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四川省政府安委会办公室关于印发《四川省安全风险分级管控工作指南》的通知（川府办〔2017〕25号） 风险点辨识管控清单（样本） 序号 上报单位 填报日期 风险点名称和类别 风险点所在位置 风险点所属单位 主管 （监管）单位 风险等级 管控措施

调车、防溜安全风险管理办法  为实现对调车、防溜安全风险的预控管理，突出管理过程控制，超前防范作业事故，制订本办法。 第一章　总则 第一条　深入推进调车、防溜作业的“规范化、科学化、标准化”管理，突

工程项目风险管理分析与研究 　　摘要： 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控

工程项目风险性成本管理 　　【摘要】针对工程项目大多技术复杂、工期长、风险大的特点，为了有效控制成本，分析了成本风险的原因，阐述了成本风险分布概率理论，退出工程实例，介绍风险概率模拟计算方法，提出风险性成本控制措施。

风险隐患排查工作总结  为全面贯彻国家、省、市《关于开展安全隐患排查工作的通知》精神，按照市安监局文件的要求，我局高度重视，上下迅速行动，结合**工作实际，形成全员、全方位、全过程抓隐患治理的最大合

建行**分行声誉风险应急预案 一、声誉风险事件应急预案的目的 为引导我行有效管理声誉风险，完善全面风险管理体系，更好地维护金融消费者权益，做好惠民工作，指导各支行及部门、各营业网点建立舆情分类报告机

意识形态风险防控工作预案 为贯彻落实中央和省、市、县委关于意识形态工作的部署要求，切实提高意识形态领域预警监测和风险防控能力，根据《xx县意识形态风险防控工作预案》（x宣发〔20xx〕x号）要求，制定本预案。

团委意识形态风险排查报告 按照学校党委部署和要求，校团委高度重视意识形态工作，进一步明确意识形态责任主体，明确意识形态工作责任清单，强化意识形态工作考核和责任追究。 一、目前校团委在意识形态领域做了以下四点工作

海外工程采购风险辨识 　　海外工程项目因其地处国外，带有极强的当地特色，工程管理的风险更大，特别是作为工程项目的材料采购，面临的风险首当其冲。结合SINOHYDRO在卡塔尔的CP1项目的采购经验，笔

施工项目投标及合同的风险管理研究 　　建筑企业要追求效益，就必须识别自己所面临的风险，特别是在施工项目投标和合同签订中，要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。 　　一、施工项目风险因素分析 　　(一)施工项目投标风险因素分析

（单位）部门廉政风险识别防控表 单位（盖章）：石城县工商局 部门 名称 办公室 责任人 姓 名 Xx 责任人职务 主任 业务工 作职责 1、负责综合协调机关政务，协助局领导处理日常工作；2、负责重要

风险管理：计划要赶上变化 　　“计划赶不上变化”，是H公司主管IT部门的卢经理过去常说的一句话。他的话并非牢骚，而是真实地表达了这几年信息化规划和需求之间，“按下葫芦浮起瓢”的窘境。 　　H公司是一

信息化项目中的风险管理 实施任何项目都有风险，即在企业投入相应资源后没有如期实现项目目标。出现项目风险的根源在于，在项目实施过程中会发生很多意想不到的某些事件，这些事件导致实际结果偏离预期目标。和工

廉政风险防控工作总结 根据《关于开展廉政风险防控机制建设的实施意见》文件精神，我院从8月下旬开始，在全院认真开展了为期3个月的廉政风险防控机制建设工作，使重点岗位的防控措施落到了实处，取得了明显成效，现将开展情况总结如下：

生产处风险评价组织及标准 1、      生产处风险评价小组 组长： 组员： 2、      评价的目的 风险评价的目的是识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作

安全生产风险承包书 确保安全生产，杜绝违章操作，预防事故发生，顺利完成各项生产任务，特制定风险承包书如下；以资遵守。 一、 责任：对本班组的安全生产工作行为负责 二、 职责： 1、热爱本职工作，努力

做好内控，抵御风险 《内控合规风险案例》序言 随着银行业竞争日益激烈化，银行内部经营管理的压力日益提升，尤其在社会经济环境复杂化的背景下，异常的不良贷款事件、理财业务消费者群体投诉、存单诈骗、信用卡

廉政风险防控调研报告   为了更加深入细致地开展好林场的廉政风险防控机制建设工作，进一步增强林场广大干部职工抓好廉政风险防控机制建设的责任感和自觉性。我场利用集中学习、召开座谈会等形式，组织干部职工

2015金融风险论文开题报告 　　1.1课题背景和意义 　　xx年，巴塞尔委员会发布了《巴塞尔协议iii》，随;t银监会发布了《巾国银监会关于中p1银行业实施新监管标准的指导意见》，其中要求商业银行

 题 目 论审计风险与内部控制 目 录 摘 要 ……………………………………………………………………………1 目 录 ……………………………………………………………………………2 引 言 ……………