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 055TPM项目方法

1. DMAIC项目方法1/6/991 2. 目的学习使用标准项目开展方法 学习基本的质量工具 学习TPM的基本概念,测量方法 学会应用项目管理和质量工具推进TPM1/6/992 3. 目录立项(Define

2011-03-17    10043    0
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 绩效与评估方法8

1. *绩效与评估方法(八) 2. *第七章 绩效评估的定量化方法 3. * 三、绩效评估的结果分析 4. *(一)方案筛选优选法 连接法(满意法) 分离法 门坎-线性式法 5. *1.优选法如果把一

2011-08-24    25720    0
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 流程设计的方法和原则

1. 流程设计的方法和原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27153    0
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 绩效与评估方法5

-15分钟) 主持者对刚才的发言进行总结并提出自己的看法 2. *绩效与评估方法(五) 3. *第六章 绩效评估的主要方法 4. * 一、绩效评估的主体 5. *评估主体类型上司 下属 同事 自己 外部利益相关者

2011-09-17    26954    0
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 绩效与评估方法9

1. 绩效与评估方法(九)1 2. 第八章 绩效评估实践2 3. 绩效评估的步骤1.  制定计划 2.  技术准备 3.  资料收集 4.  实施 5.  绩效改进 3 4. 考评原则设计思想考评计划考评前的技术准备标准的确定

2009-06-05    18090    0
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 绩效与评估方法6

1. *绩效与评估方法(六) 2. *第六章 绩效评估的主要方法 3. * 一、绩效评估的主体 4. *二、绩效评估的方法 5. *1.面向中高层管理岗位的绩效评估模式 (1)       平衡计分评估模式

2009-08-10    27923    0
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 语用身份理论与方法PPT

1. 语用身份理论与方法 2. 主要内容1、语用学为何要研究身份及其建构? 2、何谓语用身份? 3、语用学研究身份关注哪些问题? 4、语用学如何研究身份及其建构? 6、结语 3. 身份研究属于超学科课

2019-05-08    1786    0
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 领导科学

先做三点说明:1、什么是领导和领导科学? 领导是以一定方式带领、引导被领导者为实现一定目标而努力的实践活动。 领导科学是研究现代领导活动特点和规律的一门科学,是领导工作的专业理论。 3. 先做三点说明:2、领导科学是立场观点方法的统一

2012-03-20    22467    0
P14

 中国精神之航天精神ppt

1. 中国精神之航天精神 2. 航天介绍航天:又称空间飞行、太空飞行、宇宙航行或航天飞行。有的科学家曾把航天器在太阳系内的航行活动称为航天,航天器在太阳系外的航行活动称为航宇,现在则把航天器在太阳系内和太阳系外的航行活动统称为航天。

2019-04-24    3628    0
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 四年级上册科学课件-2.7分离食盐与水的方法 |教科版 (共10张PPT)

1. 分离食盐与水的方法 2. 实验仪器我会认← 蒸发 皿← 石棉网← 三脚架酒精灯→mǐn 3. 看书37页内容思考:1、怎么拿酒精灯。 2、怎么点燃酒精灯。 3、怎么熄灭酒精灯。 4、使用酒精灯有什么重要注意事项。

2019-07-12    1378    0
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 宝洁公司的广告测试方法

1. 广告效果测试12. 研究目的广告的投放是否达到预期效果 广告的改进方向 修改媒体投放计划 完善广告片23. 研究内容品牌知名度(广告投放前后) 广告知名度 产品使用率 购买选择集合 广告内容评价 媒体习惯34. 广告效果的评价广告对品

2010-04-21    9322    0
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 法律方法论PPT课件

1. 主 讲 人 :法律方法论法律方法论 2. 课程提纲第一章 法律方法论的核心 第二章 法律方法与法律方法论 第三章 法律发现 第四章 法律解释 第五章 法律论证 第六章 利益衡量 第七章 法律推理

2019-03-01    2399    0
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 管理组织咨询内容与方法

1. * “管理组织咨询内容与方法 2. * 报 告 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系

2012-02-15    14728    0
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 绩效精神

1. 绩效精神 2. 组织的目的组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 ---德鲁克 3. 组织的目的(Cont.)组织不能依赖于天才; 优秀的组织能使平常人取得更好的绩效; 组织应该利用每个人的长处来取得更高绩效;

2012-10-12    12705    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊

2010-07-02    8477    0
P52

 成功一定有方法

1. 成功一定有方法资料来源:《成功一定有方法》_易发久著 Copy Right 2002-2003 2. 你是成功者吗我想这是一个好多参加培训的人都想问的问题。却实这是一个很棘手,而且令我尴尬的问题。

2010-04-25    31248    0
P76

 现代会计理论研究方法

1. 现代会计理论研究方法 2.1 现代会计理论的种类 2.2传统的研究方法 2.3创新的研究方法 现代会计理论的两大流派是规范性会计理论和实证会计理论。以及行为会计理论。 规范性理论着重于说明会计“

2012-09-05    9840    0
P37

 ERP业务需求分析方法

1. ERP业务需求分析方法XXX XX 高级管理咨询顾问 2. 讲演提纲一、业务需求分析的重要性 二、业务需求分析的基本概念 什么是需求分析? 确定目标,通过分析阻碍目标实现的负面因素,找出核心问题以及解决核心问题的方法。

2012-11-25    16210    0
P36

 管理咨询方法和工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11228    0
P36

 管理資詢方法與工具

com*管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. 未经赵磊先生同意,请勿传播,zhaolei1970@vip.sina.com*前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子

2012-06-25    3802    0
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