财务案例
偿债能力分析流动比率速动比率资产负债率利息保障倍数小 结36 37. 流 动 比 率流动比率反映企业在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。长虹的流动比率有较大增长,与其减少负债有关,康佳稍有增长。流动比率=流动资产/流动负债37
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偿债能力分析流动比率速动比率资产负债率利息保障倍数小 结36 37. 流 动 比 率流动比率反映企业在短期内转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。长虹的流动比率有较大增长,与其减少负债有关,康佳稍有增长。流动比率=流动资产/流动负债37
目的是建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,以不断增强企业的核心竞争力 和持续地取得高效益 传统财务指标的局限性 只反映短期绩效,不反映长期绩效 只反映最终结果,不反映关键过程 只度量产出绩效,不度量绩效驱动因素 只从财务角度度量绩效,而没有从客户角度度量绩效
户外----揭幕篇时间:08.31—09.15 媒介:成都市广告牌(长期广告牌+短期广告牌) 北京、上海机场广告牌(短期租用) 57. 报纸----揭幕篇时间:09.08 媒介:华西都市报、成都商报 版式:全版,480*350mm
评估 支持国内市场和渠道研究 制定短期营销策略 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 国内市场和渠道的研究支持 制定短期的营销策略 目标市场/目标客户 营销目标
Salary 固定工资Variable Pay 浮动工资 Short Term incentive 短期激励奖金 Sales Incentive 销售奖金 Performance bonus 绩效奖金 Benefits
个人绩效管理体系框架关键绩效指标体系考核重点结果运用考核关键绩效指标(KPIs),主要关注工作结果绩效奖金(短期激励) 长期激励考核关键胜任能力指标(KCIs),主要关注工作过程基本工资 员工发展:培训与发展、
评估 支持国内市场和渠道研究 制定短期营销策略 分析主要OEM的采购策略 制定国际合作策略总体市场发展趋势评估 行业的关键成功要素 国内市场和渠道的研究支持 制定短期的营销策略 目标市场/目标客户 营销目标
什么是薪酬3 4. 整体报酬Base pay 基本工资 Short-term incentives 短期奖励 Special awards 特别奖励 Deferred cash incentives 延期的现金奖励
货币市场工具金融工具又分货币市场工具与资本市场工具两类。 货币市场工具指期限在一年以内的金融工具,包括短期国债(treasury bills, T-Bills),可转让定期存单(negotiable time
4. 推行策略全員參與 – 全員訓練(短期) 專著效益 – 專案管理執行 永續發展 – 長期訓練目標與系統面改善 5. 全員參與 – 全員訓練(短期) 6. 短期訓練目標2003年所有课 級以上主管需完成8
才能比竞争者更有效满足消费者,同时维持或增进消费和社会的福利。根据社会营销观念,纯粹的营销观念忽视短期的消费者欲望和长期的消费者福利二者间的冲突。而社会营销决策更为关注社会利益。 17. 主讲:段鹰 E-
对业务活动进行预算控制 全面计划预算体系企业全面的计划预算的总体功能 分析预算和执行 16. 企业的短期计划 可以到周 指导短期执行 多层次计划预算规划企业的战略计划 3-5年长期计划预算企业的年度计划 可以按年、季、月编制
三、保护病人安全的措施应用保护具的注意事项 -严格掌握保护具应用的适应证,维护患者的自尊。 -保护具只宜短期使用。 -使用时,约束带下须垫衬垫,固定松紧要适宜,并定时松解。 -记录使用保护具的原因、时间、观
有人说:只有促销能让产品成为领导品牌,而广告只是策略工具是长期累积支持者的角色,相反,促销活动则是短期,价格导向的技术性工具,可直接看到活动带来的立竿见影的成效。 6. 广告费低中高低中高促销真的比做广告更能建立品牌知名度吗?
五、投资1.短期投资 ⑴持有期间获得的现金股利或利息,以实际收到时冲减投资帐面价值(取得时已记入应收股利或应收利息科目的除外)。 ⑵期末计价:成本与市价孰低。 借:投资收益 贷:短期投资跌价准备 14
信贷资产的内容贷款(短期、中长期贷款) 应收进出口押汇 贴现 应收租赁款 拆出资金(拆放同业、拆放金融性公司) 存放资金(存放同业、存放中央银行款项) 3. 贷款的分类(1)按照发放期限分类 – 短期、中期、长期
w.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 21. 平衡的含义既包括长短期间的平衡,也包括动因间的平衡在长短期间平衡 如:财务和非财务指标,创新、学习与发展等 在要求结果与创造这些结果的动因间平衡
年总额:88,888,888 26. 产品开发计划发展规划04市场开拓计划五年发展计划销售网络布局短期盈利计划 27. 04020103构思决策点击添加文字说明或复制文本黏贴自此内容要言简意赅产品设计
代,也需要寻找突破的机会,但是不会在低利润的旅行社投入太大的希望。 (4)国内分散公司:小型旅行社短期内无力支撑起完整的网络体系,从利润基础、人力资源聚合力、管理能力等方面也都存在明显的弱势。 25.
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