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（一）当代教育管理趋势管理重心：从外控管理走向校本管理 ； 管理过程：从知识应用走向学习发展； 管理手段：从物的管理走向文化管理 4. （二）现代学校管理的基本理念现代学校是自主发展的学校，学校的发展需要外部的支持，更要靠自身的努力；

1、在不同的工作文化环境下，上述要素在薪酬决定中的侧重点有所不同，要依据文化特性对企业的薪酬模式进行选择。 功能型 流程型 时效型 网络型 14. 不同类型公司的报酬形式工作文化与报酬体系设计：功能

想基础和价值标准。 直线经理的人力资源管理职能（双职经理） 技术与战略的直接结合 制度的理论基础与文化适应性4 5. 来自西方的经验美国人力资源管理的发展阶段5 6. 正如比尔•盖茨所言：“将我们公司

中国化与国际化 整体素质提高 人力资源所面临的挑战人才供应市场两极分化 缺乏高素质的综合性人才 缺乏高素质的多种文化的人才 缺乏应变能力的人才 公司人力资源体系不够完善 4. WTO：政府保护取消自身迅猛发展市场

建筑面积：162595平方米 容积率： 3.85 绿化率： 38.6%(14300平方米) 规划特色：强调中西方文化交融，海派文化风情为其主要特色 讲究细节的完美是本楼盘规划的另一特色 环境规划的均好性、渗透性强 12.

performance indicator KPI) 的具体实施路程上。籍由推动改变组织的“结果应变文化”成为“过程改善文化”，来增加企业组织运作的效能。何为6-Sigma 及其效益 37. 供应商产生变量资产顾客服务灵活性关键绩效指标

根据对员工流失原因的分析可知，要想控制员工流失，必须立足于企业内部的科学管理，首先应重新审视企业的管理理念、管理制度，营造有吸引力的企业文化，才能从根本上解决问题。 17. 1、确立“以人为本”的管理理念 人本主义思想强调尊重员工需求，关

（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）提高公司的战略和组织能力，进行预算，建立激励制度，塑造企业文化，建立领导制度监督周围环境的变化，进行适当的调整 17. **使命、愿景和战略的区别 为企业内所有决策提供前提

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（预谋战略），又是反应性的（适应性战略）提高公司的战略和组织能力，进行预算，建立激励制度，塑造企业文化，建立领导制度监督周围环境的变化，进行适当的调整 17. **使命、愿景和战略的区别 为企业内所有决策提供前提

； 规模大，绿化程度高，人工湖泊多，水景秀丽且具有亲水设施； 人性化、个性化的建筑设计，丰富的社区文化 17. 劣势（Weakness）广州人对该地段的认同度低； 房地产开发公司是个新品牌，没有知名度，美誉度尚未建立；

Consulting 江苏交科院的需求根据双方的多次交流，美世认识到，江苏交科院的需求包括：建立适合企业特色的企业文化，增强企业凝聚力，支持公司长远发展； 建立合理、先进的岗位体系，优化组织结构； 建立内部公平、外部

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； 规模大，绿化程度高，人工湖泊多，水景秀丽且具有亲水设施； 人性化、个性化的建筑设计，丰富的社区文化 17. 劣势（Weakness）广州人对该地段的认同度低； 房地产开发公司是个新品牌，没有知名度，美誉度尚未建立；

员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资 源 规 划企 业 设 计 工 作 分

支持、社会服务的利用、经济状况、特殊需求、角色和文化背景等方面的评估。 46. (四)社会评估老年社会支持系统评估 老年角色和老年角色适应评估 老年文化评估 老年经济状况评估 老年医疗保险评估 老年照顾者评估

爱好者交流西藏民族文化、共享西藏民族影视成果的光影大舞台，为热爱西藏的电影人提供展示才华的平台。 　　西藏国际微电影节在维护祖国统一，尊重西藏民族风俗、宗教的基础上发掘体现西藏文化、发展、风情的电影作

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