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员工离职流程 总经理 人力资源部 财务部 员工所在部门 离职员工 公司其他部门 离职申请 审核 审核 审批 Y Y Y 辞退申请 Y 下发离职通知单 准备办理 离职手续 领 取 离职交接单 工 作 交

员工离职单 　　　 工作单位 　 姓 名 　 职务编号 　 宿舍编号 　 职 位   到职日期   离职日期   衣柜号码   离职原因   所属部门 主管意见 经理 交接物品 （1）工具 　　（3）

离职引导 　　　姓名：_______ 部门：_____________ 职位：______________ 最后工作日：_________________ 　　　联系地址（请详细填写）：______

离职交接表 各相关部门： 请按以下顺序依次为 部门 办理离职交接，并在相应的位置签名确认交接完毕。 人力资源部: 年 月 日 以下填写工作交接手续 工作交接 现指定 接交 的工作（包括工作工具、工作

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本 制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

公司职员离职审计管理办法 一、目的 防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务，或转移公司客户，保护公司利益免受侵犯和损害。 二、适用范围 适用于本公司所有业务员

员工离职管理流程图 流程图 说明 权责部门 相关表单文件 离职员工档案的保管 NG 工资结算 财务结算 NG NG 离职交接 离职审批 NG 离职申请 NG 1、 正式员工离职需提前一个月提出书面离

† 离职管理工作流程图 单位名称 行政及人力资源部 流程名称 离职管理工作流程 层 次 2 任务概要 员工离职管理工作 单位 总经理/分管领导 行政及人力资源部 员工所在部门 离职员工 计划财务部 节点

际 电 工（惠州）有 限 公 司 TCL国际电工（2000）第8号 员工离职管理制度 为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据《劳动法》等

员工离职管理制度 　　一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。 　　二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。 　　三、离职管理 　　1、辞职1

如何做好离职面谈管理？ 如何做好留才管理，的确是人力资源管理工作者的一大挑战。一旦留不住员工，离职情况发生应该如何处理呢？ 　　一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律、交

如何做好离职面谈管理？ 　　如何做好留才管理，的确是人力资源管理工作者的一大挑战。一旦留不住员工，离职情况发生应该如何处理呢？ 　　一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本制度。 2.0 范围 公司所有员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。若有特例，须由总经理签字认可。

 入职离职管理制度 第一、新员工入职必须具备的基本条件 1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表 2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏 3、身体健康无残疾，无癫

 离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚

十一、员工离职、内部调职管理 运作程序 一、 目的 规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。 二、 职责 １、 用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请审核工作。

 离职移交管理制度 一、 各级主管人员及业务承办人员因故离职时，应将所负责的公物及经办事务逐件列具 清册，在监交人监督下点交接任的人员，并会同接任人员提出移交报告书。 二、 移交时应造清册名称如下：

XX科技有限公司 离职管理制度 一、目的 为了规范、完整公司与离职员工的工作交接手续，确保工作的延续性，保证公司工作的顺利开展和信息资料的安全性。特制定本制度。 二、适用范围： 适用于公司全体员工 三、离职条件和时间

公司离职管理制度 　　第一条：离职定义 　　1. 合同离职。指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。 　　2. 员工辞职。指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。 　　3. 自动离职。指员工

离职财务结算管理办法 一、 财务结算 员工办理完工作移交、离职结算手续后，凭工资科结算、人力资源总监批准的《离职手续表》到财务部相关部门办理安全退休金、股金、职工内部账户等结算手续，后转交财务部综合