香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8393个资源

P107

 执行力培训-107页

许多人会认为执行属于细节事务的层次,不值得企业领导人費神。 这个观念绝对错误。 相反的 执行是领导人最重要的工作。执行力028 13. 执行力不彰大部分领导人都太过強调所谓的高层次策略,太注重知识性、理论性的探讨,而忽略了实际的执行层面。

2009-10-23    21433    0
P55

 策略形成过程

阿超在众人心中的形象是一名好青年 34. 在思考策略时一些很有用的思考工具逆向思维法 自我问答法 脑力激荡法 心智地图法 35. 逆向思维法(What if ...?)如果我们......又会怎么样? 一个很有用的思考工具

2010-04-07    27877    0
P62

 塑造工作中的五种心态PPT课件

子是卖雨伞的,小儿子是开洗染店的,为此她经常愁眉苦脸,晴天为大儿子愁,雨天为二儿子悲,可若是她换个思维角度,则完全是另外一个心态。 19. 03怎样才能具备积极心态虽然在某些事情上,我们可以表现出积极

2019-03-01    2949    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

事件处理法 网络培训法 参观培训法 测评培训法  54. 课堂讲授法专业技能领导艺术管理实务心智心态 指培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识、技能、态度等内容的培训方法。【操作指南】①选定授课老师;②

2012-02-13    15654    0
P24

 一篇总论(PPT演示文档)

4. 管理学--- 管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和方法的科学。 企业管理学--- 企业管理学是以企业管理为研究对象的一门科学,它研究企业管理的客观规律。 学习管理原理的作用 学习要求 5. 本课的结构:

2010-09-21    29065    0
P150

 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

人力资产负债转化为赢利。(与财务并不完全一致) 3、优秀的执行人才是免费的,平庸的人才是昂贵的,当领导人缺乏勇气与任人唯亲时,这就意味着企业最大的资产被浪费了。 一、关于执行——综述 17. 管理者的基本职业认知

2011-08-26    18160    0
P12

 企业大学HR

员发展课程等。 这是GE最有特色的领导力开发体系课程 第三类:为推广全公司的举措而设的课 六西格玛培训、变革加速进程等。 7. 企业大学—GE克劳顿村介绍五阶段领导力开发项目 发展阶段五: 执行层研讨会

2011-10-24    13778    0
P47

 “三个为什么”主题讨论课党员培训课

4、一名党员比普通群众需接受哪些纪律约束? 入党为什么? 4. 在红军初创时期,一位青年战士问他的领导:“参加共产党有什么好处?”这位领导说:让我看,参加共产党有九十九条都是“坏处”:要吃苦在前,享受在后;要冲锋在前,

2019-07-07    1737    0
P120

 胜任力招聘法

我国人力资源管理出现HR管理现象贬值化 边缘化 错位化 误区化 5. 第一章:企业用人规律与选聘 6. 行为、品质 心理、胜任 能力、思维 素质、品格 (1、综合能力MA)招聘、甄选 测评、绩效 薪金、福待 流调、医保 (4、人事管理PM)职业、生涯

2010-04-15    25752    0
P33

 改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作解读课件

改革开放40年全国人大及其常委会的立法工作前言改革开放40年,让中华民族在现代化进程中焕发出新的蓬勃生机,让科学社会主义在21世纪焕发出蓬勃生机,让我国这个世界上最大的发展中国家摆脱贫困并成为第二大经济体,创造

2019-03-26    1558    0
P10

 管理学基础

《管理学基础》管理学是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。管理学研究的内容包括生产力、生产关系和上层建筑三方面,它必然同许多学科如经济科学、技术科学、心理学、数学、计算机科学等相关联,吸收和运用与之有关的研究成果。

2011-06-10    16955    0
P22

 《执行》阅读指南

执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 领导者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作—人员的配置 执行的三个核心流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2010-12-08    27797    0
P51

 雅嘉品牌整合与提升策略

品牌形象不变: 仍然以产品为主导,形象不清晰 ◎ 品牌VI系统不变: 在视觉上没有相应的整合与提升 ◎企业思维不变: 产品畅销就行,没有长远的考虑 5. 2、雅嘉现今面临的市场难题有销量,没形象,产品对市场的

2012-09-03    21754    0
P38

 气象远程教育培训系统建设

气象部门在努力做好传统气象工作的同时,要实现气象业务稳步向气候系统领域拓展的发展战略,要实施新的人才战略,都对气象部门领导人才和管理人才队伍、科技人才队伍和科技服务与产业人员队伍的素质提出了更新更高的要求 。 5. 1、

2009-01-11    21543    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

略性的工作,纳入集团人才发展规划。一、融入战略管理,构建工作体系 6. “创争”工作格局 党委加强领导 行政规划实施 各方密切配合 工会全面推进 7. (本页无文本内容) 8. 成为一个跻身世界500强、拥有

2011-08-26    16122    0
P12

 015《男女内参》@沈晓马

直在坚守的女人,她们有1个性伙伴已经很不错了! 3. 02颠覆男权社会永远改变不了把女人当做商品的思维方式,何况女星在他们眼中又是特殊商品。「」我一直认为且相信男女是平等的,学校老师也是这么教的! 4

2009-07-17    6936    0
P26

 PPT达人

片美化3关于PPT逻辑构思402 4. 对齐聚拢留白对比降噪重复010203040506排版 设计思维03 5. 文字 技巧总结操作技巧排版技巧艺术字体Smart图文本 填充线条 填充对比反衬项目 编号缩进

2012-02-05    10177    0
P18

 读书笔记ppt《麦肯锡教我的思考武器》

谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? 成本多少?做到什么程度?数量如何? 15. 缺乏模板,则倒推读书笔记PPT理性思维确定目标整体构思感性思维设计美化从目标倒推 16. 04 如何组织线索? 17. 为什么组织线索线索可以帮助你整体构思

2020-01-10    935    0
P20

 019《麦肯锡思考武器》读书笔记-@欣沐阳

谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? 成本多少?做到什么程度?数量如何? 15. 缺乏模板,则倒推读书笔记PPT理性思维确定目标整体构思感性思维设计美化从目标倒推 16. 04 如何组织线索? 17. 为什么组织线索线索可以帮助你整体构思

2012-02-17    5324    0
P73

 《PPT高手是怎样炼成的》@枫桥PPT创意坊

3秒法则1Time3秒钟 64. 3易法则2易读 易懂 易讲 65. 思维法则3创作案例精讲金字塔原理实质是一种 结构化的思维与逻辑 66. 配图法则4用心耐心留心恒心细心 67. 形象法则5 68

2009-03-25    23626    0
1 ... 46 47 48 49 50