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way we work”。培訓階段專案階段收割期33 34. 標准化推廣到供應商融入企業文化由於目前的社會強調供應鏈以及互利的供方關係，所以要把這個優秀的方法引介給供應商，從而促進整個供應鏈的利益。培訓階段專案階段收割期34

激勵●馬斯洛的需求理論(續) ※安全需求 乃是針對危險、威、不確定…等狀況之防衛、保護、以 得到安全、安全的感覺. ※愛慾有社會需求 此種需求包含有情愛、友誼及歸屬感等. 21. 激勵●馬斯洛的需求理論(續) ※自尊心、榮譽感的需求

屬於「個人」 「贏」與「成果」 70. 「贏」的範例 - 取得更多的權力 - 獲得認同 - 提昇社會地位 - 取得更多的彈性 - 鞏固既有的影響力 - ..................... 71

Tsinghua Univ. Press，1999。 (3) 魏江, 管理沟通——理念与技能, 科学出版社,2001.Text and References 46. Class Participation 20%

1007-5615（2009）01-0038-02 胥少汀，葛宝丰，徐印坎 .实用骨科学[M] . 人民军医出版社 ,2005: 1587-1589 张横滔, 章明学, 王金叶.狭窄性腱鞘炎的成因分析及闭合性刃针减压治疗效果[J]

2.10工装设计和委外制度。 2.11编MRPⅡ内缩物料单，ERP物料清单。 2.12工艺设计验证和社试制技术服务。 2.13技术总结。 2.14工艺文件下发和归档。 http://www.原链接已经失效或不安全

Tsinghua Univ. Press，1999。 (3) 魏江, 管理沟通——理念与技能, 科学出版社,2001.Text and References 46. Class Participation 20%

终端支持面向——经销商 10. 太极启动IMC的工作内容推广太极文化 发展销售通路 终端销售促进面向——社 区 11. 太极启动IMC的工作内容媒体调查 媒体关系维护 媒介应用 面向——媒 体 12. 太极

芝加哥期货交易所与伦敦国际金融交易所、悉尼期货交易所 芝加哥商业交易所与新加坡国际金融交易所 芝加哥商业交易所、芝加哥期货交易所与路透社合作推出环球期货交易系统。后来CBOT退出，MATIF—法国国际期货交易所进入。 23. 3、合并：追求现代发展趋势和规模效应

企業經營的一個重要目的是要不斷的創造更多的利潤（價值），同時也能夠提供更多的就業機會（發揮個人價值，謀求社會進步與富足）。 以台塑企業之經營為例，它在台灣四五十年來的經濟成長歷程中扮演著很重要的角色，它的領

7．全球战略——下一世纪企业决战成效的关键； 8．跨文化管理——管理文化的升华； 9．四满意目标(顾客满意、员工满意、投资者满意、社 会满意)—— 企业永恒的追求； 10．“没有管理的管理”——管理的最高境界。 11. “学习型组织”在发达国家迅速发展

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《匆匆》《春》《荷塘月色》《背影》等。 7. 背景链接 本文选自《朱自清全集》第四卷（江苏教育出版社1996年版）。略有改动。本文大致写于1928年至1937年之间。此时，朱自清在清华大学边任教边研究