管理人员财务必备
ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis 流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt
2010-05-03
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P110 P69 上市公司财务政策与财务战略
经济 分 析 —适度负债 —股东利益至上 增加值 如何发挥负债效益？ 是否发放股利？ 如何控制负债风险？ 如何发放股利？ 损益表 资产负债表 企 业 财务 价 值 战略 现金流量表 营运资本政策 投资政策
2009-12-16
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P110 财务培训
ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis 流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt
2010-01-24
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P27 金融保险业党员干部党课培训课件模板
步步发展壮大，根本一条就是坚持党的领导，加强党的建设。这是我们的光荣传统，也是独特优势。在中国特色社会主义进入新时代，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，实现“两个一百年”奋斗
2020-09-22
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P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
市等资本运作； 重组后需要由董事会把握公司战略发展方向，对项目关键控制节点进行控制，降低经营运作的风险； 重组后需要在董事会指导下完成公司改制工作，健全公司内部管理运作体系，通过管理提升保证公司未来发展要求；
2012-11-09
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P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
市等资本运作； 重组后需要由董事会把握公司战略发展方向，对项目关键控制节点进行控制，降低经营运作的风险； 重组后需要在董事会指导下完成公司改制工作，健全公司内部管理运作体系，通过管理提升保证公司未来发展要求；
2012-09-14
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P150 国际贸易实务课程-上海交通大学
第二节 国际货物买卖的特点一、国际货物买卖所涉及的问题比国内贸易复杂 二、买卖双方在交易过程中承担的风险比国内贸易大 三、国际货物买卖比国内贸易具有更大的不稳定性 四、国际货物买卖需要得到其他部门的协作与配合
2009-06-19
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
安全教育管理制度A/01XXX-XX-009安全生产责任制A/01XXX-XX-023危险源辨识和风险评价管理办法A/01XXX-XX-010危险作业审批制度A/01XXX-XX-024低频次作业管理
2021-04-08
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P130 培训资料
的产业选择 通过投资业务组合的结构优化追求公司价值最大化 32. 财务管理型主要针对投资的科学性、风险性和投资回报进行管理，对所投资企业的具体业务一般不进行直接管理，属于分权型安排组织结构（举例）特征
2010-07-14
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P86 房产金融讲义2
第二章 房地产金融基本知识引言：货币、信用、金融 房地产金融中的资金流及资本来源 影响房地产金融市场的社会经济因素 利率、贴现率和现值 资产收益率 信贷、担保贷款和抵押贷款 2. 引言：货币、信用、金融什么是货币
2012-05-10
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P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
发展战略、能力素质模型设计、人员配置、人员培训、薪酬管理、绩效管理等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”和“改进建议”三个层次进行了阐述 2. 其中“改进建议”是我们根据深交所的实际情况，结合安达信全
2010-07-18
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P39 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案
，统筹管理下如何实现流动、安全、盈利、时效这四大关键点如何保证整个集团在业务和管理上规范运作，规避风险确立正确的财务管理模式是实现集团有效管理的最主要手段，关键在于符合集团总体管控模式以及促进战略实现
2012-03-24
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P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
发展战略、能力素质模型设计、人员配置、人员培训、薪酬管理、绩效管理等六个方面分“现状分析”、“潜在风险”和“改进建议”三个层次进行了阐述 2. 其中“改进建议”是我们根据深交所的实际情况，结合安达信全
2012-10-13
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P30 终端拦截营销建设
课件目录——第一桶金和我的奶酪 【第一桶金和我的奶酪 】 每种营销模式的创新都具有风险，这个风险是来自于两个方面的。 第一个，要为创新的营销模式承担试验风险。在医药保健品营销的过程中，创造一种新的营销模式需要进行多次反复
2012-01-26
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P150 【课件】中国人民大学--绩效管理(PPT 67）
★员工行为的重要性由岗位其对执行公司战略的重要性所决定。 24. 3、竞争对等与竞争优势 竞争对等 竞争优势 常规的报酬活动 鼓励风险的企业文化 人力资源信息 管理人员重视并解决关键问题 雇员援助 更加迅速地沟通和行动 多样化管理 真正杰出的创新
2012-01-06
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P49 惠普（物流改造 医药）
和市场效果运作成本和风险高物流能力和非平稳化运作肯定有利于提高订单响应和客户满意度，但必然导致成本的增加和可持续性的降低。 低库存、均衡作业肯定有利于降低物流成本，但又会导致对客户响应能力的降低和风险的增加。
2010-02-08
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P49 惠普咨询－广州医药物流改造项目书
和市场效果运作成本和风险高物流能力和非平稳化运作肯定有利于提高订单响应和客户满意度，但必然导致成本的增加和可持续性的降低。 低库存、均衡作业肯定有利于降低物流成本，但又会导致对客户响应能力的降低和风险的增加。
2010-01-07
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P28 企业经营预算计划
com (海量营销管理培训资料下载)READY经营/预算计划三个构成量化的经营目标 关键行动措施 风险分析与资源要求3 5 1 8. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下
2012-06-03
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P49 HP咨询为某医药公司物流改造项目规划方案
和市场效果运作成本和风险高物流能力和非平稳化运作肯定有利于提高订单响应和客户满意度，但必然导致成本的增加和可持续性的降低。 低库存、均衡作业肯定有利于降低物流成本，但又会导致对客户响应能力的降低和风险的增加。
2011-01-06
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P87 方案营销
Alternatives Take ActionERP 系统中方案营销策略定义需求阶段 评价方案阶段 判断风险，实施采购阶段 15. 金卓君 2001/1/15Phase I Phase II Phase III
2012-11-20
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