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1、企业资源和能力决定企业的竞争优势 2、发展企业关键的资源和能力是企业可持续发展的关键 企业经常出现的错误是为了短期的财务压力放弃培养关键资源和能力， 甚至对关键资源和能力有所损害。这些损害行为一般有： （1）将品

试述我国城市政府职能具有哪些特征？ 答：(1)协调管理目标的前瞻性与持续性。城市发展战略是对城市发展方向与模式的预想，是城市短期 目标与长期目标的统一。发展战略的选择与制定是前瞻性与持续性的有机结合。城市管理最终要贯彻城 市的

提高人民币在全球金融交易中的份额：由于历史和自然条件的双重原因，中亚各国经济发展落后，突出表现 为资本短期、基础设施不足，而中国在基础设施建设、制造业、资金供给方面具有明显的国际竞争优势，有可 能依托基础

）教师管理体制，强化县域统筹管理， 建立健全全县管教师编制、招聘录用、人员经费、岗位设置、交流轮岗，校管岗位聘用、工 资分配、考核奖励的新机制。 A.以省为主 B.以市为主 C.以县为主 D.以区为主 22.（

买了 20 万元的购物卡， 以中秋福利名义发放给该处 5 名班子成员、 31 名职工及 4 名临时聘用人员。张某违规发放 福利，违反党的廉洁纪律，应当受到党纪追究。 (A)A ．对 B．错 65.肖某，某县县委书记。

对河南省社会融资规模进行纵向比较分析可知，2011-2016 年期 间，河南省融资规模大体上呈上升状态，2014-2016 年期间出现了短期震荡。同 时由表中数据中还可发现，河南省的金融结构属于典型的银行主导型，“十二五” 期间间接融资占比突破

不得进 入五 环线 内 ， ２ ０ １ ４ 年取 消 了 长期进京证制 度 ， 实 行 ３ － ５ 天短期进 京证 。 由 此逐 步 形成 了 以 “ 尾号 限 行 ”为 中 心 ， 以 “ 限 购 ”和

股份公司总部及各级子公司制定并实施有利于企业可持续发展的人力资 源政策。人力资源政策应当至少包括：严格员工的聘用、培训、辞退与辞 职程序；完善员工的薪酬、考核、晋升与奖惩机制；强化关键岗位定期岗 位轮换制度；加

A、 美国 B、日本 C、英国 D、新加坡 难易程度：中 8、生育保险的补助性质属于（A）。 A、短期 B、长期 C、中期 D、终身 难易程度：容易 二、多选题 1、社会福利的责任主体包括（CD）。 A、

均在实施的第三年开始产生资本利润。 （3）产品定价策略 1）定价目标策划： a.生存导向定价目标 短期而言，只要售价高过产品变动成本，足以弥补部分固定成本支出，则可继续经营。 企业长期目标还是要获得发展。

对方暂欠的本期销售商品的收入 B.预付下期的财产保险费 C.本期收回的上期销售商品的货款 D.尚未支付的本期短期借款利息 E.本期销售商品取得的收入 【答案】ADE。权责发生制记账基础认定，凡属于本期发生的收入或费用，不论是否

 50-59 债券类型分别为：国债、地方政府债、央行票据、金融债、企业债券、公司债券、 中期票据、短期融资券、可转债、可分离转债存债。 东方财富信息股份有限公司 76 四、 结语 感谢您能耐心读完，本文仅是针对初识

标，仍建 议在上级医院进一步治疗。 一、初诊转诊 （1）血压显著升高≥ 180/110mmHg，经短期处理仍无法控制； （2）怀疑新出现心、脑、肾并发症或其他严重临床情况； （3）妊娠和哺乳期女性； （4）发病年龄＜

农业数据收集是一个长周期过程， 不同作物生长周期不同，一年一季 或者一年多季，获取农业大数据需 要多年的数据收集积累，短期内获 得大量的数据较困难。 目前，已经能够收集到的有气候 气象数据，土壤、空气温湿度、 水分等数据，然而土壤有机物含

经 费 ， 医 疗 救 助 需 要 大 额 投 人 ，�� 环 境保护 则 需要 长期 投 人 ， 短期 内 难 以 观 测 到 环 境 变 化 。 另 一 个 可 能 的 解 释 是 ， 人�� 们 往

性感冒的暴发。 学校老师应该能早期判断学校可能暴发了传染病 , 如果是比较严重的疫情暴发事 件，如短期内出现了大量病人或死亡病例、食物中毒，则可能构成突发公共卫生事件。 要判断传染病暴发需要掌握学校日

等具有显著生物毒性的类金属，同时也指铜、钴、锌、 镍、锡等具有一定毒性的重金属［1］。重金属对土壤 的污染短期内很难恢复，土壤中的重金属可能会通 过相关食物链进入农产品，影响到农产品的质量安 全，因此可能会严重危及到人类健康、生存和发展，

iresearch.com.cn 消费基因检测的价值 市场认知和数据规模化，新兴商业带动和大健康产业助力 艾瑞认为，短期内消费基因检测的价值体现在市场教育和数据积累上，作为直接面向大众市场的产品，其快速发展形成的 规模

结合、节约高效的原则，尽快健全相关工作机制和应急预案。要优化重要 应急物资产能保障和区域布局，做到关键时刻调得出、用得上。对短期可 能出现的物资供应短缺，建立集中生产调度机制，统一组织原材料供应、 安排定点生产、规范质量标准，确保应急物资保障有序有力。

同时召集有关人员及时进行分析， 如果故障原因明确， 可以立刻恢复的 ，应尽快恢复工作； 如故障原因不明、 情况严重、不能在短期内排除的，应立即报告应急领导小组，在网络不能 运转的情况下由应急领导小组协调全院各部门工作，以保障全院医疗工作