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 【课件】如何管理你的绩效考核-45页

得够好的了。所以,当这天,吴超仁说她的绩效不够,要将她辞退时,她简直呆住了。 3. 案例2 又到了年度绩效评估的时候了。生产主管陈明不安的走进了生产经理张海的办公室。陈明是第三车间的生产主管,下面管着

2011-06-11    8249    0
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 6-SIGMA 战略概括

HK$800~1200k/项目×9个项目 = HK$7200~10800k (第一阶段的一般周期为8个月) 6-Sigma 项目的年度财务回报为(保守的估计,每一个黑带人员可以完成4个项目, 60%的项目会取得成功) HK$800~1200k/项目×4项目/黑带

2012-11-11    14468    0
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 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

中国最大的资料库下载*解释: 计算增量时,采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元,故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元(1380÷ 4)。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。

2010-10-11    23098    0
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 计划管理制度

和发展速度提供依据,制定公司的长远规划,并通过近期计划组织实施 根据市场需求和公司能力,编制公司的年度、月度计划,使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、

2011-02-24    30804    0
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 和君刚刚完成的某印刷企业市场部的考核方案

(海量营销管理培训资料下载)*解释: 计算增量时,采用去年的一般客户销售额为基数。一般客户去年的销售额为1380万元,故今年的年度销售额基数也是1380万元。季度销售额基数为345万元(1380÷ 4)。季度销售收入超过345万元的部分开始发放增量奖金。

2009-02-25    7016    0
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 绿色写字楼商业融资计划书PPT模板

POWERPOINTBUSINESS PLAN POWERPOINT汇报人:MOON 汇报日期: 20XX.XX.XX 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况 COMPLETION OF WORK3成功项目展示

2020-04-01    895    0
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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2010-03-07    25213    0
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 计划管理制度(讨论稿)

和发展速度提供依据,制定公司的长远规划,并通过近期计划组织实施 根据市场需求和公司能力,编制公司的年度、月度计划,使生产经营活动和各项工作在公司统一的计划下协调进行 充分挖掘及合理利用公司的一切人力、

2012-07-03    24225    0
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 绩效管理讲义

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2009-01-16    5547    0
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 和君创业-KPI指标体系构建思路

力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展的需要,以及该城市的实际情况,我们提出2002年度该成员企业KPI指标如下:KPI指标目标值财务指标经营收入4000万元配套费收入3000万元经营收

2010-05-16    21098    0
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 会计与财务第三讲

通常为一年,称为会计年度或财政年度。各国的会计年度起讫日期不尽相同。我国以日历年度为会计年度。)做会计年度,如 2月制会计年度(2月 1日至下年 1月 31日)、7月制会计年度(7月1日至下年6西方

2010-05-24    18725    0
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 企业如何筹备香港上市

上市时至少达20亿港元 收入 不适用 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 最近一个经审核财政年度至少达5亿港元 现金流量 不适用 不适用 经营业务有现金流入,于前3个财政年度合计至少达1亿港元 ©Louis Leung

2010-09-05    30929    0
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 读书分享会通用模板ppt

2019-12-30Design by 2. 01年度工作概述02工作完成情况03成功项目展示04明年工作计划CONTENTS目 录 3. 01年度工作概述 4. 年度工作概述¥123¥234¥345点击输入替换内容

2019-03-12    3505    0
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 强化KPI,提升企业竞争优势

社  会工厂及设备 人力资源 资  金 方  法策略规划行动计划行动计划 8. 五、目标设定依据1.组织/部门年度目标 2.个人岗位说明书 3.未完成的目标 4.特定问题的改善 5.跨部门与部门内的项目项目 6.个人发展意愿

2010-07-07    4007    0
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 2019年新个税专项附加扣除说明PPT

付金额等信息。 金额上限:8万一年。患者付费及医保报销相关票据原件或复印件、医疗保障部门出具的纳税年度医药费用清单等资料。 注:“或”字怎么执行尚存在解读空间。自己或配偶一方扣除,未成年子女选择父母中

2019-04-23    3079    0
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 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

海洋石油下属油田占10%开采量 其他油田只占1%的开采量中石油和中石化的石油勘探量占全国总量的75% 海洋石油、新星石油和国外石油公司的勘探量占25%资料来源:罗兰贝格顾问整理分析原油勘探 原油开采原油运输原油炼制成品油批发成品油零售大中型炼厂基本属于三大集团

2010-09-01    5088    0
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 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

海洋石油下属油田占10%开采量 其他油田只占1%的开采量中石油和中石化的石油勘探量占全国总量的75% 海洋石油、新星石油和国外石油公司的勘探量占25%资料来源:罗兰贝格顾问整理分析原油勘探 原油开采原油运输原油炼制成品油批发成品油零售大中型炼厂基本属于三大集团

2009-04-15    4381    0
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 企业所得税汇算清缴培训ppt

1. 企业所得税年度申报表 (2017版)解析 2. 一、修订原则不改变原有架构的基础上,精简优化报表 精简表单 优化结构 方便填报报表结构更合理落实政策更精准填报过程更便捷 3. 二、主要变化(一)

2019-03-12    1708    0
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 企业所得税最新政策专题讲座(2019)PPT

得税应纳税所得额时扣除相关支出的依据。 8. 一、企业所得税税前扣除凭证管理办法第六条 企业应在当年度企业所得税法规定的汇算清缴期结束前取得税前扣除凭证。1、企业应在支出发生时取得符合规定的税前扣除凭

2019-05-22    1334    0
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 新形势下支部规范化工作

1、每半年召开一次党员组织生活会。2、每半年组织一次党员电化教育活动。3、每半年组织一次党建工作自查(半年总结)。4、每半年有计划有重点地组织党员学习党纪法规。5、每半年公示一次党费收缴和使用情况。 28.

2019-10-20    1861    0
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