基于胜任力模型的培训体系建立
Competency Rather Than Intelligence”。这篇文章的发表，标志着胜任素质运动的开端。 11. 你可以教会一只火鸡爬上树， 但最好是找来一只松鼠。教谁爬树？ 12. 第一阶段：
2010-02-12
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P138 P29 数据中台及车联网项目理解
Organization）团队规模近1000人，组织架构完善，服务能力全面1000+82%20+4汇聚业内高素质人才，本科学历以上人员占比82%专注行业发展，专研OSS等领域超过20年建有北京、上海、广州、成都4大研发基地，服务范围辐射全国服务全球客户
2019-10-15
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P65 66《人力资源管理与组织发展》
个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人（职业化）HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者
2012-09-11
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P75 团队领导力（姜洋）-75页
我们是来改变的。*谁的问题？技能-1 47. 我们是来改变的。*员工的行为都是合理的。 48. 我们是来改变的。*员工的素质低不是问题， 员工的素质不提高是问题； 49. 我们是来改变的。*１＋Ｎ1:团队的领导者 N:团队成员 50.
2011-04-20
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P29 212人力資源管理
2员工：联系学校、参加实习、面向社会 3.PT的运用 3.1下岗工：责任心强、吃苦、珍惜、踏实 3.2小时工：素质高、用工自由、省保险、潜在正式工 ※何时用、用多少、分配在何部门、工时数、比例、成本、费用、 绩效、利润
2010-06-11
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P65 24 人力资源管理－组织发展
个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人（职业化）HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者
2012-07-02
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P65 193人力资源管理与组织发展
个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人（职业化）HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者
2011-12-18
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P29 怎样培养执行力？
，他们只关心从打电话投诉到具体执行完是多长时间。 缩短非必要部门的中间审批环节，提高作业效率，进行科学的流程再造是制度得以有效贯彻执行的必要措施。 14. 曾是IT产业创新精神代表的施乐公司，发明了许
2010-08-01
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P65 人力资源管理与组织发展
个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人（职业化）HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者
2009-06-08
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P65 《人力资源管理与组织发展》
个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人（职业化）HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学的理性的方式测试和定性方式测评公司里的人和事（执行者/评估者） 提供服务者与授权者 监督审核者 创新者
2009-10-18
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P35 执行力与管理实践
1. 成功来源于3大要素素质： 知识 经验 能力 意愿： 趋利避害 内驱力——兴趣 内控性 2. 执行力与管理实践叶飞/2010-7-18 Reach 润奇 3. 提纲引言 什么是执行力 构成执行力的核心流程
2009-07-08
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P100 三正“魔塔”营销手册
采取“高开高走，撇取利润”，还是采取适中定价，快速夺取市场份额的策略？ 消费者心目中的价值感受： 科学性——能治病 独特性——为什么比别的治疗方法好 可信性——我凭什么相信它？ 可比性——以其他产品为
2020-03-12
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P43 纪念五四运动100周年
从此，中国革命事业开始迎来从失败到胜利的伟大转折。之后的百年间，虽然仍有曲折和反复，但在马克思主义科学真理指引下，在中国共产党的正确领导下，真正走上了一条光明之路，走向了中华民族伟大复兴的锦绣前程。 18
2020-08-06
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P97 【课件】全面绩效管理-97页
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2010-09-01
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P97 全面绩效管理
1. 全面绩效管理 2. 一、以素质模型为核心 的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征 3. 素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机 4. 素质的层级技能：指一个人将事情做好所掌握的东西。
2009-02-19
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P150 现代饭店管理
1．古典管理理论 1.1．泰罗的科学管理理论 美国人泰罗（Frederick W. Taylor, 1856—1915），其研究的范围主要是基层的作业管理。泰罗的科学管理理论的内容主要有以下几点： 1
2011-05-02
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
提高基层党组织的战斗力具有重要作用。党支部通过坚持“三会一课”制度，经常组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识,不断提高党员的政治觉悟和和工作水平,从而适应新形势,更好地完成党的各项工作任务。坚持“三会一课”制度
2019-05-29
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P126 个性化定制人力资源制度
BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程 24. 第二部分 HRM体系平台构建
2009-02-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程 24. 第二部分 HRM体系平台构建
2011-09-06
28655
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P126 个性化定制人力资源管理
BREMO激活人力资源岗位P薪酬分配长期收益人岗匹配优化 岗位设置 岗位描述 岗位评价 定额定员 工作设计素质分析 素质评价4w战略分析 组织架构 组织文化人员分析 政策环境 业务流程 24. 第二部分 HRM体系平台构建
2012-01-21
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