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予以“记过”处分： 6.2.1 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者； 6.2.2 上班时间擅离职守怠忽工作者； 6.2.3 言行轻浮或其它违反善良风俗行为者； 6.2.4 担任主管,对属下不良行为知情不报者；

XX集团“职工书屋”管理办法 第一条 为给集团全体职工提供一个学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活的平台，让广大职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，集团工会在职工公寓活动室建立“职工书屋”，

合同管理办法集合10篇 合同管理办法篇1 　　第一章 　　 总则 　　 第一条 　　 为规范公司（以下简称“公司”）的合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《合同法》、财政部《企

费用支出管理办法 一、目的 为有效加强公司费用支出管理，同时便于财务对费用支出的监督和控制，有效地规范和降低费用支出范围和标准，现结合公司实际，制定本办法。 二、支出原则 1、预算控制原则：费用支出

员工考核管理办法 第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

 公司日常费用开支管理办法 ▲总则 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，本着“谁受益，谁负担”的原则，各项开支直接记入和主相应的费用项目中，特制定本管理办法。 请款及报销流程： 1、请款流程：申请人提出申请

计件工资管理办法 一、薪资制度 　　1、实行计件工资制的背景 　　该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。该厂生产的产品款式达一千余种，每种十几道加工工序，在这种情况下，通常不宜

员工宿舍管理办法 主旨：为使住宿员工得以充分获得休息，特颁订本办法希遵照。 说明：第一条 为使本公司员工宿舍经常保持良好公共秩序，环境清洁，整齐与 公用设施完好可用，为使住宿员工得以充分利用住宿时间，获得

凹土公司安全生产投入管理办法 为建立凹土公司安全生产投入长效机制，保障公司安全生产资金投入，规范安全生产投入的预算、提取、使用、统计及监管，以保证公司达到法律、法规、标准规定的安全生产条件，特制定此管办法。          

      工作时间管理办法     第一章  总  则  第一条 为保障员工合法权益，维护正常工作秩序，规范员工考勤休假管理，公司根据国家相关法律法规的有关规定，结合公司实际情况，制订本办法。 第二条

区民办教育管理办法    第一部分　总则    第一条　为促进民办教育事业健康发展，维护民办学校和受教育者的合法权益，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《xx省民办教育促进条例》等有关法律、法规的规定，结合实际，制定本办法。

范各庄物资超市安全生产管理办法 第一章    总   则 为规范超市安全管理，推进整体安全工作，实现安全管理的规范化、制度化、科学化，依据有关安全生产的法律、法规、和公司安全管理规定，结合超市实际，制定本办法。

办公大楼管理办法   为规范办公大楼管理，达到整洁、美观、和谐、平安目标，提供一个安全舒适的办公环境，特制定本管理办法。 一、  总  则 1、坚持“人人爱护、人人有责、规范有序、科学管理”理念，全

公务卡使用管理办法 按照区政府办公室《关于印发进一步重申严肃财经纪律若干规定的通知》XX政办发〔2018〕XX号的要求，结合本单位实际情况，特制定本办法。 一、公务卡使用范围 公务卡的公务支出，包括

二、 适用范围 本方法适用于公司全体员工。 三、 名词定义 雇佣包括人员的招募、试用、人事异动、续约及离职。 四、 内容 4-1 招募： 4-1.1公司依整体开展需要与营运方案，拟订用人方案，各部门得因业

1.0 确保研发设计具有正确、完整的信息输入；2.0 确保开发设计的输出得到有效的管理，并完整、及时地传到达相关部门；3.0 确保研发设计的结果能得到有效的验证；4.0 确保研发设计的输出具有商业可行性和工艺可行性；5.0 使开发进程得到有效的控制，并有效调整。

 XX电厂四期工程 工程文件资料管理办法 XX电厂四期工程筹建处工程部 XX电厂四期工程项目监理处 工程文件资料管理办法 1概述 为了规范工程档案资料管理，建立完整的工程资料清册并运用于工程实际中，

工会经费使用管理办法 工会经费使用管理办法 　　为管好、用好用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改

2021年动火管理办法 为保证在公司范围内施工、维修和其它方面的动火安全，本着“预防为主,防消 结合”的原则，特制订本办法。 一、在公司所属范围内动火作业，实行动火申报制度，由动火部门填写《动火作业申报单》（具体形式见附表）。

第一条．为加强井巷重点工程的管理及考核验收工作，推进重点工程施工技术操作标准化，工作标准化，管理科学化，强化重点工程目标管理，提高工程掘进质量，降低生产本钱、确保工程质量，制定本管理考核方法。