消防安全培训ppt
2 3 4什么是消防安全？第一篇第二篇 消防安全知识问答目 录消防安全的“四个能力”主要消防安全管理制度消防安全的四懂、四会 3. ——什么是消防安全？“消防安全”即预防和解决（扑灭）火灾的安全措施。
2019-05-16
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P18 P30 企业诊断与策划
反应(对外部环境变化的察觉与反应能力)收益能力(收益外流、资源运用闭塞、资源吸收、 消化不良等)管理制度(信息的上传下达、策略方针的贯彻)业务组织(通过组织结构调整适应外界变化)人员和物资的新陈代谢(设备老化、元老阻碍等)高血压
2010-04-04
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性，实行以项目为单位的资产分块管理制度： 集团与各项目实行模拟母子公司制，集团集中投资决策权，项目作为利
2012-06-18
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
报表分析在用管理项目管理在库管理6 7. 财务控制体系----资产分块管理制度结合集团经营个性，实行以项目为单位的资产分块管理制度： 集团与各项目实行模拟母子公司制，集团集中投资决策权，项目作为利
2012-08-18
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P120 安全生产法主要内容ppt
这是一个多层次的监督，包括生产经营单位的内部监督，也包括外部监督，政府、有关部门、监察机构、公众、社区、新闻媒体。 同时，规定建立安全生产举报奖励办法。这个监督是严格的、全面的，对条件、程序、法律责任都作出了明确规定。
2018-11-13
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P50 学校食品安全与营养健康管理规定解读课件ppt
险防控体系建设。第二章 管理体制第七条 教育部门应当指导和督促学校建立健全食品安全与营养健康相关管理制度，将学校食品安全与营养健康管理工作作为学校落实安全风险防控职责、推进健康教育的重要内容，加强评价
2019-04-10
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
人员培养项目协调分区规划产业规划修建性详规控制性详规施工图设计入市交易副总企业发展部计划管理战略规划统计管理制度建设财务管理部副总管理会计会计核算税务管理资金管理公共关系报建报批副总成本管理部成本控制成本分析
2010-02-16
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P104 南奥房产研究报告
商品房 不能体现个人品位， 缺乏满足感/自豪感 空气差 环境吵杂 住宅密度大/拥挤 面积小不够住 没有社区配套 提升房子档次，改善居住环境 买个大家庭够住的大房 把父母接来养老 从大家庭独立出来，建立小家
2009-02-09
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P104 南奥及其竞争盘消费者需求和态度研究报告
商品房 不能体现个人品位， 缺乏满足感/自豪感 空气差 环境吵杂 住宅密度大/拥挤 面积小不够住 没有社区配套 提升房子档次，改善居住环境 买个大家庭够住的大房 把父母接来养老 从大家庭独立出来，建立小家
2012-06-03
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P104 奥美-南奥调研报告
商品房 不能体现个人品位， 缺乏满足感/自豪感 空气差 环境吵杂 住宅密度大/拥挤 面积小不够住 没有社区配套 提升房子档次，改善居住环境 买个大家庭够住的大房 把父母接来养老 从大家庭独立出来，建立小家
2010-03-08
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P79 2019年工作总结暨2020年度营销方案
摊—物业公司永升物业（高层1.99元/月·m²，多层住宅2.86元/月·m²，商业4元/月·m²）社区配套幼儿园、商业街面积区间 （㎡）高层：131-173 叠墅：187/201成交均价（元/㎡）高层：8800-9100
2020-06-07
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P128 市场营销方案-保健品
推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部
2010-06-16
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P128 新开发产品的营销管理提案
推广命名篇 第二部 包装与价格组合篇 第三部 营销渠道篇 销售管理分册 第四部 产品经销体系篇 第五部 销售管理制度篇 终端管理分册 第六部 终端销售管理规范篇 第七部 终端展示规范篇 第八部 终端物料设计篇 营销传播分册 第九部
2010-04-07
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P100 第二课职业卫生监管及用人单位应承担的主体责任PPT
2.防治主体用人单位职责 11. 一、机构和人员 二、职业病防治年度计划和实施方案 三、职业卫生管理制度 四、职业卫生档案管理 五、职业病危害项目申报 六、工作场所检查内容 七、职业病危害因素检测、评价
2019-05-13
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P65 以KPI为核心的绩效管理体系
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. 绩效管
2010-09-23
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P65 【课件】彭剑锋-以KPI为核心的绩效管理体系-65页
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. 绩效管
2009-11-26
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P76 目标管理76页ppt
原因）在部门例会中 组织讨论最高管理层 核准上级主管签署 意见 修改目标管理 卡及相关文件 57. 1、建立目标管理制度的关键点 告知全体员工这一制度的可行性，且解释清楚推行这一制度是符合员工的最大利益的 要让组织的
2012-04-03
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P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
10. （四）对绩效管理的运行程序的要求1、考评时间的确定 （1）考评时间：考评目的、其他相关的管理制度； （2）考评期限：定期与不定期 2、工作程序的确定Date10绩效管理 11. 二、实施阶段（一）收集信息与资料积累
2010-11-20
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P65 以KPI爲核心的績效管理體系
中体现。绩效管理体系内容：目标体系KPI指标体系绩效考核制度经营检讨（★）薪酬与激励制度人力资源管理制度绩效改 进循环战略规划经营管理目标与计划绩效监控绩效考核考核结果用于 分配和激励 11. http://www
2011-03-18
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