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 SAP培训--物料管理课程

最小订单量财务数据 - 银行 - 付款条款 45. 供应商主记录:科目组 字段选择指定编号类型业务伙伴方案状态(供应商或一次性供应商)内部间隔 供应商子域或特定场地数据科目组 46. 一次性的帐户组x供应

2012-07-20    16686    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)

1600-1610Break1630-1640Break1610-1730單元三: 教案寫作技巧(2)1610-1730內部講師對的問題與挑戰 5. 單元一內 部 講 師 任 務 6. 大  綱內部講師之使命任務 講師扮演的角色功能

2010-02-09    26297    0
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 初级讲师培训课程(张博尧)-114页

1600-1610Break1630-1640Break1610-1730單元三: 教案寫作技巧(2)1610-1730內部講師對的問題與挑戰 5. 單元一內 部 講 師 任 務 6. 大  綱內部講師之使命任務 講師扮演的角色功能

2009-04-16    5644    0
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 二级综合医院等级评审临床组培训

1. 二级综合医院等级评审 临床组培训 礼仪 诚信 仁德 精艺 2. 一、临床组检查人员及分工安排 检查人员:临床专家5人 检查时间:二天 检查范围:内科系统(含儿科)、外科系统(含妇产科)、手术室、

2019-12-09    1565    0
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 2019年安全生产月活动方案

防风险、除隐患、遏事故 2019年安全月主题 安全生产月活动方案 2. 目录/Contents一二三四总体要求和活动主题活动组织领导机构活动内容与安排工作要求 3. 为全贯彻落实国家安全生产法律相关法规,结合本单位

2019-06-04    3017    0
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 财物分析培训

1. -*-财务分析培训制作:财务总部2004.06.22 2. -*-理解财务报表 财务分析概述 财务预警指标体系 财务分析技术及应用目 录 3. -*-财务报表概述财务报表资产负债表损益表现金流量表资产

2009-10-17    19556    0
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 企业员工入职培训PPT

1. 企业员工入职培训PPT模板人力资源 工作汇报 新年计划 述职报告 2. 单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添

2019-04-17    2255    0
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 23 人力资源规划方案

1. *人力资源规划方案人力资源规划项目组 2. *人力资源规划定义人力资源规划是指,从人力资源的“质”和“量”入手,评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要;首先需预测未来对人力资源质和

2012-10-06    15721    0
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 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课本资料选自国内最具含金量,最全的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-01-19    19916    0
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 如何对销售过程中的顾客异议

1. 处理顾客异议的方法如何对销售过程中的顾客异议 2. 顾客的抱怨一顾客在抱怨什么? 服务水准层次论 1企业希望的服务水准 2企业能够提供的服务水准 3企业实际提供的服务水准 4顾客感受到的服务水准

2009-12-22    6856    0
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 管理部工作心态培训教材

感激斥责你的人-----因为他助长了你的智慧; 3. 学识不在深浅,肯学则行; 才能不在大小,肯干则行; 人员不在多寡,齐心则行; 思想不再慧策,用心则行。想干事的人找事做;不干事的人等事做。 4. 目 录一

2009-09-06    22139    0
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 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

的人。 3. *工作分析解析工作分析是就岗位进行分析,是一个收集、加工和处理岗位相关信息的过程,以图全了解和明确该岗位在公司内的岗位目标、职责、权限等信息 。是岗位有关Why、What、How、Who的问题。

2011-03-21    11541    0
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 融创渠道营销策略培训PPT课件

略如下: 4. 前 言变 宏观环境 竞争对手 客户心理 营销手段 产品体验 传播渠道不变 人性 好子 贪便宜 怕麻烦 猜疑心 从众心 5. 营销的解读第一部分营销的定义 营销的几个公式 6. 营销的

2019-07-17    1821    0
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 福利型国家社会保障ppt

1. 福利型国家的社会保障 2. 目 录01 福利社会保障模式02 英国社会保障制度03 英国社保改革运行04 英联邦社保的介绍 3. 福利型社会保障模式PART 01 4. 福利型社会保障模式是以全民

2019-03-28    1833    1
P51

 毕博-紫光人力资源培训

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18819    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    6048    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

1. 现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27371    0
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 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19473    0
P22

 西门子采购培训4

免涉及行业的风险 O 在潜在的供应商那里要避 免涉及经营的风险 P 在潜在的供应商那里要避 免政治-社会的风险 Q 在采购量加大时,要避免依 赖风险 R 在需求量过为集中时,要避 免依赖风险 S 通过密切合作增加短期和

2012-07-04    29943    0
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