战略咨询项目建议书模块
预谋战略），又是反应性的（适应性战略）提高公司的战略和组织能力，进行预算，建立激励制度，塑造企业文化，建立领导制度监督周围环境的变化，进行适当的调整 6. **使命、远景和战略的区别 为组织内所有决策提供前提
2012-05-19
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P97 P90 培训师集训营-90页
集 训 营集训营阶段划分 培训组织实施与管理 培 训 课 程 开 发 培 训 授 课 技 巧 培 训 管 理 技 能 提 升 培 训 管 理 者 心 态 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段
2010-08-02
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P90 培训管理者集训营
集 训 营集训营阶段划分 培训组织实施与管理 培 训 课 程 开 发 培 训 授 课 技 巧 培 训 管 理 技 能 提 升 培 训 管 理 者 心 态 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段
2012-01-11
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P32 供应链物流从物流的角度建制供应链管理
從物流的角度建制 供應鏈管理供應鏈管理精義 物流扮演重要角色 供應鏈管理導入步驟 供應鏈管理應用技術 供應鏈管理全球化策略 個案說明： 環緯公司的供應鏈物流系統 Q&A3/32 4. 壹、供應鏈管理精義4/32
2011-05-03
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P30 薪资与考核方案设想
1. 薪资与考核方案设想 2. 薪资结构月收入=基本工资(岗技级别工资)+司龄工资+全勤奖+绩效奖金+加班工资+各类津贴。 说明： ●岗技级别工资和绩效奖金是最基本也是最重要的两个工资单元。 ●司龄工
2012-05-09
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P28 绩效系统管理
开 发 技 能 3 4. 长 期 的 3 - 5 年 1 年 1 月 企 业 层 上 的 战 略 目 标 和 战 略 价 值 业 务 预 算 资 金 预 算 战 略 计 划 的 制 定 年 度 预 算
2010-03-22
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P28 績效系統管理ppt
开 发 技 能 4. 4长 期 的 3 - 5 年 1 年 1 月 企 业 层 上 的 战 略 目 标 和 战 略 价 值 业 务 预 算 资 金 预 算 战 略 计 划 的 制 定 年 度 预 算 周
2019-04-01
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P28 【课件】績效系統管理实务 28页
开 发 技 能 3 4. 长 期 的 3 - 5 年 1 年 1 月 企 业 层 上 的 战 略 目 标 和 战 略 价 值 业 务 预 算 资 金 预 算 战 略 计 划 的 制 定 年 度 预 算
2011-06-19
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P28 績效系統管理实务
开 发 技 能 3 4. 长 期 的 3 - 5 年 1 年 1 月 企 业 层 上 的 战 略 目 标 和 战 略 价 值 业 务 预 算 资 金 预 算 战 略 计 划 的 制 定 年 度 预 算
2011-07-18
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P28 绩效系统管理
开 发 技 能 3 4. 长 期 的 3 - 5 年 1 年 1 月 企 业 层 上 的 战 略 目 标 和 战 略 价 值 业 务 预 算 资 金 预 算 战 略 计 划 的 制 定 年 度 预 算
2012-04-11
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期7电广传媒外部刊物3本5期8电广传媒宣传手册3份9电广传媒
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
广传媒研究报告、文件6本3份3电广传媒工作总结与计划4本8份4电广传媒年度预算与计划管理制度1份5电广传媒制度汇编1本6电广传媒内部刊物70期7电广传媒外部刊物3本5期8电广传媒宣传手册3份9电广传媒
2010-06-02
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P57 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页
沟通 冲突解决 决策制度 工作规划 资源分配 信息技术 管理流程 业务流程 持续改进 衔接合作 质量与服务 业务流程 发展 人事政策 知识管理 绩效管理 招聘/选择 薪酬回报 技能与知识 晋升规划 挽留人才
2012-02-10
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P57 某乳业公司销售团队绩效指标设计
沟通 冲突解决 决策制度 工作规划 资源分配 信息技术 管理流程 业务流程 持续改进 衔接合作 质量与服务 业务流程 发展 人事政策 知识管理 绩效管理 招聘/选择 薪酬回报 技能与知识 晋升规划 挽留人才
2012-04-26
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P81 172人力资源管理（ppt 88）
王端旭博士*什么是工作分析？工作分析中的“工作”是什么含义？ “工作”是指一组职责相同或相似的职位 职位与人员是一一匹配的，有多少职位就有多少人 一项工作可能有一个职位，也可能有许多职位。具体要根据企业的规模和生产技术来决定
2011-08-11
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P81 浙大人力资源管理课件
王端旭博士*什么是工作分析？工作分析中的“工作”是什么含义？ “工作”是指一组职责相同或相似的职位 职位与人员是一一匹配的，有多少职位就有多少人 一项工作可能有一个职位，也可能有许多职位。具体要根据企业的规模和生产技术来决定
2010-12-20
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P18 中韩国际电子对抗赛赞助方案
rights reserved 中韩电子竞技国家对抗赛中国电子竞技国家队首次出征 中韩电子竞技大国间的专业对抗 中韩电子竞技最高水平较量 中韩国际化电子竞技比赛 中韩偶像级名星出场权威、专业、高水平、国际化、明星
2012-09-16
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P46 人力资源第四章
除。 筛选的基础是职务说明书，即要以职务说明书所要求的知识、技术和能力来判断候选人的资格。 筛选候选人的主要手段是各种测试与考试，如心理测试、知识考试、情景模拟、面试等。 有些内容以后会详细讲。 13
2010-03-26
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P30 【课件】薪资管理（台）
工作+績效 資料來源：Mahoney (1989) 6. 薪資設計要素與實務制度 理論要素 實務制度保健要素職務要素績效要素技能要素本薪制度根據保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率） 根據保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率）
2011-04-05
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P30 薪资管理（台）
工作+績效 資料來源：Mahoney (1989) 6. 薪資設計要素與實務制度 理論要素 實務制度保健要素職務要素績效要素技能要素本薪制度根據保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率） 根據保健需求決定薪酬水準（薪資曲線的截距及其斜率）
2010-08-07
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