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 业务流程化管理

1. 业务流程化管理 2. 1 目  的-   实现公司所有业务活动的流程化、规范化管理,并在目标导向下与岗位规范有机地无缝连接,与计算机管理融为一体    2 适用范围-    适用于具重复性的业务或一次性但过程相关的业务

2010-10-24    31622    0
P27

 入党流程培训

1. 入党流程培训汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、培养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    1967    1
P31

 税务登记管理

1. 税务登记管理 1.开业登记 2.变更登记 3.停业、复业登记 4.注销登记 5.外出经营报验登记 6.登记核查 2. 14.1.2 账簿、凭证管理 1.设置账簿的范围 2.财务会计制度管理 3.会计档案管理

2012-11-25    25503    0
P34

 企业流程改造

1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS),

2010-02-13    27689    0
P31

 流程设计的方法和原则

1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27154    0
P76

 公司财务流程ppt

1. 公司财务流程 2. 目录一、出纳岗工作流程……………………………………………………………………3-5 二、销售费用岗工作流程………………………………………………………………5-8 三、管理费用岗

2019-07-13    1355    0
P31

 业务流程改进的理论

1. 业务流程改进 2004-1-5 2. 何谓流程流程:一组或一项作业,该作业需要投入,需要增加投入的价值、需要向内部和外部顾客提供产出项活动作业 生产流程:从将要交付给企业外部顾客的文件和软件的

2011-07-03    7404    0
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 作業流程分析

1. 第四章 作業流程分析 指導教授 : 盧淵源 教授 組員 : 林姣雯 學號 : 8922404043 孫銘輝 學號 : 9022404022 李宜臻 學號 : 9022404046 賀振宇 學號 :

2012-09-10    29610    0
P42

 项目管理流程ppt(精)

7、纠偏能力【项目经理必备的7大能力】 10. 项目基本流程启动 明确人员 组织制定项目实施计划指导和管理项目执行监控项目工作整体变更控制项目收尾方案制定需求阐述 方案收尾审核确认 11. 项目管理流程 启动-制定项目章程并确定初步范围

2019-04-23    13440    1
P26

 QAD 業務流程培訓PPT

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6

2012-06-03    26127    0
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 钱啤系统流程概述

1. 1. 销售流程 2. 计划流程3. 采购流程4. 生产流程 5. 库存管理 6. 财务流程 6.1 应收帐款/暂收款项 6.2 应付帐款 6.21 原物料/固定资产等采购 6.22 三单检查 6

2012-09-13    24412    0
P14

 目标管理与操作流程

1. 目标管理与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、团队与群体的区别 3. 二、目标管理的基本思想· 组织必须建立大目标,做为组织方向 · 组织必须分别设立基本单位的个别目标

2009-11-09    27828    0
P26

 法国灵狮流程管制系统

1. 流程管制系统July 1, 2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance

2011-09-19    7718    0
P37

 产品说明会操作流程

1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理

2009-12-22    7685    0
P61

 新产品开发流程

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。流程手册一九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产

2011-07-01    17927    0
P121

 20 业务流程设计与改善

1. 业务流程设计与改善 2. 有这样一则寓言 有一天,一只猫来到森林里,看见了百兽之王老虎,发号施令,分发食物,小动物们见了老虎毕恭毕敬,非常羡慕老虎的气派。当猫偶尔来到河边,发现自己在水中的影像酷

2011-09-05    22389    0
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 读书笔记ppt《流程革命:让战略落地的流程管理》

1. 流程革命王玉荣 葛新红 【著】让战略落地的流程管理AMT流程价值系列 2. 01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位

2020-01-10    998    0
P38

 品类管理流程

1. CATEGORY MANAGEMENT2. Session Objectives:Define Category Management (CM) Describe Category Management as a Business Process Discuss Critical Issues R

2010-12-16    2728    0
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 工作流程

1. (本页无文本内容)

2009-05-20    4354    0
P11

 流程优化系列培训之从ISO角度看流程管理

1. 流程优化管理系列培训之  ---从ISO角度看流程管理         Nina 2. 什么是ISOISO是一个组织的英语简称。     其全称是:International  Organiza

2009-10-04    19384    0
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