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把题目补充完整，精心选材。 2.拟定写作提纲，理清思路。 3.融入自己的情感，感情真挚。 4.文章主题鲜明，引人深思。 12. 在小组内说一说自己的选材，讲一讲故事梗概。然后拟写提纲，进行写作。 13. 习作范文我和孙悟空过一天

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： 明确访谈目的，制作访谈指引，明确谈话实质，但不应过度控制访谈； 了解需收集的数据要求，设计访谈提纲，一般情况下针对所有访谈对象使用的访谈问题是一样的； 成立访谈工作小组，并明确访谈人的分工； 54

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1. 人力资源部 二零零一年九月建立以KPI为核心的业绩管理体系 — KPI二期工作计划 2. 汇报提纲三、激励考评近期工作重点一、KPI二期工作目标和任务二、关键点思考与突破 3. 各阶段里程碑签定高

乌鸦如果不听信狐狸的赞美，会发生什么故事呢？乌鸦和狐狸 28. 写作提纲 你想对哪个故事进行新编呢？不要急于下笔，先好好构思，编写好写作提纲。 29. 1.要对哪个故事进行新编？ 2.故事的起因是什么? 3

我要按照一定的顺序来写，这样习作才能表 达得清楚、有条理。 33. 写作提纲 你想要介绍你的乐园，不要急于下笔，先好好构思，编写好写作提纲。 34. 1.要介绍的乐园是什么？ 2.它是什么样子的？ 3.你在乐园里最爱做什么？4

* 原中国惠普公司华东、华中区总经理， 人力资源运营总监 葛永基惠普公司的人力资源管理 2. *演讲提纲人力资源管理的地位与任务 业绩管理 薪酬管理 培训发展 3. * 成为卓越企业的条件 好的管理 好的文化

4、确保公司业绩管理系统的正常运作人力资源部在业绩管理中的角色 8. 交流提纲为什么需要绩效面谈如何进行有效的绩效面谈绩效面谈可能遇到的问题 9. 交流提纲为什么需要绩效面谈如何进行有效的绩效面谈绩效面谈可能遇到的问题

1. 深度学习：快速推进中的机器学习与人工智能前沿 2. 提纲深度学习(DL)及其应用前沿 DL在CV领域应用的启示 关键算法介绍 Perceptron及学习算法 MLP及其BP算法 Auto-Encoder

要点、列出提纲 27. 3.4 基础拨打电话的流程管理拨打电话询问对方单位、姓名、职务说明自己单位、姓名、职务主动询问是否需要再说一遍在通话记录上注明接听人及时间提前想好谈话要点、列出提纲 28. （

1. 浅谈 工作室管理撰稿人：戴文元 2003年11月 东易日盛 CBDA6工作室 2. 提纲1. 工作室的定位 2.工作室的操作模式 3. 工作室的核心竞争力 4.工作室的发展方向 3. 1. 工作室的定位

设计访问提纲访问对象职业访问人访问时间问题一问题二问题三 6. 小记者访问 我们在事先跟父母上了一天班，或者通过父母了解了他们的工作情况。下面我们就以同桌为单位，根据刚才你们设计的访问提纲，自愿选择小记者的角色对父母这一角色进行访问。

的不同见解或由此引发的联想，还可以指评原文的纰漏等。作批注 9. 摘抄方法指导交流平台可作摘抄、编提纲、写体会。写读书笔记制作卡片为了便于记忆和积累，可以把名言警句、精彩片断、佳词妙句等写在卡片上，以随身携带，随时翻阅、背诵。

析资料的过程中，记录自己的心得体会，并不断积累总结，以便为列论文提纲过程中提出自己的主张打下良好基础。 5、论文编写：包括列出论文提纲、写论文初稿、论文修改等。

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每个人都有自己的特点，你能通过描写一个人的特点，让大家猜出他是谁吗？ 看谁写得最像！ 3. 想一想：列提纲习作指导1.他的长相 2.他的爱好 3.他的习惯 4.他的口头禅 4. 习作指导长相招风耳？双眼皮？薄嘴唇？高鼻梁？

人民教育出版社五年级|上册 学习目标：1、知道班委会的职责分工与作用。 2、知道班委会委员应该具备的要求。 3. 自学提纲： 1、班委会的性质是什么？ 2、班委会的组织结构与职责是什么？ 3、我们应怎样选举班委会？ 4.

5. 小组导读随机选定1人小组主讲：20~30 min 自定1人做补充发言：~15min 准备导读提纲：~2000字 导读要求 基本内容和主要观点 相关背景材料介绍 自己的观点和看法 回答同学提出的问题