刘革 沟通的力量
【时】： 3. 有自远方来同门曰朋,同志曰友【朋】： 4. 触类旁通PPT的类别PPT的应用 5. 举一反三原理创意 6. 触类旁通PPT的四个类别 7. Hypotheses are developed in
2012-07-02
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P41 P17 人教版·一年级上册语文园地四ppt课件
我会认男 女 开 关 正 反nán nǚ kāi guān zhèng fǎn 4. 男nán男孩女nǚ女孩会认字 5. 开kāi开门关guān关窗户 6. 正zhèng正面反fǎn反面 7. 识字方法
2018-09-17
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P20 30 罗瑾琏 -人力资源战略规划
数学预测法 c.时间序列分析方法 20. a.直觉预测法→ 德尔菲技术→专家决策术调查4(反3)调查表3(反2)调查表2(反馈1)调查表1第一轮结果第二轮结果第三轮结果第四轮结果专家组协调组预测结果统计调整德尔斐法调查过程
2012-04-21
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P15 销售程序——访前计划及分析
1. 銷售程序訪前分析拜訪目的1.開場2.鑑定需求3.將 FAB 與需求配合4.處理反對意見5.收場 訪後分析實地拜訪 2. 访前分析？ 3. 訪 前 計 劃1. 檢討以前拜訪的"事實"及別人所提供的意見
2011-10-17
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P100 安然案对会计界的深远影响
入本期收益，但未充分披露其不确定性。 25. *中国证券监督管理委员会*安然案存在的主要问题安然违反会计准则，在合同上利用某种安排，在帐上虚增应收票据和股东权益12亿美元。 对此，安达信称，12亿美元中只有1
2012-07-19
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P100 《安然、世通、安达信分析》
入本期收益，但未充分披露其不确定性。 25. *中国证券监督管理委员会*安然案存在的主要问题安然违反会计准则，在合同上利用某种安排，在帐上虚增应收票据和股东权益12亿美元。 对此，安达信称，12亿美元中只有1
2010-11-17
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P100 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛
入本期收益，但未充分披露其不确定性。 25. *中国证券监督管理委员会*安然案存在的主要问题安然违反会计准则，在合同上利用某种安排，在帐上虚增应收票据和股东权益12亿美元。 对此，安达信称，12亿美元中只有1
2009-05-26
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P87 陈德起：创建学习型组织
被别人问侯时就要回复问候 我说:“good morning”，就得到“我叫陈阿土”的回答 45. *推论阶梯的反用有效对话：走下阶梯！客观 数据1.以开放的心态容纳别人的想法 如：“你的想法有道理”3.有效表达自己的想法
2011-08-26
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P45 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年
坤山第一定律（反）：遭遇伤害为什么一蹶不振？ 答案是：为自己失去的哭泣!坤山第一定律（正）：遭遇伤害为什么能乐观面对？ 答案是：为自己拥有的感恩！要去看的，是我们所拥有的 16. * 坤山第二定律（反）：为什
2011-10-20
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P48 中央八项规定精神解读课件
公厅要定期督促检查，每年年底通报执行情况，并向中央政治局常委会议、中央政治局会议汇报执行情况，对违反规定的要进行处理。各级纪检监察机关 要把监督执行本规定作为改进党风政风的一项经常性工作来抓。审计部门
2019-11-07
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P29 平安咨询-员工培训（麦肯锡）
支 公 司 指 导 和 支 持 各 部 门 深 入 参 与 和 密 切 配 合 及 时 跟 踪 和 反 馈 不 断 更 新 、 改 进 培 训 工 作 全 面 的 培 训 监 督 必 要 的 评 估 与
2009-05-11
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P16 【课件】向红才-劳动法与劳动争议处理
用人单位违反劳动报酬规定应支付经济补偿金的规定 ◆ 用人单位解除劳动合同支付经济补偿金的规定 ◆ 对职工因患重病解除劳动合同支付经济补偿金的规定 ◆ 经济补偿金的计发规定 ◆ 用人单位违反劳动合同对职工进行赔偿的规定 ◆
2009-07-15
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P53 高感性品牌行銷
卓越的X世代： 永不鬆懈的一代 Y 世 代： 正以超音速迎向你 12. 反主流的Y世代(6~24) 3-１絶對的自我意識： 複雜多元的光速世代，正以超 音速前進中（光速世代）
2011-09-06
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P37 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第二课时 人教新课标(共37张PPT)
110%－100%＝10%……实际比计划多生产百分之几 答：实际比计划多生产10%。 9. 举一反三1. 把5米长的钢筋，锯成一样长的小段，锯了6次，每段占全长的( )，每段长（ ）米。 3. 六（
2020-01-01
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P32 六年级下册数学毕业总复习课件-第八章数学广角 人教新课标(共32张PPT)
房间和洗衣服两件事情，最后泡茶1分钟。所以做完这些家务最少需要21分钟。 答案：21 10. 举一反三1. 妈妈做早饭的过程及时间如下：洗锅(1分钟)、淘米(1分钟)、熬粥(20分钟)，洗菜切菜(5分
2020-01-01
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P29 麦肯锡员工培训方案
支 公 司 指 导 和 支 持 各 部 门 深 入 参 与 和 密 切 配 合 及 时 跟 踪 和 反 馈 不 断 更 新 、 改 进 培 训 工 作 全 面 的 培 训 监 督 必 要 的 评 估 与
2012-08-05
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P150 红鹤沟通-万城华府推广策略165
一、项目概况 Item Survey开发策略：塑造顶级产品，进入无竞争领域； 位 置：位于万柳大社区的西北角， 紧临昆玉河百米绿化带； 占地面积： 19万平米 总 建 面： 20万平米 5、容 积
2011-11-11
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
0万购下玫瑰园。 2000年6月10日，北京玫瑰园别墅重新开盘。 2000年9月，玫瑰园在全国住宅社区环境交流大会上获“环境金奖”。业内外人士对其未来的命运仍然莫衰一是。 70. *飞龙大事记 199
2010-04-09
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
力资源管理咨询、人力资源管理培训和人力资源管理信息化。 曾经领导或参与的咨询项目有，中国移动、中国电信、中国联 通、广东大长江集团、江苏联通、中国铁通、台湾心华制衣集团、 日本积家机械集团、广东金万年、中石化、北京第一机床厂、广
2012-02-21
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P73 经理人管理技巧目标与绩效管理
長期競爭優勢必須透過上述能力組合轉換以創造出策略性價, 即核心競爭能力卓越的服務 特殊客戶關係/客戶群 特殊經營模式 市場反應能力最快捷 促銷能力 強大的銷售人力 有效的流程 商品化管理能力 資金取得優勢 事業績效 經營團隊
2010-09-01
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