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P144 专门的项目组织；项目管理需要称职的项目经理。 48. **四、项目管理的内容与系统项目管理作为一门科学来进行分析研究，其历史并不长。 1965年世界上第一个专业性国际组织IPMA （国际项目管理协会）成立，中国1996年加入。
P150 香港永成国际，上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者！讲师简介---禹志
P19 财务目标非财务目标业务运作模式业务运作流程组织结构行为方式任职资格素质要求工作活动 工作规范 工作质量知识 技能 经验动机 价值观 个性 兴趣流程 人员 文化 品牌利润 成本素质评价职业化评价绩效评价人员组织战略基于能力的人力资源管理目标
P22 价值观、内驱力技能和知识产品数量与质量 客户满意度 新技能的掌握速度资 质 7. 个人资质—团队素质—组织文化 （知识，技能&才干）（团队知识，技能&才干）（人力资源/技术/组织结构资源）（方式/方
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P100 是计划和创作。形象设计的定义就是艺术加工物像的计划和创作行为。形象的设计涉及面广，和更多人文科学、自然科学密切相关，它还属于工艺美术范畴。后来被时装表演界人士使用，用于时装表演前为模特设计发型、化妆、
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P56 康体重、健康骨骼）活动为切入点， 积极营造健康支持性环境，科学传播健康知识，广泛传授健康技能， 深入推进全民健康生活方式，努力提高国民健康素质，为全面建成小康社会提供健康支撑。 3. (本页无文本内容)
P100 系统改造反应3、趋势掌握4、事件处理 12. 美国著名咨询师Kearney眼中的未来领导所应必备的素质远景规划 人际技能，指导培养下属的能力 个人魅力 商业敏感性 技术技能 日常事务技能 13. 3．
P50 功地把组织架构和员工素质提升至更高层次。 然而，要发挥出新系统的真正实力，一流硬件还需配置一流软件。因此，系统流程也需要随之进行全面升级。 众所周知，精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个
P80 使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性，从而使经济发展规划制定得更为科学； 极大地促进了国家、社会和家庭对教育的投入，推动了教育的迅速发展和人口质量的提高； 有力地促进了研究与开发投入和科学技术的发展； 推动了人力资源管理的发展。概念——人力资本理论
P80 使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性，从而使经济发展规划制定得更为科学； 极大地促进了国家、社会和家庭对教育的投入，推动了教育的迅速发展和人口质量的提高； 有力地促进了研究与开发投入和科学技术的发展； 推动了人力资源管理的发展。概念——人力资本理论
P82 农业气象大气成分空间天气人影雷电 15. 2.集约化不是简单集中、堆积，而是采用现代管理方法和先进科学技术，加强分工、协作，提高资源利用效率。 通过优化业务布局与分工、调整业务组织结构和体制机制创新来实现，这也是这次改革的重点。
P73 就某个阅读任务写一篇论文---微信营销必将流行？ 进行高水平参与的课堂讨论---如何公正评价历史？ 8. 8想学习批判性思维的人的五项素质保持思考自主性对世界有好奇心别让情感胜理智坚持交流非对抗要避免一厢情愿 9. 9海绵式思维-知其然
P61 使人们认识到物质资本和人力资本的高度互补性，从而使经济发展规划制定得更为科学； 极大地促进了国家、社会和家庭对教育的投入，推动了教育的迅速发展和人口质量的提高； 有力地促进了研究与开发投入和科学技术的发展； 推动了人力资源管理的发展。概念——人力资本理论
P51 找出原因，提出可行的改进方案，进而帮助指导实施的一种管理改善活动，它是组织结构变革的一个重要步骤和科学方法。 企业人力资源规划二、 基本概念Date3 4. H R2．什么是部门？ 答：企业内部的部门
P106 经济发展与社会进步一、全省概况 二、经济发展和主要特点 三、人口及主要特点 四、交通与邮电设施 五、教育文化与科学技术 六、人民生活水平 七、社会保障制度 八、对弱势人群的政策 九、“十五”期间经济社会发展的主要目标