中国共青团党的十八大精神学习课件PPT
联动、面向社会、开放共享的资源配置和供给机制。团的领导机关要加强顶层设计，推动完善政府购买青少年社会工作服务机制。各级团组织要增强主动整合社会资源的意识和能力。推动团内资源跨层级、跨地域、跨领域配置和
2019-02-27
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P57 P48 党支部工作条例学习PPT
党支部书记 村、社区应当注重从带富能力强的村民、复员退伍军人、经商务工人员、乡村教师、乡村医生、社会工作者、大学生村官、退休干部职工等群体中选拔党支部书记。机关、国有企业、事业单位党支部书记 机关、国
2019-06-21
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P49 全面学习宣传贯彻团的党的十八大精神专题团课ppt
05探索完善开放共享的资源整合机制善于变工作对象为工作力量。加强顶层设计，推动完善政府购买青少年社会工作服务机制，把资源向基层倾斜。增强主动整合社会资源的意识和能力。推动团内资源跨层级、跨地域、跨领域
2018-11-13
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P120 245战略性人力资源管理
势，提升员工学习力，发展组织融和与创新能力 四、发展支持系统： 培训体系建设与推进 24. 实践工作指南推动组织战略目标建立责任文化 /机制明确责任定位明确责任结果基于责任与结果 薪酬体系建立责任/目标
2009-03-07
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P120 战略性人力资源管理
势，提升员工学习力，发展组织融和与创新能力 四、发展支持系统： 培训体系建设与推进 24. 实践工作指南推动组织战略目标建立责任文化 /机制明确责任定位明确责任结果基于责任与结果 薪酬体系建立责任/目标
2012-11-22
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P96 罗兰贝格-营销系统业绩评估系统
-项目名称公司财务学培训目的培训人数(每次)培训对象项目性质天数培训教师培训方式培训时间/地点培训内容举例介绍现代公司财务理论和实务 主要帮助学员了解两个问题： 1、公司的投资额度如何确定，哪些资产是公司必须进行投资的 2、如何确
2009-08-10
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P96 罗兰贝格：营销系统业绩评估系统
-项目名称公司财务学培训目的培训人数(每次)培训对象项目性质天数培训教师培训方式培训时间/地点培训内容举例介绍现代公司财务理论和实务 主要帮助学员了解两个问题： 1、公司的投资额度如何确定，哪些资产是公司必须进行投资的 2、如何确
2011-12-10
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P96 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统
-项目名称公司财务学培训目的培训人数(每次)培训对象项目性质天数培训教师培训方式培训时间/地点培训内容举例介绍现代公司财务理论和实务 主要帮助学员了解两个问题： 1、公司的投资额度如何确定，哪些资产是公司必须进行投资的 2、如何确
2009-08-18
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P49 电子物流商业计划建议书
划 与 启 动主要工作步骤 初步流程设计 利用安达信在物流及电子商务的行业经验，并借鉴安达信全球最佳实务数据库，协助管理层设计部分主要流程 / 政策，其中包括 (如适用)： 订单处理 决定接收订单的接口，如互联网、电话、传真等。
2012-12-20
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P39 企业财务风险管理专题
谭力文编，《风险防范》，民主与建设出版社2001年7月第1版 14． 黄宪仁著，《营业管理实务》，广东经济出版社2000年5月第1版 鞠颂东等著，《国有企业兼并重组：期望与偏差》，社会科学文献出版社2000年6月第1版
2011-01-19
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P59 东南大学-财政与税收
凡在我国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人，均为增值税的纳税人。在纳税实务中，我国将增值税的纳税人区分为一般纳税人和小规模纳税人。 二、其他要素 41 42. 第三节 增值税应纳税额的计算
2012-10-23
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P65 行政强制法讲座PPT
控制和规范，也就影响有关执法部门、执法者的利益，从而必然会遇到各种有形或无形的阻力。 ④学界和实务界对该法涉及的重大问题均有不同的观点和主张，存在较大争议。 35. 二、《行政强制法》的基本品格、立法原则及其适用范围
2019-05-19
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P91 现代物流采购与仓储管理
现代物流采购与仓储管理 2. 现代物流采购与仓储管理1、参考教材：《现代物流采购管理》、《物流企业仓储管理与实务》 2、参考书：企业物流管理（机械工业出版社）、第三方物流管理（中国社会科学院出版社）、供应链管理（机械工业出版社）
2009-01-24
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P128 财务风险管理---企业内部控制
企业管理者的素质 管理者的品行及管理哲学 企业文化 组织结构与权责分派体系 信息系统 人力资源政策及实务等。 13. 要素要素的说明进一步细分（如果可能） 风险评价 分析和辨认实现所定目标可能发生的风险
2011-11-14
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P111 采购管理及谈判技巧
1. 采购管理及谈判技巧 实战研修班主讲: 雷卫旭先生广州市倍德企业管理咨询有限公司企业采购实务1 2. 课程大纲前序3………………………………………….第一壇: 采购管理理念7………..………………第二壇:
2011-09-17
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
活动、传授有关知识与客户维持工作伙伴关系等)配合客户业务上的策略与发展，我们提供具体解决思路，最佳实务研究及协助执行重点事项，向客户传授知识与技术。同样，我们期望客户能够以领导的姿态积极投入，共同设计
2010-06-12
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P95 总经理的财务管理
虚资产即其价值有水份的资产，其存在影响对企业的正确判断：财务状况、经营成果 其形成原因： 理论上的缺陷、实务上的操作 基本对策：利用估值的方法挤去水份 56. 3、流动资产与非流动资产的比例 流动性、收益性、风险性的思考
2009-07-18
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P128 财务风险管理专题2
企业管理者的素质 管理者的品行及管理哲学 企业文化 组织结构与权责分派体系 信息系统 人力资源政策及实务等。 13. 要素要素的说明进一步细分（如果可能） 风险评价 分析和辨认实现所定目标可能发生的风险
2010-01-18
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P49 旭日建议书
划 与 启 动主要工作步骤 初步流程设计 利用安达信在物流及电子商务的行业经验，并借鉴安达信全球最佳实务数据库，协助管理层设计部分主要流程 / 政策，其中包括 (如适用)： 订单处理 决定接收订单的接口，如互联网、电话、传真等。
2011-10-02
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P62 32 企业人力资源规划p62
2－5年属中期规划，包括企业现有员工的数量、素质情况、需求数量预测，内外部供给情况确定净需求量。 3、作业层 对一系列操作实务的规划，是短期的规划，包括人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳动关系等操作的具体行动方案，对细节要求高。
2009-08-06
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