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一般情况下，媒介购买前付清全款， 全面代理和已签约长期客户可灵活付款方式及额度 展览展示、公关及行销活动： 计划确认后预付80%，余款于项目结束后付清 礼品、印刷品制作： 制作实施前预付50%，余款于成品交付后付清

合理分配职权 完善管理体系要在组织内部进行适当的集权和分权，既要保持民主又要保持适度的集中 从战略计划，到作业计划，都要建立全过程的严格控制体系 整合各种资源，发挥协同效应明晰和完善各项职能 理顺部门间工作流程

社会监督的作用。要提高监管执法规范化的要求。一是对监管监察执法全过程进行全面规范。二是高度重视执法计划的科学性。三是规范监管检查方式。四是规范执法程序和执法标准。认真落实安全监管监察执法工作职责，推动安全生产形势持续好转。

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3、99年将采用的药品管理政策， 使处方市场操作难度更大。16 17. 金花转移因子作为保健品的利与弊利益： 1、高科技的生物工程制品 2、深受医学界、学术界公认的直 接的动态调节免疫诉求 3、可通过增强免疫力达到增强体

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无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息 无法实现公司内部必要的人力资源信息共享 无法在公司内实施整体的人力资源优化计划 11. XX分公司及 下属单位XX分公司及 下属单位XX分公司及 下属单位公司总部统一的人力资源

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7万㎡，主要来自于05、06年出让的低容积用地开发 园区、新区的别墅供应板块贡献率上升较大，主要源于湖东、浒关低容积用地的开发；其他三区中，中心城区受土地供应限制，吴中区推量与06年持平；　中心城区园区吴中区相城区新区2006年9

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9. 1．人力资源部 负责考核系统的设计 培训参与评估的人员 监督和保证考核系统的实施 员工的发展计划 绩效考核中的分工 10. 2．部门主管 在人力资源部的指导下设计部门绩效目标 向员工提供绩效反馈

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/增长战略品牌战略商业计划及财务评估实施计划组织框架调整346879111213细分市场潜力分析5渠道战略108周6周4周培 训3周3周第二阶段：制定职能战略、商业计划和实施计划第三阶段： 组织架构调