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 地籍管理基本知识

地籍管理基本知识点   一、地籍与地籍管理 【重点内容】地籍表现为历代政府登记土地作为征收田赋依据和管理土地的簿册。地籍是记载土地的产权状况、位置范围、利用类型、等级价格等的图簿册。地籍具有空间性、

2019-04-26    1333    0
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 10个工艺管理的重要知识

。工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。 02 工艺管理 工艺管理是科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。它的基本任务是在一定生产条件下,应用现代管理科学理论,对各项工艺

2023-05-22    381    0
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 精彩管理知识文章大汇集(90多页)

 本资料由“华夏管理传播网“免费制作 华夏管理传播网--全球华人管理资讯门户 主要域名:Http://www.HuaXiaManage 辅域名一:Http://www.H008 辅域名二:Http://www

2012-03-13    15499    0
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 055《你的知识需要管理》@墨水坊

1. 你的知识需要管理读书笔记:@墨水坊原著作者:田志刚 2. 知识管理学习知识创新知识保存知识共享知识使用知识 3. #1 学习知识 4. 没有信息,知识无法发挥作用只有信息,没有知识,信息毫无作用12信息

2011-04-06    23077    0
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 知识工作者的绩效管理体系

知识工作者的绩效管理体系     知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓。随着科学技术的发展,第三产业在国民经济中占有越来越重要的地位,而劳动者的主战场也从流水线上、施工现场逐渐转到办公室里、电脑

2017-02-14    2321    0
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 知识管理制度(华润置地)

 知识管理制度 批准:__________ 审核:__________ 拟稿:__________ 主责部门 投资运营部 相关部门 各城市公司、区域总部各相关部门 文件执行日期 备 注 目录 第一章

2021-09-12    531    0
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 决策管理 第二章预备知识

1. (本页无文本内容) 2. 第二章 决策量化方法准备知识商业电子表格制模(Excel) 概率与统计简介 基础运筹学 数据挖掘技术 3. 概率与概率分布(1) 数权归纳:更易理解、直观、总体状态与趋势,比较结果,应用于量化方法。

2011-06-23    14270    0
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 企业办公管理知识——办公总务

工厂大事记。 7.会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。 8.组织做好来客接待和小车的管理工作。 9.指导做好电话话务与机线维修工作。 10.根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。

2013-12-13    577    0
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 管理人员安全知识复习题

管理人员安全知识复习题 一、填空题(共50题 ) 1、由于“安全科学技术”一级学科的诞生,诸多企业的安全管理正 由事后处理型向事前预防型 转变,这种转变要求车间主任必须改变那些家长制领导方式的理念,培养出适应现代化科学管理的基本素质。

2022-10-10    448    0
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 企业知识产权管理规定

    企业知识产权管理规定   为规范公司对专利权、著作权、商标权等知识产权的管理、保护和应用,促进技术创新,鼓励和调动员工发明创造的积极性,进一步提高企业核心竞争力,特制定本规定。 以下描述中所

2019-05-19    1280    0
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 企业档案知识的特点及管理目标

  企业档案知识的特点及管理目标         要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今

2014-07-01    436    0
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 财务管理知识

财务管理知识点 第一章 财务管理总论      第一节 财务管理的内容   第二节 财务管理的环境   第三节 财务管理的目标   第四节 财务管理的环节      第二章 资金时间价值与风险分析   

2020-10-20    650    0
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 管理知识培训学习总结

管理知识培训学习总结   滨海集团本着培养自我管理人员的目标,为公司员工组织了《高效管理者的能力修炼》培训活动,参加这次培训活动是提升自身素质和管理能力的一次机会,在学习中,我深深体会到管理能力的不

2015-05-16    488    0
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 2017年安全管理知识的培训总结

安全管理知识的培训总结   我叫xxx,是xxx公司x矿xx队办事员,XX年x月x日至x月x日,在xxxx大学参加了安全培训班学习,通过培训,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

2017-07-19    627    0
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 工程项目管理知识考试试题

工程项目管理知识考试试题 一、 单项选择题 1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(

2020-09-13    995    0
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 薪酬管理知识点总结

 薪酬管理 第一章 薪酬系统总论 (一)薪酬的基本概念 识记:1、薪酬的概念:是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利。 2、薪酬的分类方法:1)根据薪酬

2019-10-30    1152    0
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 财务管理知识点总结

财务管理知识点总结 1. 财务管理:是组织财务活动和处理财务关系的经济管理工作。 P1 2. 财务关系: P2 a) 企业同政府之间的关系,是强制无偿的分配关系。 b) 企业同投资者之间的财务关系。

2020-03-17    1694    1
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 成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析

成本管理与项目管理其他知识体系相互关系分析 第1章概论    1.1成本管理的提出、内涵与发展状况分析    究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现

2012-04-22    599    0
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 项目管理九大知识体系之:采购管理

项目管理九大知识体系之:采购管理 众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需

2014-11-19    444    0
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 项目管理九大知识体系:成本管理

项目管理九大知识体系:成本管理 究竟如何进行项目成本管理呢?简单地说,就是通过开源和节流两条腿走路,使项目的净现金流(现金流入减去现金流出)最大化。开源是增大项目的现金流入,节流是控制项目的现金流出。

2012-07-10    633    0
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