新古典经济学与新凯恩斯经济学
2、自然率假说 5. (1)费希尔的交易方程交易方程 方程涵义 由于V和y 是常量,价格P就随货币数量M正比例变化。 这里强调货币作为交易媒介的作用,即作为流通手段的作用。 6. 交易方程MV=Py P -价格水平或价格指数;M
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全面预算管理的内容 保障机制 预算组织 预算目标 预算编制 预算执行 预算考核 全面预算管理存在的问题 3. 全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的
项目管理的优势更快地解决问题 不在项目范围外耗资源 防范未来的风险 更有效地与客户、成员、相关人士沟通,并能管理“期望” 在第一次就产出高品质的成果 11. 项目管理常见的问题项目各有特性,管理方法不尽相同
却致力于建立草根理论。 8. 二、定性资料分析的若干性质1.概括性问题 定性资料收集的研究对象从数量看极其有限。 2.测量与比较的问题 定性资料虽然测量的对象很少,但所测的内容却很多。因此,为我们从多个角度比较两个个案提供足够的条件。
(海量营销管理培训资料下载) 2. 绩效评价与管理是企业人力资源管理的核心,也是一个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有系统思维,要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。前
用间接费用固定成本固定产品成本直接材料费直接人工费燃料和动力费变动成本外购半成品自制燃料动力费制造费用固定销售和管理费用变动产品成本变动销售和管理费用10 12. 生产成本总体结构分析资料来源:根据和达财务资料计算得出
室外消火栓 3.2 室内消火栓 6. 63.1 室外消火栓系统 7. 7 8. 8 9. 一、系统设置场所(实务P196) 9 需要设置1)城镇(包括居住区、商业区、开发区、工业区等)应沿可通行消防车的街道设置市政消火栓
争效率”卢锋,CCER,2002秋季 2. 棉花故事中的经济学为什么经济学家分析棉花供求和流通政策变动时,特别关注价格?基本模型实际上已给出提示答案。 这个故事还有另外两点看头。第一,为什么供给和需求
很少以三种估价方法的简单平均数为基础。 ⑺估价报告 口头报告 表格式报告 书面报告 叙述式报告 9. 1.确定问题2.制订评估计划3.收集并分析有关数据4.使用估价方法5.得出估价结论6.形成估价报告一般数据标的
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用广告为产品在消费者的心中寻找到一个位置,这个位置一旦建立起来,就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时,首先会考虑到某一品牌的产品。 定位并不改变产品本身,而是要在消费者心中占领一个有利的位置。 5
著,《战略物流管理》,中国财政经济出版社,2003.1 上海大学生物流管理类职业技能鉴定指定教材编写组,《现代物流——理论与实务》,上海人民出版社, 2003.8 查先进 著,《物流与供应链管理》,武汉大学出版社, 2003.5
0 9.70%NI/YRPVPMTFV输入产出 23. 901,0909001210IRR = ?问题. 项目的内含报酬率与 债券的到期收益率是什么关系?答案. 一回事.债券的到期收益率 就是投资于公司债券的内含报酬率
文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是民族历史上各种思想文化、观念形态的总体表征。世界各地,各民族都有自己的传统文化。中国的传统文化以儒道互补为内核[1] ,还有墨家、法家、名家、释
人在支付利息时可以选择使用现金或使用同等面额的其他种类债券)、反向浮动债券(息票利率浮动与市场利率变动方向相反)、指数型债券(本息支付与一般物价指数或某种特定商品的物价指数挂钩)等。 思考:债券市场的
对疫情提出的新挑战、实施健康中国战略的新任务、世界医学发展的新要求,我国医学教育还存在人才培养结构亟需优化、培养质量亟待提高、医药创新能力有待提升等问题。为加快医学教育创新发展,经国务院同意,现提出以下意见。
业经营管理的基本技能,能运用数学、经济学、统计学、会计学的知识解决工商企业经营管理工作中可能出现的问题。本课程的主要内容有:现代企业经营理论基础;现代企业经营决策原理;现代企业经营决策方法;现代企业经
1. 资产评估一、资产评估概述 二、资产评估基本方法 三、资产评估应用 2. 学习目的:该课程是一门实务性较强的课程。 在掌握了基本概念和原理以后重点在于应用。 通过案例分析,学会资产评估的基本方法。 3
天赋、机遇、勤奋是企业家三大法宝。 战术问题 — 企业家心里的企业是三个企业: 处于高峰期的企业(5年以前创 办的) 处于成长期的企业(1年以前 创办的) 处于考察期的企业(3年以后 创办的) 战略问题 — 企业家最重要的是筹划未来: