解读农村基层组织工作条例课件模板ppt
党的农村基层组织应当组织开展党员联系农户、党员户挂牌、承诺践诺、设岗定责等活动，给党员分配适当的社会工作和群众工作，为党员发挥作用创造条件。第七章 领导班子和干部队伍建设 40. 中国共产党Zhong
2019-03-19
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P60 P97 2013.4大学生创业课课件ppt（视频版）
有钱人的钱 有决定权的人的钱一 创业过程 16. 发掘大学生群体优势，扬长补短 按照生产要素的集中程度，社会工作的全部行业可以分为劳动密集型、资本密集型和技术密集型3大类型。结合大学生创业优势和劣势，具有专业
2019-01-11
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P58 地产职业培训之房地产估价讲义
折旧计算时注意： (1)应注意估价上的折旧与会计上的折旧的区别 ⑵应注意土地使用权年限对建筑物经济寿命的影响 估价实务中，通常以年限为基础计算折旧，然后根据实际观察法进行修正。 48. 例子 某宗房地产土地面积100
2010-05-11
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P84 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略
活动、传授有关知识与客户维持工作伙伴关系等)配合客户业务上的策略与发展，我们提供具体解决思路，最佳实务研究及协助执行重点事项，向客户传授知识与技术。同样，我们期望客户能够以领导的姿态积极投入，共同设计
2009-09-11
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P58 房地产经济学-房地产估价
折旧计算时注意： (1)应注意估价上的折旧与会计上的折旧的区别 ⑵应注意土地使用权年限对建筑物经济寿命的影响 估价实务中，通常以年限为基础计算折旧，然后根据实际观察法进行修正。 48. 例子 某宗房地产土地面积100
2012-04-03
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
面操作层面Date212002ORIGIN-HR-KICKOFF 22. 人力资源管理角色定位基本实务的执行与实施 管理制度的设计与开发 是管理层经营计划的一员 服从导向 被动应对 预期需求,应对及时
2012-06-19
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P53 机密：组织与岗位设计
单证管理员档案、财会、管理类初级以上中级以上二年以上相关工作经验三年以上相关工作经验了解保险知识及实务、具较强的协调沟通能力具档案管理知识和经验，善于思考、肯专研，能熟练操作电脑熟练操作电脑有一定的协
2010-09-16
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P94 sixsigmaweken
System- 6σ 组织成员 为对象 -示范: Project 对象: 1件/OBU-全体社员为对象 -任员实务教育 Project Review -Coreman:80名/年 -事务职教育 . 2,400名*Home
2012-07-17
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
单证管理员档案、财会、管理类初级以上中级以上二年以上相关工作经验三年以上相关工作经验了解保险知识及实务、具较强的协调沟通能力具档案管理知识和经验，善于思考、肯专研，能熟练操作电脑熟练操作电脑有一定的协
2009-07-10
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
企业融资和撰写商业计划书 企业流程改善和设计咨询领域教育背景： 复旦大学 学位：MBA 专业：工商管理 花期银行金融实务课程证书 同济大学 学位：工学学士 专业：工业与民用建筑 可能参与此项目的核心团队成员介绍 62.
2012-12-01
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P150 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335
第四步 从成功关键因素中提炼指标 第五步 对提炼出来的指标进行分析 166. 非量化工作目标/GS操作实务第六部分 167. 如何理解绩效合约书 什么是绩效合约书 为何需要绩效合约书 168. 如何理解GS的考核？GS的来源？
2011-08-26
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P100 基础精讲课时22-消防应急照明和疏散指示系统
一级注册消防工程师资格考试 消防应急照明和疏散指示系统 主讲：王晓明 2. 本节内容说明及学习建议： ①本节内容对应《技术实务》教材第3篇第11章消防应急照明和疏散指示系统 和《综合能力》教材第3篇第13章消防应急照明和疏散指示系统
2020-09-11
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P150 绩效考核
绩效考核指标设计 绩效考核标准设计 绩效考核周期设计 绩效考核关系设计 绩效考核兑现设计 KPI绩效指标设计实务部分 68. ©华安盛道版权所有董事会 总裁（副总裁） 人力资源部 企业管理部 计划经营部一般企业中以下部门和职位有绩效考核管理监督权
2009-09-03
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P100 法律风险防范及民间借贷法律风险防范ppt
③可以转让的知识产权中的财产权→以登记为生效要件 ④应收账款→出质登记（信贷征信机构） 89. 总结：担保措施的设计实务介绍。 1.设计担保措施的原则 以控制其核心资产为原则 以控制其核心资源或核心利益为原则（考虑由其
2019-04-22
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P150 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
绩效考核指标设计 绩效考核标准设计 绩效考核周期设计 绩效考核关系设计 绩效考核兑现设计 KPI绩效指标设计实务部分 68. ©华安盛道版权所有董事会 总裁（副总裁） 人力资源部 企业管理部 计划经营部一般企业中以下部门和职位有绩效考核管理监督权
2009-12-08
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
Sensitivity Analysis – “PSA” ）分析影响公司业绩的不同因素，确定公司自身运营和操作实务对公司业绩的影响程度和公司业绩受整体经济和行业变化影响的程度。 郑博士为众多客户提供关于业绩指标体
2009-09-18
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P100 远卓人力资源管理咨询模式
理人员培训专业性培训观察、知觉力分析、判断力反思、记忆力推理、创新力口头文字表达力管理基础知识管理实务案例分析情商行政人事培训财务会计培训营销培训生产技术培训生产管理培训采购培训质量管理培训安全卫生培训电脑培训其它专业性培训
2011-01-13
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P98 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)
礼品。如打火机，钥之环等等，也有选择香烟作为促销礼品。另外一种就是品牌性促销，注重宣传型促销，淡化实务性促销。如金六福创造的很多经典节日品牌性促销：“中秋团圆 金六福酒”、“春节回家 金六福酒”、“我
2012-03-12
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P81 南方集团绩效考核培训版
2 态度调整 3 业务训练 绩 效 管 理 29. 何谓OJT 主管或资深人员对部下或新进人员，经由实务工作中，有计划的、重点式的并持续的针对其职务上必要的能力（知识、技能、态度）进行培育的教育训练过程
2010-07-19
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P150 资本市场运作专题研究
事与被收购公司有竞争性的业务活动； #出售股份的股东是否得到合法、充分的授权，等等。 101. 三、签订收购合同的法律实务 收购合同是公司收购交易的法律表现形式。签订收购合同是跨国公司的一个重要环节，涉及诸多法律问题，实
2011-08-24
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