石油公司党委2019年度领导班子民主生活会召开情况的报告
石油公司党委2019年度领导班子民主生活会召开情况的报告 根据**党委《关于认真开好2018年度党员领导干部民主生活会的通知》总体要求,公司党委领导班子在做好各项准备工作的基础上,于*月**日,
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石油公司基层党员干部2021年度组织生活会个人对照检查材料 根据厂党委组织部《关于召开2021年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》要求,聚焦四个对照,联系自身工作、生活、学习实际,全面
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石油公司基层党支部书记组织生活会个人对照检查材料 根据**公司党委要求,紧紧围绕学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,立足岗位、
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石油公司副职领导“集中整治形式主义、官僚主义”专题民主生活会对照检查材料 按照油田公司党委关于开好“集中整治形式主义、官僚主义”专题民主生活会通知要求,本人采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”
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石油公司领导集中整治“形式主义、官僚主义”专题民主生活会个人对照检查材料 根据公司党委部署要求,在深入学习讨论、广泛征求意见的基础上,围绕本次民主生活会聚焦“整治形式主义、官僚主义”主题,结合思
石油公司主管生产副职领导2019年民主生活会个人对照检查发言提纲 根据油田公司《关于认真开好2018年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,围绕“强化创新理论武装,树牢‘四个意识’,坚定‘四个自
国石油企业发展战略则很少涉及,而正如上文所述,形成并执行科学的发展战略是跨国石油公司成功的基本经验。对于中国这样一个石油公司国际竞争力薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说,制定并执行合理的发展战略
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从损耗到溢余,员工、客户都叫好 —记山东泰山石油细节化管理控制损耗 2011年,山东泰山石油公司**6站终于摘掉了“零售损耗最多加油站”的帽子,由原来的年损耗3507升到2011年的年溢余556升。