全程绩效第一讲
建立素质模型的前提:职类职种的划分素质模型组织目标部门/团队目标个人绩效目标组织素质部门/团队素质个人素质转化转化转化职类 职种依据绩效对于组织战略目标实现的价值贡献度,确立素质模型的基本框架,即对职位进行职类职
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建立素质模型的前提:职类职种的划分素质模型组织目标部门/团队目标个人绩效目标组织素质部门/团队素质个人素质转化转化转化职类 职种依据绩效对于组织战略目标实现的价值贡献度,确立素质模型的基本框架,即对职位进行职类职
公司领导通过对各业务单元战略规划的严格质询,指导业务单元的战略发展方向经营规划将战略规划的第一年目标转化为一个详细的经营计划以及相应的财务预算计划,作为公司最高领导和各业务单元领导之间的“管理合同”。这
新产品构思是企业创新者希望提供给市场的一些可能新产品的设想,新产品设想只是为新产品开发指明了方向,必须把新产品构思转化为新产品概念才能真正指导新产品的开发。新产品概念是企业从消费者的角度对产品构思进行的详尽描述。即将
3有利于技术与经济结合。通常项目设计、施工、监理等工程技术人员侧重关注项目功能情况,希望用先进的技术转化成先进的实体功能,而项目建设单位财务、投资咨询中介等工程经济专业人员侧重项目投资情况,希望获得最小
现金红利:即公司直接向股东支付货币作为红利; 股票红利:即公司在分配红利时并不支付现金,而是向股东赠送股票,从而将本年度利润转化为新的股本,留在公司里进行再投资。又称:送红股。 发放现金红利还是股票红利通常基于:首先是要考虑公
设计和试填调查表 确定资料处理计划 调研力量的组织与配备 时间规划和经费预算 调研设计报告 23. 决策所需信息转化为调研问题分析问题的背景 明确决策问题中的调查: 与决策者讨论 7个C,沟通,合作,信任,坦率,亲密,持续,创造性
创造市场美誉, 赢得用户的心 实行市场链的三个转化: 把外部市场目标转化为企业内部目标 把企业内部目标转化为每个人的工作目标 把市场链完成的效果转化为个人的收入 组织结构转变: 扁平化: 以顾客至上为中心
2、如果组织希望能够有效运作,组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
2、如果组织希望能够有效运作,组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
2、如果组织希望能够有效运作,组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
建立挑战性的愿景并确保团队的理解和认同 保持对愿景、目标的热情并将热情传递给团队 培养员工对于公司事业的使命感、自豪感 将公司的战略转化成可执行的行动计划 将培养关键能力贯穿于短期目标的实现过程中 积极寻找、整合、分享内部及外部资源
2、如果组织希望能够有效运作,组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
ISO/TS16949:2002常州明飞企业管理咨询有限公司 张爱明其在产品诞生过程中所发生的变化,保证这些内容能持续转化到主过程和辅助过程中去。 以设计评审方式,按规定的时间间隔来跟踪已确定的阶段与定目标的落实。偏差和更改需求往往也会造成目标的改变。
浆液排放控制、废水系统控制、真空皮带机石膏厚度控制。 在线监测系统安装在脱硫进出口,并将测得的信号转化为4~20mA的直流信号输入DCS中自动监测与控制。 43. 43WFGD烟气脱硫过程主要机理(化学原理)湿
期限内主张并证明其债权的制度。 特征 是债权人或其代理人所作出的参加破产程序的意思表示 是民事债权转化为破产债权的程序性条件 内容是主张并证明债权的存在,并不当然表明债权的合法有效,也不意味着其他权利的行使,如担保、取回
点,各家银行都对其格外关注,也纷纷地加大了个人住房贷款的投入力度,积极支持住房消费,使大量信贷资金转化为现实需求。 14. 个人住房贷款截至今年10月底,中国工商银行的个人住房贷款余额由1997年末的
理大局少,和各地应急管理厅局“一家人讲两家话”,感情上若即若离、关系上不够融洽,没有从“物理组合”转化为“化学反应”。 四是患得患失的“焦虑症” 8. 纠结眼前利益,盲目攀比就容易得“红眼病”。一
培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进 如何让培训管理更有效 培训的电子化系统 3. 培训行为结果绩效时间公司的期望
②抑制递质释放如可乐定,碳酸锂等。 (2)影响递质转运和贮存如利舍平,去甲丙咪嗪等。 (3)影响递质的转化如AchE抑制药:新斯的明, 有机磷酸酯类等。 46. **(二)、分类 拟似药 拮抗药 1、胆碱受体激动药
培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进 如何让培训管理更有效 培训的电子化系统 3. *培训行为结果绩效时间公司的期望