国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试设计题题库(分学期版)
分别去函或去电表示感谢。 2010 年 1 月试题及答案 1.某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打人市 场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估
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分别去函或去电表示感谢。 2010 年 1 月试题及答案 1.某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打人市 场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估
卫生事业发展造成不利影响;卫生部等有关部门明令禁止的 技术、产品或活动。 2、项目建议内容以产品市场推广、营销等商业性活动 为主,涉及的科学研究内容不够充分,没有体现国家整体利 益导向和公益性质。 3、项目建议所涉及的医疗卫生技术和产品未获得合法
公司指定帐户。‘ 5、 根据店内情况,如客流量是否够、客单价是否合理在不同季节等情况作出相应调整和营销活动。 6、 总结每月工作并将次月的工作计划在次月的 3 号前将交到公司,需要公司帮助支持的要用书面
35% 65% 碧桂园 委托经营管理 支付销售额的10%作为管理费用 我司全权负责规划设计、 工程管理、营销管理、 物业管理等工作 【案例1】某项目--单纯的委托代建代管 A公司 B公司 债务复杂具体到实践中,每个项目情况千差万别,最终选
)日前下发《关于加快推进数字农业发展七条措施的通知》,从 7 个方面扶持推进数字 农业发展,包括推进农业生产智能化、拓展农产品网络营销新模式等。 A. 北京市 B. 上海市 C. 福建省 D. 天津市 参考答案: C 36. (单选题)习近平
信息采集在编辑出版工作中的作用不包括( )。 A. 有助于把握出版物市场趋势 B. 有助于出版物的选题策划 C. 有助于制订营销方案 D. 有助于帮助读者选择图书 6. 关于三审制的说法,错误的是( )。 A. 三审的次序应为初审→复审→终审
行战略 性的人力资源制度体系的设计。[答案]对 3.人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。[答案]错 4.人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。[答案]对 5
分别去函或去电表示感谢。 2010 年 1 月试题及答案 1.某公司为了推销自己的产品,做好宣传和营销前的准备工作,以良好的社会形象及合适的价格打人市 场,决定组织召开专家座谈会,对其推销产品进行评估
货并非是主动加杠杆扩规模所致,而是销售速度跟不上供应速度(前期储备项目较多)而使得库存 被动增加。而中大型房企资金实力和营销能力都有相当水平,目前该类房企去化周期趋势上行,意 味着中小型房企的销售正面临着更大的考验。 (2)财务费用大幅增长,三费周期示底部形成
加快6 谷子新品种推广,组装集成推广谷子精量播种地膜覆盖集成技术。创新杂粮营销方式,探索产销直挂、连锁经营、 订单农业等营销模式,降低流通成本,扩大市场范围。加快雁门关、太行山、吕梁山三大马铃薯优势产业带建设,
以“现代农业示范基地”为目标,以规模化、品牌化的生产方式为途径,以“现代农业基地”(粮 食、油菜、蔬菜、水果、花木)和“农业加工营销”(食品加工营销、农副产品加工)为核心,巩固 与提升广汉农业的农业方向,为广汉工业与服务业的发展奠定坚实的基础。
(13)归还物品说(奉还) (14)请人赴约说(赏光) (15)需要考虑说(斟酌) 五、案例分析题 14.文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理意见后,又過到了负责宣传的张副经理,小曹又 向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致
销 售毛利与产品销售收入之比是反映企业盈利能力的一项重要指标,称为毛 利率; 3)销售费用包括市场营销、广告及销售部门的固定资产折旧、低 值易耗品摊销等费用; 4)管理费用则包括企业内所有管理人员的工资、
000 家餐厅,每天为 2900 万人提供服务。 显然,他们成功的秘诀在于全球化思维、本土化行动的营销策略。麦当劳了解到,如果他们将 Mac 餐食适应不同的文化,那比拥有一套标准化的产品组合更成功。所以现在,大约
答:第一,内容与渠道的矛盾。智库除了要关注研究成果的质量,还必须努力拓展联系决策层的渠道, 进而增加观点被采纳的机会,所以思想营销对于智库而言同样也是生产力。最理想的状态当然是内容与 渠道两者齐头并进,而一旦“鱼与熊掌不可兼得”
可持续城市:是指一个有竞争力的.适于居住的.银行信赖的,而且治理和管理良好(良治或称善治)的 城市。 8.城市营销:即把城市地区视为一个市场导向的企业,将地区的未来发展愿景作为一个吸引人的产品, 通过强化地方经济
部门入手找原因,例如为什么公司的利润比以前少,到底是业务部门的业绩衰退,还是制造部门的成本提高, 抑或是销售部门营销费用增长等。 4.量差与价差 在做差异分析时,主要分析量差和价差。量差即数量上的差异,价差是指价格上的差异。
: 2000 标准)要 求,按业主方案 要求和国家相 关规定进行 总工办 制作方案 确认; 工程部 营销部 主要器件 符合性确 认; 图纸标准 化; 制 作 阶 段 系 统 成 套 质 量 控 制 施工技术资
, 由责任人自行承担责任,给公司造成损失的,责任人应依法承担经济赔偿责任。 4、业务专用章:只用于营销部业务范围内的工作需要。 二、公章的管理和使用程序 (一)公司公章是整个公司的代表印章,是公司最重要的印章,由公司总经办负责管
、 干混砂浆等。中国绝热隔音材料协会秘书长胡晓媛说,柏温国际将为全行业优秀 企业提供产品展示、市场营销、技术交流和品牌管理的服务功能,从而推动保温 材料行业进入品牌运作阶段,优秀品牌、知名品牌将伴随核心竞争力强、创新水