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34. 王阳明认为,教育是能够教人学会做人的，他的教育最高理想，就是要人们通过“致良知”，把内在精神转化为道德上的自觉，使“学者学为圣人”。 他直接提出了“圣人可学而至”的口号（人皆可以成尧舜），鼓励人

以建立评价标准。之后依据评价标准，对所有的岗位进行 评价并汇总每一岗位的总点数（分数）。最后，将岗位评 价点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标准。这种 方法可避免一定的主观随意性，但操作起来较繁琐。评估 方法

化学性质考点梳理（氧气的性质）物理 性质在标准状况下，为无色、无味的气体，密度比空气______,______溶于水 三态转化:在压强为101 kPa时，无色气体 淡蓝色液体 淡蓝色雪花状的固体略大与金属 单质反 应空气：剧

A--如何“正和我意”？事先做好周密的准备工作 迅速消化简报并澄清疑点 了解产品、市场及竞争者 熟悉客户内部的组织运作 转化客户语言与创意思考 以客户的语言来贩卖创意 选定良辰吉日去贩卖创意 58. 事先做好周密的准备工作

东汉哲学家魏伯阳：“日月为易”。 上日下月，取其阴阳交变之意。 69. 太极思维方式： 阴阳互含 阴阳交感 阴阳相推（互相转化） 70. 阴阳互含 老子：道生一，一生二，二生三，三生万物。（万物负阴而抱阳） 阴阳交感 《否卦·彖（tuan

工序及上下道工序的质量要求？应该在自己的工作中采取哪些预防措施？过程概念：任何使用资源和管理将输入转化为输出的活动。 10. 绩 效 协 议绩 效 体 现加工人员 机器 材料 方法 环境输 出输 入供

人员流程比策略流程或营运流程都来得重要，因为组织毕竟要靠人来判断市场的变化，并根据这些判断来制定策略，再将策略转化为现实的营运。简言之，如果没把人员流程做好，你绝对无法让企业的潜力完全发挥。 很少有公司能同时圆满

理想的舆论引导，其实是国家以适当的方式，经由政治（法律）、文化、媒体等多种要素的结构性调适而实现的舆论在质、量及转化归宿上的有限多元。 在合目的性上，舆论引导就是如何在社会范围内促成、化解或避免集体行动、社会运动乃

续过程中的一个特殊阶段，又称第三状态或“灰色状态”。从亚健康状态既可以向好的方向转化恢复到健康状态，也可以向坏的方向转化而进一步发展为各种疾病。这是一种从量变到质变的准备阶段。亚健康 12. 健康的标

神笔广告6 7. 一、市场分析 3、市场消费状况：消费者的消费观念逐渐成熟、消费意识逐步由冲动型转化为理智型。对电冰箱、洗衣机的实用选择性加强，不再一味地追赶潮流，所以电冰箱和洗衣机市场均出现了多层

（1）确定性投资决策（几乎不存在） （2）风险性投资决策（大多数投资决策属于这一类） （3）不确定性投资决策（规定主观概率后可以转化为风 险性投资决策） 人们进行风险投资的原因是： （1）几乎所有的经济活动（包括投资）都存在风险；

此策略为大前提来作评断。 24. 消费者利益Consumer Benefit另外要记得将产品利益转化成消费者利益。 人们不是要买产品；他们买的是从产品上可得到的利益。 举例来说，一个人不会为了在他起

市场调研与客户分析（盖洛普市场调研与和君创业的扫街技术） 客户资源管理系统与流程建设 19. 4、营销体系的三个基本转化深化关系（由与顾客的简单交易关系转向维持深化、发展关系。） 做市场（由粗放式扩张市场到精心培育与发展市场。）

知识主导：资源导向升级----以知识、信息为主导地位 企业再造：理念再造、文化再造、流程革新已成为必然 顾客驱动：由利润为中心转化为以顾客为中心； 研究开发：成为经济前进的动力（专门机构化） 知识主管：职位轮换正在进行中…… 环境保护：知识经济时代的企业责任

有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们首先就问：“期望于我的是什么？”。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。 －－杜拉克 7. 定向思维很重要，

也包括生产力的结构、组织形式与管理方式等方面的变化：科学技术更多更快地转化为直接的生产力；社会再生产由扩大外延为主向内涵为主转化；生产的社会化程度提高，经济全球化已成为时代发展趋势；当代资本主义产业结

重要税种。可以说，目前发达国家基本上完成了从传统税制结构向现代税制结构的转化。其税制结构的特点是，已经由财产税、货物税密集型转化为所得税、社会保险税密集型。但是，相比之下，大多数发展中国家的税制结构则仍然属于货物税密集型。

此策略为大前提来作评断。 24. 消费者利益Consumer Benefit另外要记得将产品利益转化成消费者利益。 人们不是要买产品；他们买的是从产品上可得到的利益。 举例来说，一个人不会为了在他起

？ 16. 为什么？培训工作忙而无效分析： 衡量培训有效性的关键指标就是培训效果在实践中的转化力高低，这种转化力将直接或间接地影响员工绩效的变化。那么培训工作应该如何为提升员工的能力服务？应该如何聚焦并有效地指向员工的高绩效？战略的稀释？

在成本），银行应该，而且可以通过风险管理技术和控制机制，将其未来潜在的风险转化为未来的收益。把收益的负向不确定性向盈利性转化 14. （二） 对我国银行业目前风险管理 理念和机制的思考 风险管理的理念——零风险