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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

境条件和经营管理水平下,企业和部门应该达到的绩效结果或表现,是期望值。 12. KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解燃气企业某成员企业,处在成长期,一方面需要进行积极的业务拓展,使销售

2010-03-07    25213    0
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 A企业税务筹划技巧-s

评价税务筹划效果 法律法规上可通 实际操作上可行 筹划效果上可计 只有更好, 没有最好! 6. 如此这般,可以节税案例:公司分立节税 一家公司的纳税所得是10万,可以将公司分立为两家公司,一家为2.8万元,一家为7.

2010-07-11    3452    0
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 2005年中国软件产业高级管理人员培训班

公司访问 客座教授 学生 7. 项目结构Module Based Program分组讨论/讲座活跃的案例学习边生活边学习/边干边学模块学习预备期培训 8. 独特的课程设计内容整合, 强调全球化思维 改变定位:

2011-05-15    5388    0
P77

 PPT制作高级教程_从菜鸟到高手

*思路三:巧妙排版横向无时间顺序横向有时间顺序纵向无时间顺序纵向有时间顺序 28. Wait,我的PPT信息量太大怎么办? 29. *案例:PPT信息量太大怎么办?自我评价:我是哪一类 讨好型——最大特点是不敢说“不”,凡事同意,总感觉要迎合别人,活得很累,不快活。

2009-10-25    16684    0
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 房地产成本控制四大核心环节管理

测算,只是没有作为正式的目标去执行和监控,对用目标对控制结果的进行考核 9. 成本目标的制定—工作案例1,某中学成本控制纲要:前期制定的过程和人员,如何调整 2,某中学成本测算:全成本的范围,对产品的明确

2017-12-11    26868    0
P59

 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)

C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要 IPM

2012-12-05    17231    0
P65

 新浪微博营销全面讲解_微世界_大营销

36. 微博营销之微矩阵,即有规划性地建立企业的微博账号群,以实现交叉覆盖案例1-微软中国微博矩阵IT服务技术交流技术研究沟通应用案例2-adidas微博矩阵根据不同产品线和地域建立微博矩阵还包括企业领导者与员工微博

2012-10-03    15168    0
P26

 旅游安全讲习

政府採購法相關法規 2. 招標流程 案例說明 1. XX學院學生海外參訪案例 2. XX學院學生自治幹部研習營案例 3. XX學院辦理教職員自強活動案例 4.XX學院辦理教育人權婚禮案例 結論 Q & A 4. 學校旅遊行程規劃學校及學生的不同需求

2012-03-09    26450    0
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 绩效管理讲义

境条件和经营管理水平下,企业和部门应该达到的绩效结果或表现,是期望值。 12. KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解燃气企业某成员企业,处在成长期,一方面需要进行积极的业务拓展,使销售

2009-01-16    5548    0
P28

 和君创业-KPI指标体系构建思路

境条件和经营管理水平下,企业和部门应该达到的绩效结果或表现,是期望值。 12. KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解燃气企业某成员企业,处在成长期,一方面需要进行积极的业务拓展,使销售

2010-05-16    21099    0
P46

 01EMBA(2)财务5

普通股成本Kcs求出Kcs若现金红利以固定的年增长率g递增, 则:(P0为发行价)或利用CAPM模型 请见后附案例“百事可乐公司”3 普通股成本http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-11-06    10599    0
P150

 酒店员工培训

的推动与引导的教练员。 学员与教员各有优势。培训要开展“官教兵、兵教官、兵教兵”的培训活动,多采用案例式、讨论式、角色扮演式等互动的培训方式来进行教学,形成智能互补、优势相长的结果。 92. 实用速效原则学习的两次飞跃。

2012-10-26    7563    0
P150

 饭店人力资源培训讲座

的推动与引导的教练员。 学员与教员各有优势。培训要开展“官教兵、兵教官、兵教兵”的培训活动,多采用案例式、讨论式、角色扮演式等互动的培训方式来进行教学,形成智能互补、优势相长的结果。 92. 实用速效原则学习的两次飞跃。

2010-10-08    30012    0
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 科尔尼-如何建立乳品成功的营销及销售战略

为某全球最大的零售交易商,作为专家,参与产品设计和开发小组委员会;协调多家全球零售商的资源,对交易中多种优势的一种,生成理念并建立商业案例 为美国某最大的办公用品/技术超市,作为公司转型项目的一部分,领导多项创新活动,包括类目管理提升和跨渠道整合

2010-08-03    3654    0
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 某连锁企业2010年员工绩效考评ppt

 工作绩效考评中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考评的应用 2. 一个综合案例引入:猎人、猎狗和兔子最初的状况 一条猎狗把兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有捉到。牧羊犬看

2019-05-18    1298    1
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 强生中国腾讯2009年线上推广方案

强生(中国)竞争对手在腾讯网做了哪些推广?事例1:“七度空间游乐园”线上&线下推广案例 事例2:“南山奶粉”&腾讯育儿互动体验营销案例 事例3: 东洋之花“广告女主角大搜索”明星营销 20. 选择腾讯QQga

2012-05-21    16474    0
P150

 执行力培训课程(ok)

高效执行就是有目标、有计划,并运用科学方法、手段或策略让任务或所应做的事高质量、高效率的得到落实,并最终达成目标。 案例:小商贩就是最好的执行者 18. *高效执行力三、执行的成败在于执行力 执行力分为两个层次 1、一

2012-06-09    17039    0
P86

 品牌分析与管理模型

沉闷,为此中间穿插案例和游戏 讨论:品牌的价值 案例1:空调市场分析 游戏:海上遇险记 案例2: Motorcycles Market of USA: Honda&Harley 案例3:康佳艺术电视的品牌策略

2012-07-11    19144    0
P61

 养老地产专题研究PPT

:老年人年老体衰,身边又无亲人,较多的愿意或都被“社会工作者”动员住进养老院。 10. 养老院代表案例:日本医护型养老院小规模多功能服务站中,配备有日托护理、上门服务、短期居住和长期居住等老年人基本服

2019-09-07    1361    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

8:1保健机构团队13.7:1 11. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值案例分析:关键员工流失的成本 案例:A公司正面临产业转型,进入到一个新的领域。通过猎头公司,引进了一位具有8年同类产品

2010-02-19    27696    0
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