香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14174个资源

P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

人力资源开发的困惑(学习专业户\沟通专业户\培训专业户\会议专业户) 2/8矛盾与党企矛盾 12. *众多企业依然用传统的方法和眼光看待人力资源管理,使得人力资源管理依然停留在人事管理上理念管理 方式内容人力资源是一种成本的消耗,

2010-09-09    8342    0
P40

 071《批判性思维工具》 @糖炒诗人

进而对生活中的各种问题进行客观的判断和思考的思维方式。 8. 特别提醒批判性思维不仅仅指批驳别人观点的思维(尽管使用的也是批判性思维工具),而是指做每一件事情的思维方法(通常是公正的做这件事) 批判性思维

2011-08-18    4603    0
P61

 经盛国际企业灵魂培训讲义

千丝万缕的关系。企业家往往也会想如何通过企业文化的作用,在企业中构筑一种精神上的信仰,使员工对企业形成一种高忠诚、高凝聚力的精神境界,而宗教的力量正是这种希望的典型代表。 10. 第二章 企业文化在中国

2011-02-05    23224    0
P16

 2012 结构化思维 @乌拉拉80

击[乌拉拉80 公益作品】 2. 结构化思维什么是结构化思维? 我在讲PPT制作时,常说”要结构化思考,图表式表达”,很多朋友会说,很对很对, 可是结构化思维到底是什么意思?哪里可以学习结构化思维?如何训练自己的结构化思维

2012-11-17    14042    0
P29

 新部编人教版四年级上语文《语文园地 二》优质课教学课件

交流指导: 本次交流平台是交流读文章时如何动脑思考,养成善于提问的习惯,以加深对文章的理解。我们可以结合从本单元的课文中学到的方法来谈,也可以说说自己的阅读方法。交流平台 3. 交流示例: 阅读《一个豆荚

2019-08-21    4251    0
P16

 蓝色清新毕业答辩PPT模板

Significance Of The Selected Topic1研究方法及过程Research Methods And Processes2研究成果展示及其应用论文总结Research Results And Its ApplicationThe

2018-12-26    1686    0
P24

 【部编版】五年级上语文《1 白鹭》第二课时优质公开课课件

白鹭第2课时 【部编版】五年级上语文优质公开课 2. 上节课我们初读课文,这节课分小组细读课文,讨论思考以下问题?再读课文,弄明白白鹭的“静态美”? 3. 静 态 美色素美雪白的蓑毛铁色的长喙 青色的脚

2019-07-20    2146    0
P31

 2019安全生产月培训

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神,贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署,牢固树立安全发展理念

2019-06-23    2170    0
P41

 组织与人的对立统一03

西蒙(Simon)美国卡内基—梅隆大学计算机科学与心理学教授 1947年出版《管理行为》,因此获1978年诺贝尔经济学奖 是本世纪文理兼通的奇才,开创了人工智能、认知科学和信息处理心理学 1975年获美国计算机学会图灵奖

2010-07-08    13999    0
P41

 组织与人的对立统一(2)

西蒙(Simon)美国卡内基—梅隆大学计算机科学与心理学教授 1947年出版《管理行为》,因此获1978年诺贝尔经济学奖 是本世纪文理兼通的奇才,开创了人工智能、认知科学和信息处理心理学 1975年获美国计算机学会图灵奖

2011-05-15    6911    0
P50

 14 蜜蜂 课件(50张ppt)

(本页无文本内容) 5. 部编版 语文 三年级 下册第一课时第二课时14 蜜蜂 6. 法布尔:法国著名科学家、科普作家。一次他带学生上户外几何课,忽然,在石块上发现垒筑蜂和蜂窝。从此,“虫心”焕发。他立志

2019-03-01    2945    0
P24

 管理及导论

1. 第一章 管理导论XXXX大学XX学院 2. 主要内容管理的定义 管理的基本特性 管理的科学性与艺术性 学习管理的作用 3. 一. 管理的定义管理两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义

2011-04-13    31344    0
P24

 第一章 导论

1. 第一章 管理导论华中科技大学管理学院 2. 主要内容管理的定义 管理的基本特性 管理的科学性与艺术性 学习管理的作用 3. 一. 管理的定义管理两字的由来 泰勒的定义 法约尔的定义 美国管理协会的定义

2011-08-15    4871    0
P107

 目标管理与绩效管理工作坊

绩效管理问题探讨 总结相信两天下来,我们会双赢!2 3.  概念与模型 目标管理简介 BSC与KPI务实 沟通与绩效管理 绩效管理问题探讨 总结3 4. 起点123充分准备 理念 方法 工具 知识明确目标

2011-09-12    15123    0
P66

 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

本咨询建议书的目的是根据5720厂的需求,简述华彩咨询对企业的了解和认识,并采用自己多年积累的理论和方法,为5720厂的企业文化建设提出一套特殊的解决方案。为保障5720厂此次文化建设达到预期的效果,华

2009-09-16    20889    0
P76

 198人力资源管理总论

理观念和技巧方面具有扎实的功底。    赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于员工献身精神的培养。 2 3. 讨论:1. 分析“三个和尚没水喝”现象。

2012-05-04    17384    0
P62

 14-情绪管理指南(布衣公子作品)2012.09.20版@teliss

1为什么需要管理情绪2情绪与情绪管理概述3如何进行情绪管理4情商知识概述 3. 为什么需要管理情绪1请思考:不管理情绪会怎样? 4. 情绪的失控容易导致行为的冲动相传成吉思汗有一个“盛怒杀爱鹰”的故事。他

2012-03-05    8457    0
P99

 如何管理好电销团队PPT

销售技能显著提升,意向客户资源也有了更多的积累,业绩逐步稳定 开始逐渐形成团队文化。 着重建立团队文化,以文化来熏陶团队成员 要加强团队精神、凝聚力、合作意识的培养,多进行团队文化活动,如进行拓展训练等 要更加关心下属,解决他们工作和生活上的困难

2019-05-20    1719    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

制定经营管理战略 2.人力资源管理 3.市场营销与销售 4.财务管理 5.谈判技巧 6.国际经济与政治 7.科学与技术 8.利用传播媒介 9.生产管理 10.计算机技术   78% 53% 48% 24% 24%

2011-03-08    8926    0
P56

 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要

2、图文并茂,理事结合:学习与为人做事四重境界 理境界 事境界 事事无碍境界 3、理事圆融的桥梁:方法、手段、法门、药方 或Know-how理事圆融境界 3. 邵康节老先生的宝瓶邵雍,谥康节,号安乐先

2009-01-17    25354    0
1 ... 46 47 48 49 50