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 人力资源演示稿(绪、一)

用必须通过一定的组织和管理来进行,因此人力资源研究,不仅要探讨劳动力的利用方式,而且要探讨劳动力的工作方式。人力资源就是这样提出来的。 6. 劳动力作为经济资源一直未被重视,主要有两个原因:技术原因-----

2012-04-24    7429    0
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 中桥客户服务中心培训资料0708

维修网点无法修复的机器应及时(提供周转机)上传到高级别维修网点(含中桥客户服务中心) ,高级别维修网点(含中桥客户服务中心)在3-7个工作日内完成维修并返回维修网点. 对于人为故障,由维修网点(含中桥客户服务中心)按统一维修价格报价,经客户同意确认后再行维修

2011-08-14    31137    0
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 体育课程的性质与探究ppt

体质、增进健康和提高体育素养为主要目标的公共必修课程;是学校课程体系的重要组成部分;是高等学校体育工作的中心环节。 引言 4. 体育课程是寓促进身心和谐发展、思想品德教育、文化科学教育、生活与体育技能

2019-04-29    1592    0
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 老年人的健康评估PPT

老年人健康评估的注意事项 日常生活能力、生活质量 理解 功能状态评估的工具和方法 角色功能评估和环境评估 生活质量综合评估的方法 3. 案例分析 张婶,78岁。退休后老年生活丰富,广场舞领舞。有高血压、冠心病病史。1

2020-03-25    1750    0
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 张家港温州商贸城招商定位报告

要方向。 9. 温州商贸城的发展规划 短期规划: 温州商贸城在短期之内应该是以完成整个商贸城的招商工作为主,让更多的在定位范围内的商家和经营户进驻商贸城,并且为其创造良好的经营环境和经营条件。另一方面,吸引消费者前往商贸城进行消费。

2011-11-15    13874    0
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 完整标准版商业计划书

1. 创业/商业计划书XXXX科技有限公司一站式O2O企业服务平台 2. 公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资(我们是谁)(我们要干什么)(打算怎么做)(长远打算是什么)(花钱与找钱)以

2020-03-06    1193    0
P56

 全面预算管理项目

权限划分以及完善的流程为基础 预算管理是计划未来工作的过程 在编制预算的过程中以公司各下属单位的各种计划为基础。预算是工作计划的量化体现,同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接 预算管理不只是专业职能部门的职责

2010-06-25    13222    0
P56

 全面预算管理系统

权限划分以及完善的流程为基础 预算管理是计划未来工作的过程 在编制预算的过程中以公司各下属单位的各种计划为基础。预算是工作计划的量化体现,同时也促进工作计划目标明确并且相互衔接 预算管理不只是专业职能部门的职责

2010-01-04    24928    0
P36

 以平衡记分卡推动绩效管理

公司员工半年年度考核实施办法 公司2002年分公司总经理室成员考核办法 4. 我们用了何种方式 它们适合何种群体?平衡计分卡? KPI? 360度评估? MBO? 综合考核? 5. (本页无文本内容) 6. 平衡计分

2010-06-19    11286    0
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 怎么设计培训课程

2、适应学习者的需求 参加培训的人, 是经深思熟虑后 课程的, 为的是寻求他们所向往的 与 , 或是为了更好地做好 工作。 他们要么想 自己, 要么想 自己的能力, 要么想 自己的观念。 总之是想通过培训课程, 使自己的劳动力

2009-06-16    27432    0
P42

 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619

林中杰 2. 项目背景 微博诊断 传播策略 推广服务 3. 产品特性戴尔™第一款10寸平板电脑工作和生活的完美平衡Streak 10 Pro 4. Generation Y这是群8090后,热衷数字生活,乐于分享•

2010-09-14    20895    0
P34

 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

绩效考核不能真正把优与差的员工区分出来(平均化) 绩效管理系统过于复杂,管理成本很高(过分精准化) 绩效管理工作主要由人力资源部门负责,其余部门参与性差(支持效能低) 根据绩效考核结果所实施的管理行为激励效果很差(形式化)

2011-10-06    17197    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-06-12    25805    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2012-04-18    4648    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2010-09-03    23216    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-09-14    6416    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程

2011-02-26    8261    0
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 露天影院媒体效果调研报告

详细研究内容 农村露天影院的媒体效果 目标受众特征 个案研究 创维电视-上海 史克肠虫清—成都 西联汇款—福建长乐 * 3. 投资50.5%投资46%投资40%中国国际电视总公司中国最具权威的收视率调查机构1

2012-01-19    11615    0
P38

 第二章招聘与配置(新2)

员工素质测评标准体系的构建 4. 个体差异原理工作差异原理人岗匹配原理按照人适其事,事宜其人的原则,根据个体间不同素质和要求,将其安排在各自最适合的岗位上,保持个体素质与工作岗位要求的同构性。员工素质测评的基本原理

2012-09-01    1466    0
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 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解

ISO14001环境管理体系要求8 Rev.1 环境目标和指标应符合环境方针,尽可能定量化(参 数和标准),并包括对污染预防的承诺 应定期评审和修订环境目标和指标,以反映所期望的 环境行为的改进 10. ISO14001环境管理体系要求9

2010-08-19    8995    0
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