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精密数控设备管理办法 第一章  总则     第一条：为加强设备管理、提高公司设备技术装备水平和实现设备保值增值，盘活设备资产，保证设备安全正常运行，提高设备利用率，特制定本办法。     第二条：

XXXXXX建设有限公司 设计进度管理办法  1、目的  通过本设计进度管理办法，规范本部门各专业设计进度管理之标准；统一管理措施和工作方法，来督促各范畴设计单位按计划完成设计图则，对设计进度计划进

质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化，提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部

学生留守管理办法 　　随着农村产业结构调整的加快，＊＊＊乡许多农民纷纷外出打工,不少中小学生的家长长期不在家，却把未成年学生的教育、管理、监护的义务，委托给老人或亲友，有的甚至是大学生带小学生。这些

医疗管理办法 　 第一章 总 则 第一条 为适应医疗制度改革，降低公司行政费用，提供合理的医疗福利条件，特制定本办法。 第二章 管理原则和范围 第二条 公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神，

公司文件管理办法 　　为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。 　　1、文件的发放： 　　（1）财务部、生产部、营销部办公室以本部

安徽省经工建设集团关于淮北市实验高中艺体馆工程质量平安管理方法  总那么为确保淮北市实验高中艺体馆工程工程平安生产、工程质量、工程进度，树立企业品牌形象，增强施工管理意识和各班组的责任心。特制定以下管理方法。一、        工程作业班组长岗位考核制度：1．点名制度：施工班组队长，班长，代班长成员上岗一律实行点名制，每天一点名，保证人员到位率，

公司合同管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为规范公司（以下简称“公司”）的合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《合同法》、财政部《企业内部控制基本规范》等相关法律、法规，结合公司实际，特制定本管理办法。

经费开支管理办法 　　经费开支管理办法 为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、

目 录一. 目的……………………………………………………………2二. 适用范围………………………………………………………2三. 定义……………………………………………………………2四. 职掌……………………………………………………………2五. 组织……………………………………………………………3六. 会议之召开……………………………………………………3七.

车辆管理办法 第一条 本公司为使车辆管理统一合理化，及有效使用各种车辆，特定本办法。 第二条 公务用车辆由总务部门负责管理，分别按车号设册登记管理。 第三条 公务用甲种车辆各使用人或司机人员应于规定

动力中心管理办法 ( 版号/版次状态：A ) 编制 确认 审核 批准 2019—7—3发布 2019—7—5实施 **汽车有限公司 发 布 **汽车有限公司 三层次文件 文件名称 动力中心管理办法 版 本

内部审计管理办法 第一章总则 第一条为了加强公司内部审计监督，使审计工作制度化、法制化，根据国家审计法规结合实际情况，特制定本办法。 第二章审计机构和人员 第二条内部审计机构和人员方案有： 1.设立审计部，配置若干专职人员；

分包商管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强责任成本管理，提高项目管理水平，规范分包商管理程序，使分包商管理制度化、程序化、规范化，根据国家有关政策法规及公司相关规定，结合本项目实际情况，特制定本办法。

电泵管理办法   为规范全矿电泵的领取、使用和管理，减少电泵的投入与消耗，进一步明确和落实责任，特制订本办法。 一、新电泵的领用及费用： 1、新电泵由机电厂统一到供应库房领取，领取费用由经管部在年初

费用开支管理办法 第一章总则 第一条为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。 第二章费用开支计划 第二条公司各部门、下属企业

公司网站管理办法 　　第一条    为加强公司网站的管理，树立良好的企业形象，保证公司商业信息的安全，根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定，结合实际制定本办法。 　　第二条    本办法适用于参

信息管理办法 一.总则 1.信息管理是公司的一基基本管理制度，是企业正确决策的前提和依据。为使公司的信息管理规范化、系统化，特制定本办法。 二.管理原则和体制 1.公司按集中与分散结合、纵向与横向结合的原则建立信息管理系统。]

1、全院职工实行双签到制度，不准代签，违者双方当事人每人扣10元或一方全部承担。 2、按规定时间上下班，迟到早退每次扣款5元，离岗每次扣款10元，旷工每日扣全额工资，事假3天每天扣10元，但事先必须请假，经组长同意后再向主管院长请示批准后方可休息，否则扣款50元。病假不超过一个月（住院治疗）按70%开资，休假超过一个月开基础工资（疾病由他人造成的，工资及资金由责任人负责，与院方无关）；事假超过

工单管理办理   为使家集客工单管理工作适应公司发展需要，确保装机工单、投诉处理工单连续性、完整性，特制定本管理办法。 1、归档范围 项目在运作过程中，由于工作的需要在服务开通系统、EMOS系统产生的工单（包括电