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2021年动土安全作业证管理办法 1编制目的规范厂区动土作业，保证作业安全。2适用范围本厂区域动土作业。3作业证管理要求3.1《动土安全作业证》由工程科负责管理。  3.2动土申请单位在工程科领取《

邮政局物业管理办法 　　邮政局物业管理办法  　　为了加强固定资产、低值易耗品管理，确保固定资产的完整及企业权益不受损害，正确核算固定资产的数量和价值，明确各单位的管理、核算、监督和经济责任，堵塞因

员工培训与教育管理办法      第一章 总 则 第一条 为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。 第二章 范围和原则 第二条 公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。 第

员工宿舍管理办法 第一条 目的 为规范公司宿舍管理，给员工营造一个良好的生活环境，特制定本规定。 第二条 适用范围 （一）公司所属新入员工正式入职未满一年的职工； （二）公司所属在校实习生实习期间的人员；

建材包装产品生产使用管理办法 （一九九二年五月二十五日国家建筑材料工业局发布） 第一章 总则 第一条 为了加强对建材包装产品生产和使用的行业管理，提高建材包装产品的质量，降低破损，使之适应建材工业生产发展的需要，制定本办法。

发电厂动土作业管理办法 　为避免工作场所内动土作业前期准备工作不到位，盲目动土而造成停电、停水、破坏采暖系统、供水系统等事故的发生，结合电厂生产实际情况，特制定本办法。 　　一、适用范围 　　1、厂

项目部挖掘作业管理办法 9.1 目的 为了切实加强施工区域，特别是生产区域（包括已投入运行的道路、管线、电缆、光缆等其它设施）地下建筑物、构筑物、机械、电气仪表、智能控制设施及道路等，特制定本管理办法（以下简称办法）。

 宁夏恒信达信用担保有限公司档案归档、借阅管理办法 一、总则 第一条 为规范公司文件、中小微企业(个人）贷款担保服务、汽车消费信贷担保服务、诉讼财产保全担保服务及诉讼案件等资料的归档工作，保证完整、

(完整版)内部退养管理办法 　　(完整版)内部退养管理办法   　　内部退养管理办法 　　(试行) 　　第一章 总 则 　　第一条 依据国家各级政府的劳动政策法规，为优化公司人力资源结构，建立精干高

公司内部网站管理办法 第1条为规范本公司网站的建设和管理，扩大公司对外知名度、提升公司外部形象，进一步发挥网络对公司经营与发展的服务功能，公司信息化建设和实际工作的需要制定本办法。 第2条本办法所称

 中煤能源公司合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强公司的合同管理，保证依法签订、履行、变更或终止合同，防范风险，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》和有关法规，结合公司实际情况，制定本办法。

技能人员管理办法（讨论稿） 第一章 总 则 第一条 为了做好公司技能人员管理工作，建立制度化、规范化和程序化管理体系，依据国家《劳动合同法》及有关法规要求，结合本公司的相关规定及实际需要，特制定本办法。

编 号 FNJ04 共 1 页 第 1 页 发 料 作 业 管 理 办 法 第一条 领料 （１） 使用部门领用材料时,由领用经办人员开立“领料单”，经主管核签后,向仓库办理领料。 （２） 领用工具类材料（明细由公司自行制定）时领用保管人应拿“工具保管记录卡”到仓库办理领用保管手续。 （３） 进厂材料检验中，因急用而需领料时

“信访举报箱”使用管理办法 为切实保障信访渠道畅通有效，进一步规范公司“信访举报箱”的使用管理，提高信访举报工作的质量，特制定本办法。 第一条 、公司纪检监察室对“信访举报箱”负有监管、使用和信访件

 应收账款管理办法 （2022年） 编 制：______________ 审 核 人：______________ 生效时间：2022年3月1日 目 录 第一章 总 则 2 第二章 客户资信管理 2

某公司绩效考核管理办法 　　一、总则 　　1、本制度所设定考核分如下几种： 　　（1）转正考核； 　　（2）专业考核； 　　（3）晋升考核； 　　（4）月度绩效考核； 　　（5）年终绩效考核。 　　

内部施工处管理办法（V1.0） 一、    基本原则 （一）            公司所有内部施工队伍实行独立核算、自负盈亏； （二）            内部施工队伍由所在部门负责管理和考核；

设计变更、现场签证管理办法 第一篇 设计变更及签证管理 第一条 设计变更及签证的原则 1、坚持实事求是的原则，严禁弄虚作假，严禁先施工后报变更及签证的行为。 2、必须按照本实施办法规定的程序进行变更

打字机、复印机管理办法 　　关于打字机和复印机的管理、使用办法 　　为加强对打字机和复印机的管理，根据我厂的实际情况，现将有关使用办法通知如下，希各部室、车间遵照执行。 　　一、打字机的使用办法 　

新员工入职与试用期管理办法 一、目的： 为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、