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主持制定集团人力资源规划及下属重要业绩考评指标 领导各部门和各下属企业的经营和管理工作 审阅各部门管理制度 决定任用部门经理、区域公司副职人选，并提名总裁助理和区域公司经理人选 决定直接下属的工作职责 领导直接下属开展各项工作，并提供必要支持组织处理集团内紧急事件

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