、组织、文化）的影响 三、制定改进工作绩效的策略 1、预防性策略和制止性策略（明确告诉，及时纠正） 2、正向激励策略与负向激励策略（通过鼓励或惩罚）

的日式咖啡馆的咖啡。3．左岸咖啡馆。来自巴黎塞纳河左岸一家充满人文气氛的咖啡馆的咖啡，一个诗人、哲学家喜欢的地方。4．唐宁街10号。来自英国首相官邸厨房的咖啡，平日用来招待贵宾。 10. 来自左岸

合理的培训经费预算。 齐备的培训设施。 完整的培训工作记录。 7. 培训的意义说我所知 学校教师 说我所想 传教士、哲学家 说我所做 企业家、应用科学 8. 成人学习与学校教育的差别 内容 成人学习 教育 知识 被发现

许多知名大企业有一套甄选人才的标准。在引进人才时，他们主要看中方的个人能力，应聘者的个人素质是否与本企业的企业文化相符。企业通过专家对应聘者的个人能力、价值观的测试，很快就能发现此人是否是本企业的合适人选。 6.

也是难以不断前进的。党的各级领导干部特别是高级干部，要原原本本学习和研读经典著作，努力把马克思主义哲学作为自己的看家本领，坚定理想信念，坚持正确政治方向，提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力，

及分配的规律。 Date政治经济学 7. 二、政治经济学的研究对象2、政治经济学考察经济活动的基本哲学思想——历史唯物主义 历史唯物主义认为，物质生产活动是人类最基本的实践活动，它是社会存在与发展的基

低头得见水中天 心态清静方为道 退步原本是向前8 9. 员工的专业顾问 司机与牧师（动机与效果的统一） 哲学家和船夫（各有长处，关键是如何扬长避短）经纪人的创意（专业特色不是墨守成规） 员工的职业顾问 雾中的船与灯塔（究竟谁应该改变航向）

农园新任CEO的情况集团情况分析 15. *集团多元化战略的目的三星集团电子电器制药金融保险独立子集团文化福利 基金会医学研究院报业高级宾馆农园开发商经营特定领域的核心业务●无关相关多元化实现股东价值最大化

philosophers 左岸咖啡馆 这咖啡来自巴黎塞纳河左岸一家充满人 文气氛的咖啡馆，一个诗人、哲学家喜 欢去的地方。 31. 10 Downing Street Coffee from the kitchen

第一课时第二课时17 古诗三首 2. 浪淘沙（其一）第一课时 3. 刘禹锡 （772—842） 字梦得，唐朝文学家、哲学家，曾任监察御史。唐朝中晚期著名诗人，有“诗豪”之称。其代表作品有《陋室铭》《乌衣巷》《石头城》《蜀先主庙》《西塞山怀古》。

浪淘沙(其一） [唐]刘禹锡唐代曲名。 4. 刘禹锡（772—842），字梦得，洛阳（今属河南）人，唐朝文学家、哲学家，有“诗豪”之称。刘禹锡诗文俱佳，题材涉猎广泛，尤其以咏史诗为人称道。与柳宗元并称“刘柳”，与韦

二、为什么要激励？因为：人是需要激励的，人的工作干劲来自激励。 所谓：矢不激不远，刀不磨不利，人不激不奋。有无激励大不一样。 6. 管理哲学的两个重要公式绩效=能力×积极性×工作条件企业价值＝资源×管理×人n 7. 公式一： 试验表明，影响绩效的因素主要有