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数据文件维护 D.代码维护 按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类？(ABC) A.常模参照性考评 B.效标参照性考评 C.无标准 的内容考评 按考评时间划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？(CD)C.平时考评

2、正确认识新阶段工会管理面临的新问题 近年来，随着设计走向市场和设计部门业务范围不断扩大，设计行业的职能 也发生了很大的改变，员工队伍壮大了，工会的队伍也随之壮大，工会队伍内在 机构的变化，无疑给工会工作带来新的挑战。 2.1、组织管理难

面 6、要想在这一领域获得成功，你认为需要具备什么样的个性品质？ 7、假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问 题？你会选择哪个办法？为什么？ 十二、思维与创新能力

务大厅）新平台，确定基层民政服务 新职能，切实做好群众服务工作。二 是加大资金投入，着力打造基层民政 标准化科室，为民政服务对象提供干 净、便捷、舒心的办事环境。根据基 层民政的权利职责清单，全面梳理业 务办理事项，明确办事流程、办理时限、

一个薪资机制必须是公平的，其次才能谈到激励。研究表明，公平和非公平对员工会产生极为戏剧化 的反应。实际上，一位员工如果被不公平地对待，会直接影响员工的工作动机和工作表现。 什么是公平呢？公平的概念可以分为：外部、内部和个体均衡，也就是我所说的

把握常规，突出细节，实现精细管理是社会满意的关键所在。学 校在常规管理的同时，可以进一步规范学生出入校管理，学生进出校 园必须请假登记，特别是家长或监护人到校接送子女都必须登记。 【案例】张某某年级学生，该生因生病，其外祖父到校接他去医

【解析】选 B。固定搭配题。由下文“if he had asked for leave. ”可知, 在老师请假的时候校长会代替他讲课。 5. A. as B. though C. or D. but 【解析】选

人员到位及规 章制度 1、员工招聘、体检、办理健康证 2、开业前岗前培训 3、人员分配到岗 4、员工宿舍分配 5、机构设置、职能划分、职责明确 6、管理制度、部门职能、岗位职责、工作制度、 工作流程（护理工作、入住、离院、临终关怀），

被赏识和自我实现同金钱一样重要； 人们愿意实行自我管理和自我控制来完成 应当完成的目标； 管理方式：鼓励员工自我管理；  目标管理不是计划管理；  目标管理不是对目标的管理；  目标管理是通过目标实现管理；

三个层 面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营 销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月 至少拜访2 个及以上业主单位，至少拜访3 个及以上设计 院，至少跟踪2 个及以上可靠

三个层 面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营 销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月 至少拜访2 个及以上业主单位，至少拜访3 个及以上设计 院，至少跟踪2 个及以上可靠的项目信息。同时，在各子

财务的核算与监督职能，审核控制好各项开支，在财务核 算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。按照财务 报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工 作。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合

提。[答案]对 对优秀员工的绩效反馈应注意给予物质奖励的许诺。[答案]错 岗位工资的缺点是不易反映同岗位或职务内部员工能力及劳动效果的差别，不利于充分发挥员工特别是 能力强的员工的积极性。[答案]对

…………48 12 员工岗位管理业务流程…………………………………………………………51 13 员工招（选）聘管理业务流程…………………………………………………54 I 14 员工退出管理业务流程……

........................................... 17 2 员工招（选）聘管理业务流程 .....................................

素养；(5)心理素养。 简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。[2017 年 6 月试题] 答：群体凝聚力对于个人的成长面言也是一件利弊参半的事情，从有利于员工成长的一面来说，群体凝 聚力强的群体使人产

..................................... 30 第十章：安全检查制度.................................................

。 一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地 开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘 制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责 人进行招聘，取得了良好的效果。二是积极推进培训工

一、专项奖励定义 专项奖励是为推动公司专项工作而事先约定的激励机制，是 绩效激励的一种补充形式，是指在薪资制度规定的基本薪、绩效 宝钢资源(国际)有限公司文件 奖之外，对为目标达成付出额外努力、作出突出贡献或创造增量

质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对 外品牌形象;在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做 到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能 更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。 三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务