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强调中央计划系统的分析能力和计划能力； 强调行销业务系统的执行能力和规范性； 强调服务支持系统的服务能力和管理水平； 目标： 以系统化运作、科学化分工和规范化执行，推行整合营销，实现企业生意的可持续发展。背景与目标 3. 营销体

助人；领导艺术 总体印象：常理（常识），逻辑和系统，语言／文字表达能力，综合能力，明晰，技能，知识水平，经历（阅历） 17. 二、项目项目的概念 项目与企业发展 项目的定义 项目定义的说明 项目的主要属性

科学的符合实际的有可行性的项目目标 和计划。 return2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。3．有力的、高质量、高水平的项目管理。 18. 三、工程项目管理的基本目标 项目管理的目标有三个最主要的方面： 专业目标(功能、质量、生产能力等)

业绩，青年生力军作用更加彰显着力服务青年新需求，青年发展大格局正在形成着力增强组织新活力，团建科学化水平不断提升着力进军网络新媒体，网上共青团生机勃发着力凝聚社会新组织，共青团伙伴队伍日益扩大着力塑造

长征胜利大大提高了中国共产党自身建设的水平。中国共产党的指导思想、组织建设、领导中国革命取得胜利的能力等各方面建设都取得了显著进步。党内民主得到充分恢复和发展，议事决策科学化水平显著提高，实事求是和独立自主的风气得到充分发扬。长征胜利的伟大意义

模推进高标准农田建设，积极推进现代农业产业示范园区建设，大力发展高效节水农业，进一步提升农业机械化水平。要调整优化产品产业结构，着力推进农业提质增效。要大力发展农产品加工业，建设一批农业产业化示范基地

，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得，促进生产现场管理文明化、科学化，达到高效生产、优质生产、安全生产。定置管理是“5S"活动的一顶基本内容，是"5S"活动的深入和发展。

供应链管理的新概念26 27. 库存观念的改变为什么要有库存？ 不良库存的祸害 从企业的财产到企业的坟墓 科学化管理到零库存管理27 28. 产品/服务质量的新认识质量成本的组成 质量与生产成本的关系 质量始于产品/服务设计

人士为诉求对象，选择的媒体就要求“精且准”。  4、核心价值的提取体现一种包容力，更利于品牌架构科学化与品牌延伸。 飞利浦的“让我们做得更好”，深深地体现到其对产品品质以及客户服务的极致追求，由于只集中

总结下划线 24. 男，89年生，沪籍。 从便利店到大卖场，我勤奋我努力。人小也能服众：5S 科学化管理，日清场洁屡受督导褒奖，半年即升代理科长一职。16人管理（驻场*5，理货*11），4平8稳。

方法检索任务设置文件上的要求 技术的，道德的 查阅技术研究文献 焦点会议 形成任务说明书 辅助的科学化分析方法 确定聘用条件 40. 方法—案例 功能性工作分析 （Functional Job Analysis

三、结合本院实际情况，不断完善各项制度。 通过严格执行各项创建制度，促使我院的爱婴工作逐步走上了制度化，标准化、规范化、管理科学化。主要表现在： 1.在我院住院及门诊孕产妇100%受过母乳喂养宣教。 2.在我院分娩的新生儿90%

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4、市场（企业）竞争加剧 → 30年代的科学管理（泰罗制）和50年代的管理科学 → 成本管理与控制、经营及投资决策科学化、责任控制、全面预算等------现代管理会计。 　　　20世纪的会计发展的特点小结： 　 1、会计规则以及规范的建立。

并不认为个人的心理因素是管理成败的变数。事实上，组织既是由[人]所组成的集合体，任何组织不管工作科学化、专业化到何种程度，绝不能把人与机器用同样的方法去处理，因为[人]毕竟是有灵性、有意识和和心智存在的高等动物。

性。 ——“行为规范化”过程 提炼、总结美的过去成功的关键因素，将成功经验还原。 ——“经验知识科学化”过程 确证文化理念的整合对公司未来的市场定位、生产、营销策略、组织、财务控制与人力资源管理政策制

服务也可以当作产出来认知。 38. 6σ—— 6 西格玛 39. 6 σ——6西格玛基本理念是顾客的满意、目标设定的科学化和生产基础能力的确立。 有组织地推进所定程序：MAIC的一种管理周期。MAICMeasurement

是否有必要细化某些基本职能 是否有必要简化某些基本职能 15. *按企业的技术特点进行设计和调整 技术水平的提高将引起基本职能的增加和细化。 技术实力的强弱对某些基本职能提出不同的需求。 技术实力弱： ①强化经营决策职能

生活领域 在生活消费领域也存在着物流活动、这种物流活动对支撑日常的生活是不可少的，也是使生活更为科学化，并创造一个良好的生活环境，保证现代化生活节奏不可少的组成部分。 生活领域的物流现在研究较少，但是随着B

是否有必要细化某些基本职能 是否有必要简化某些基本职能 15. *按企业的技术特点进行设计和调整 技术水平的提高将引起基本职能的增加和细化。 技术实力的强弱对某些基本职能提出不同的需求。 技术实力弱： ①强化经营决策职能