香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1356个资源

P38

 【课件】《秘书与人力资源管理》--工作分析-38页

录其每天工作活动获得内容的方法。 26. 专业能力职业能力独立学习、获取新知识、技能的能力 制订工作计划、工作过程、产品质量的自我控制和管理、工作评价方法能力社会能力关键能力跨岗位、跨专业、跨职业的基本素质

2011-12-24    5178    0
P42

 ISO内审员培训

傲慢 ☛ 呆在办公室审核,躲避生产车间 ☛ 冲突,什么事都要争个输赢 ☛ 过多发表个人意见 ☛ 工作计划过多改动http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 12. 三、内审的策划

2012-06-02    2053    0
P27

 大学生职业生涯规划时间管理PPT课件

(5)当被迫要求做一件我不想做的事情时,我避免直截了当的答复。 A.非常同意 B.同意 C.不同意 D.极不同意 (6)今天的学习工作计划没有完成不要紧,明天还可以继续。 A.非常同意 B.同意 C.不同意 D.极不同意 14. (7)我一般等到交作业的前几天写作业。

2020-12-21    2408    0
P34

 党支部党委工作报告PPT模板

工作中去安排。工作措施 22. 2017基层党委党支部工作汇报完善 措施党员考核管理办法制定年度工作计划党支部书记年度述职规定“三会一课”制度月度集中学习制度党建工作责任制制度加大党建工作力度 广泛调

2019-04-09    2726    0
P65

 工作分析-2002

准备; 按精简、高效的原则组成工作小组; 确定调查、分析对象的样本,同时考虑样本的代表性; 制定工作计划,确定工作的基本难度。30 31. 调查阶段编制调查提纲,确定调查内容和调查方法; 广泛收集有关资料、数据;

2009-08-10    12817    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

建立明确的监查人员考核方法和指标 22 23. 监督核查体系工作流程主要工作主要输入主要输出制定监查工作计划进行监查准备工作实施监查提出报告进行监查后续工作指定颁发内部监查制度章程 进行内部控制风险普查 制定监查计划

2012-06-18    10385    0
P46

 微软招聘过程及经验

44. 如何招揽人才实习生 校园招聘 鼓励员工推荐 搜寻专业人才 广告 45. 如何留住人才制定具体工作计划和目标 理解工作需求 提供职业开发机会 提供及鼓励培训 奖“罚”分明 建立部门合作及合作伙伴关系

2009-12-09    3639    0
P25

 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

建立明确的监查人员考核方法和指标 22 23. 监督核查体系工作流程主要工作主要输入主要输出制定监查工作计划进行监查准备工作实施监查提出报告进行监查后续工作指定颁发内部监查制度章程 进行内部控制风险普查 制定监查计划

2012-08-18    30580    0
P34

 工作总结/业绩报告PPT

1. 延时符这里可以输入公司/团队名称金融理财、业绩报告、工作计划总结工作总结/业绩报告PPT汇报人:xxx日期:xxxx 2. 回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主

2019-02-28    2463    0
P15

 工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具

难,你是如何处理的(包括公司各部门)?三、所需支持四、建议及改善措施(包括公司各部门)五、下阶段工作计划 5. 工作分析报告的提交 1、向上级提交《工作分析报告》是每一位职员的职责,更是上传下 达的有

2012-12-04    26503    0
P52

 6S管理培训PPT

6S推行推行步骤:步骤1:成立推行组织,明确岗位职责 步骤2: 拟定推行方针及目标 步骤3: 拟定工作计划及实施方法 步骤4: 说明及教育 步骤5: 前期的宣传造势 步骤6:导入实施 步骤7:考评方法确定

2019-01-07    6249    0
P44

 百货公司新店筹备管理体系设计方案

七、构建新店筹备体系的问题点及解决对策分析 八、后话 3. 一、前言 4. “办法永远都比问题多” ——引用05年度工作计划会议经典用语 请注意! 能解决问题的办法,其实并不多; 能正确解决问题的办法,可能只有一条。 因此,必须——

2010-06-15    6731    0
P34

 16 四川某科技集团组织结构设计之一

会议内容 2 企业组织结构类型介绍 3 组织结构设计原则确认 4 组织结构初步方案讨论 5 下一步工作计划 3. 会议内容1 4. 作为组织结构设计模块第一次研讨会,今天的会议将主要讨论以下内容:介绍组织结构的基本模型和发展趋势

2012-02-24    14010    0
P30

 极简浅蓝工作总结PPT模板

在这里输入简单字概述合作能力这里输入简单的文字概述请在这里输入简单字概述 24. 第五部分 明年工作计划PART 05√ 营业额提升√ 团队扩大√ 管理提高√ 利益最大化√ 结束语 25. 营业额提升

2020-01-10    1076    0
P33

 商务通用PPT汇报

1. LOGO COMPANY LOGO商务通用工作汇报年终总结PPT模板工作总结 述职报告 工作计划 工作汇报 2. 目录1234点击添加相关文字标题点击添加相关文字标题点击添加相关文字标题点击添加相关文字标题

2020-01-10    1569    0
P68

 企业战略与创新管理

岗位工作指导五表: 工作关系表;任职资格表;岗位责任表;工作标准表;资源配置表。 二书: 职业生涯设计书;工作计划承诺书。 四指引: 流程;工作;制度;表格指引。 68. 总 结只要我们播下思想的种子, ——就会得到行动的果实;

2011-03-18    29809    0
P55

 新晋员工培训教程

接到指令后,才知道要做什么,很少能预计要做什么而先行准备 每天到了公司才开始想要做什么 没有月份及年度的工作计划 46. *缺乏时间管理意识的征兆每天被工作追赶,没有余裕的时间 每件事情都想依预定时间进行,但

2010-02-14    4892    0
P41

 绩效考核与管理

未来一年你有什么打算,你的工作目标又如何?评什么? 专业知识 分析解决问题的能力 沟通能力 语言表达能力 思维应变能力 工作计划性 28. 例子:销售人员关键业绩指标指标远超 目标超过 目标达到 目标低于 目标远低 目标权重资料

2010-12-06    8344    0
P31

 绿色好心情通用商务PPT模板

1. 绿色清新商务通用PPT模板工作总结 商务汇报 述职报告 工作计划 2. 01点击输入相关文字标题02点击输入相关文字标题03点击输入相关文字标题04点击输入相关文字标题目录 3. Part One点击输入相关文字标题词01

2020-01-10    1141    0
P31

 组织设计方案

审批权/决定权/修正权三级 设计权/处理权/改进权/报审权中 心 系 统 内决 策 委 员 会常规工作的拟定工作计划、拟定工作方式权。 对管辖范围内的工作或下属工作的监督权、检查权。 22. 权限金字塔五级 办理权/执行权/操作权四级

2012-03-23    10755    0
1 ... 39 40 41 42 43 ... 50