香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2535个资源

P25

 保密工作培训ppt

市场价格文件:泛指涉及招投标、价格管理、价格表、谈判计划、市场计划等内容 内部管理文件:泛指 涉及人事管理、财务管理、行政管理、会议纪要、谈判记录、一般请示、批示等内容 对外文件:泛指涉及对外新闻稿、声明、企业通告等内容 14

2019-05-20    3898    0
P31

 汽车主机厂商务系统培训规划

周全的网点经营策略 精准的判断决策力 网点远景规划与发展 网点效能作业流程规划与改善能力 绩效管理与目标达成 行政管理力的执行与落实 完善的绩效考核机制 商圈渠道精耕完善 展厅营销规划与管理完善 网点组织运作顺畅 网点组织变革完善

2009-06-18    11704    0
P30

 房地产管理

义的说是指房地产作为一种商品交易对象进行交易场所发生的经济关系的总和。 房地产市场管理是指房地产行政管理机关依法对与房地产交易有关的交易机构、交易规则和各种交易活动所进行的管理。 12. 房地产市场管理方式

2012-10-09    17284    0
P49

 物业管理公司的基本职能与机构

理交办的工作。办公室的工作如图: 28 29. 二、物业管理公司的机构与职能办公室人事档 案工作行政管理工作后勤保障工作员工教育企业文化 29 30. 二、物业管理公司的机构与职能 3)财务部 财务部

2012-06-11    22867    0
P36

 电子政务在行业中的应用

“一站式”审批 网上“一站式”审批,是指运用相关的应用软件和网络平台将各审批部门的许可证审批与工商行政管理登记机关注册登记集中于一体的审批方式。互联审批的各环节是跨地区、跨行业、无纸化快捷地在网上完成的。

2011-08-14    20036    0
P75

 077麦肯锡客户发展项目建议流程

计算每日总人员成本 根据毛利目标,制定最高折扣范围获得第三方 硬件 报价和最高供应商折扣 增加交通/保险开支等一般行政管理费用 根据 业务单元毛利目标确定加成比例对以上项目进行相加,得出谈判的底价XXX的服务第三方硬件

2012-02-05    2052    0
P30

 中高层管理人员绩效管理说明会

司目标行政人事中心目标财务中心目标单缸机事业部目标行政管理部目标人力资源部目标总经理行政人事中心主任目标财务中心主任目标单缸机事业部总经理目标行政管理部经理目标人力资源部经理目标各职位各职位各职位员工

2009-06-16    3183    0
P28

 薪酬制度设计原则及思路

4. 四种典型的公司类型:功能型:严密的自上而下的行政管理体系。流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会

2010-08-15    25729    0
P34

 慧聪制度大纲

效果。 -- 如何规范自己的业务特征,使之高 效协调又具有巨大的可扩张性。 11 12. -- 完善行政管理体系,使之监督与 服务的功能有更好的发挥。 -- 财务体系与投资体系的完善。 -- 建立完善的企业信息管理系统。

2011-01-02    12638    0
P20

 工程造价管理的现状及发展

项目后评价评审机构的定位:不是行政管理部门 不是社会中介机构是财政部门的直属事业单位,为财政项目支出预算的编制提供可信的依据,而不参与对支出预算的具体审批;在对预算支出执行进行监督检查时,主要为财政行政管理部门提供信息,而不参与对具体违规行为的处理。

2011-03-19    25507    0
P38

 098企业发展中的人才管理

知识管理变革管理 领导力开发(后继者计划) 企业文化招聘与选拔 培训 劳动法规与人事关系管理 薪酬福利的行政管理 业绩考核与人事调整员工职业开发 沟通 员工关系 客户关系管理操作 日常流 程人 员 6. *人力资本管理的发展趋势战略计划提供服务

2011-12-02    2633    0
P22

 策略性HR信息系統(22頁PPT)050113

(Strategic partner)整合人力资源管理与运行策略:「组织诊断」公司基础建设管理建立有效率的基础建设行政管理专家 (Administrative expert)组织流程之再造工程:「共享服务」员工贡献管理提高员工之承诺与专业能力员工斗士

2011-04-07    27775    0
P18

 【课件】如何防止劳动纠纷

理得当,比如: 员工违纪处理的原则和依据 1、原则:公平、公正、合理 2、依据:应依据本公司的《行政管理准则》中的相关规定 员工违纪的处理方式与时限 1、处理方式:面谈 2、处理时限:最好当天处理、最晚不超过第二天

2012-08-09    8475    0
P26

 蓝色简洁个人竞聘模板ppt

学习教育经历大学本科湖北科技学院经济管理学院,市场营销专业2008年-2011年在职研究生武汉大学行政管理学院,行政管理专业2012年-2014年高级营销员职业资格证XXX工商学院某培训机构2014年5月-20

2019-12-17    1969    0
P28

 【课件】薪酬制度设计原则及思路

4. 四种典型的公司类型:功能型:严密的自上而下的行政管理体系。流程型:客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型:严密的自上而下的行政管理体系。时效型:强调以机会为导向的项目合作。小组机会

2010-10-07    2947    0
P52

 游戏商业计划书

portal主要内容和盈利点Netmarble最受欢迎的game portal产品——Avatar结合的休闲、社区、沟通类游戏产品Avatar和游戏道具盈利模式使得休闲类游戏重获新生。 Netmarble2002年营业额1

2009-04-06    11941    0
P52

 久游网商业计划书

portal主要内容和盈利点Netmarble最受欢迎的game portal产品——Avatar结合的休闲、社区、沟通类游戏产品Avatar和游戏道具盈利模式使得休闲类游戏重获新生。 Netmarble2002年营业额1

2011-08-21    19708    0
P18

 电子教学档案与网上教学

历届毕业生对教学质量的评论Date10 11. 教学产品/学生作品 学生学前/学后考试成绩 学生论文选评,说明要求,和如何改进 成功学生纪录 与课程相关的学生论文和会议报告 教师及课程对学生就业和升学方面的帮助Date11 12.

2009-07-22    27547    0
P25

 060《麦肯锡教我的思考武器》

ISSUES01 4. 建立个人专属智囊团释 疑举 例向有某方面经验、有“选择力”的人请教在写毕业论文之前,可以先向专业老师请教 5. 建立具体的假说释 疑举 例对信息进行分析,提出假设让结果走向解释

2010-06-04    6170    0
P44

 网络环境下的教与学2

开设信息技术必修课,没有其它的教育教学应用 其余20%学校,除开设信息技术必修课外,部分用于教育行政管理,部分用于辅助教学(基本上是多媒体课件+Powerpoint) 真正能在各学科教学中,经常开展信

2011-07-15    12193    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50