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 辞退员工管理

高级企业会员频道人力资本构成人力资源的取得成本 人力资源的开发成本 人力资源的使用成本 人力资源保障成本 人力资源的离职成本 注:课后布置:员工离职成本核算 13. *培训卫星城 高级企业会员频道第二讲:员工的辞退成本 遣散成本 替换成本(招聘成本)

2012-02-15    27124    0
P30

 人力例会培训PPT版

入职时材料不全的应在用人单位规定的期限内提交,在期限内无法提交公司要求相关材料,重要岗位、资质要求等公司有权对其做离职处理,最好写在入职表里。入职时要填写有效送达地址和联系人、紧急联络人信息,注明:如有变化不及时向公司申报修改,以入职表填报信息为准。

2023-05-24    3789    0
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 非常有代表性的员工手册PPT

4. 入 职 流 程进入试用期1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同入职培训1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险试用期满1、提交入职资料 2、办理入职手续

2019-05-04    1579    0
P60

 员工入职培训员工手册PPT课件

4. 入 职 流 程进入试用期1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同入职培训1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险试用期满1、提交入职资料 2、办理入职手续

2020-10-06    1369    0
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 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT

某设备评标时,评标专家发现一投标人的名称为XX电力设备有限公司(XX电力设备制造厂),投标文件只有XX电力设备有限公司盖章,但所有的资质证明材料和财务报表等都是XX电力设备制造厂的。 评标委员会要求该投标人就XX电力设备有限公司和XX电力

2019-04-23    1530    0
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 普法培训ppt

守法就要知法,知法必须学法。 ............知法懂法守法 4. 1. 职务侵占2. 保密义务及竞业限制3.商业道德准则 4. 合同签订的注意事项内容5. 问答环节 5. 职务侵占PART 1 6. 职务侵占之构成要件分析主体客体主观方面客观方面

2019-04-30    1430    0
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 用人企业十大傻

指数:★★★★★ 传染指数:★★★★★ 4. 案 例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定

2009-11-17    25100    0
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 【课件】用人企业十大傻

指数:★★★★★ 传染指数:★★★★★ 4. 案 例一年前,上海某机械厂与应届毕业生小周(非沪籍)签订了劳动合同。厂方向小周所在高校支付了教育资助费,并将小周的户口落入该厂集体户。双方在劳动合同中约定

2011-11-26    10670    0
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 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用期员工管理制度形式福利制度形式考勤制度形式人事档案与合同管理制度形式人事申诉制度形式年度人力资源计划流程

2009-05-11    3926    0
P35

 西安蓝溪科技-员工手册

3、按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利(如社会保险、各种补助、各类假期、股权及股票期权奖励等);   4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护;   5、参加公司的培训计划,通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。 ◆

2012-09-15    27309    0
P35

 蓝溪员工手册

3、按照国家法律和公司规定享有国家及企业规定的各类福利(如社会保险、各种补助、各类假期、股权及股票期权奖励等);   4、受双方正式签订的劳动用工合同的保护;   5、参加公司的培训计划,通过学习和培训提高自己业务素质和管理水平。 ◆

2012-11-25    12788    0
P44

 《工程造价审计案例》课件

(■)本合同价款采用固定总价合同(即清单总价合同)。 (■)承包人在投标前已复核过工程量清单的准确性和完整性,凡图纸中已明示的项目本合同协议书没有明示为承包范围之外的项目,即使工程量清单有缺漏,均认为已含在合同价款中。 17. 【《标准施工招标文件》使用指南】

2020-04-20    1441    0
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 北京安联投资有限公司--企业融资策略

●  ●  ●Date22 23. 2、企业融资的主要流程融资动力融资准备确定投资人接受投资人调查谈判签订合同交易结束新的融资Date23 24. 2.1、 融资准备STEP1 制定融资战略 STEP2 改善盈利及管理状况

2012-08-07    30108    0
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 通用培训

东易精神:没有成功的个人,只有成功的团队。 有多大的胸怀,做多大的事。沟通无界限。 三个善待:善待新员工,善待离职员工, 善待退单客户。 7.  东易日盛组织机构图 董事会总经理财务部办公室人 力 资 源 部企划部客服部技经部监察部工程部各

2009-02-18    8214    0
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 刘某诉秦皇岛供电公司等3被告 房屋拆迁安置补偿合同案 ppt

上修建了养殖场及住房2间、场房5间。 2012年10月至2014年9月期间,被告北送公司与电力公司签订施工合同,约定由北送公司承包架设武山-新集220KV线路工程,线路跨越原告的养殖场。 2013年6

2019-10-07    2302    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

流程名称:外部招聘流程(续上页) 流程编号: 2.4.2.1 流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门副总或总裁签订聘用 合同并办理录用手续确定人选及 最终薪资、职位等进行体检审核是结束2018AB根据招聘级别,由副总或总裁进行最终面试

2012-06-11    7726    0
P71

 毕博-清华紫光-人力资源管理流程

流程名称:外部招聘流程(续上页) 流程编号: 2.4.2.1 流程拥有者:人力资源部时间人力资源部使用部门副总或总裁签订聘用 合同并办理录用手续确定人选及 最终薪资、职位等进行体检审核是结束2018AB根据招聘级别,由副总或总裁进行最终面试

2010-03-13    9837    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点

2011-10-10    25116    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

企业劳动关系管理的要点、难点和弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点 劳动合同解除的难点

2012-05-26    9959    0
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 劳动合同法律规定解读PPT

着平等的要求利益的权利,不存在命令与服从的关系。双方当事人既是劳动权利主体,又是劳动义务主体,根据签订的劳动合同,劳动者有义务完成工作任务,遵守本单位内部的劳动规则,用人单位有义务按照劳动者的劳动数量

2018-12-25    2675    0
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