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000元以上，并解除其劳动合同或除名。 18. 3安 全 生 产违反企业有关规章制度，干扰企业正常工作秩序，或由于工作责任性不强，造成安全隐患或责任事故的。不按规定穿戴与使用劳动防护用品，扣款10元-50元。在当班

3.加强培训，加强责任心及对急救物品器械的知识掌握。 4.尽量安排人员合理对班，规范管理，加强交接班依从性。 5.督导人员加强监督，发现错误勇于纠正，不及时改正的加大处罚力度。

13、心电监护要有监护结果的记录。 11、每次记录应在护士签名栏内签全名。 23. 重症护理记录单存在问题1.交接班未双签字 2.压疮描述不准确 3. 重症护理单记录氧化雾化时未记录用什么药物进行雾化。 4. 记录不统一、不明确、有错别字

原则: 48. 第五节 群塔作业安全使用技术(1)塔司必须做好交接班记录，交班、接班人中未当面交接不得离开驾驶室，交接班时要认真做好交接班记录。 (2)当一台塔机运行时，在转臂之前应先观察另一台塔的运行情况，然后再进行作业。

。为了加强班组安全建设，班组应该做到： 如何当好班组长 9. 建立健全安全生产责任 实行巡回检查制度 严格交接班制度 建立安全技术岗位练兵制度 健全设备维护保养制度 严格劳动保护用品的使用制度 要有一套完善的安全管理制度如何当好班组长

报告的同时，要组织第一梯队灭火行动组在30秒内形成第一灭火力量，使用现场消火栓、灭火器等设施器材有秩序地灭火；消防控制室或值班室接警后，要立即通过单位内部电话、无线对讲系统或广播、警铃等有效方式，发出

——一般用危险度来表示危险的程度 R=f(F,C) 5. ３、安全生产——为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设

行业标准的表达 5. 十八项核心制度：首诊负责制度 三级查房制度 会诊制度 分级护理制度 值班和交接班制度 疑难病例讨论制度 6. 十五项核心制度：急危重患者抢救制度 术前讨论制度 死亡病例讨论制度 查对制度

急诊会诊制度一、如遇需其他科室处理的危重病人，首诊科室人员不得推诿，应争分夺秒采取最基本的抢救措施，然后告知相应科室参与处理，并作口头交接班。 二、紧急情况下，经治人员或科室先电话告知要求急会诊，被邀科室人员须于5分钟内到达邀请科室。特别

日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 江门永基机器有限公司 25. 25班前四件事: a检查交接班、点检表记录。 b擦拭设备，按规定润滑加油。 c检查各开关位置和手动运转 部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。

”的原则，“避开火源，就近疏散，统一组织，有条不紊”紧急疏散患者。当班护士和医生要立即组织患者，有秩序地从安全出口通道下楼梯，切勿乘坐电梯，然后到室外安全地区指定位置集中清点人员。二、火灾应急预案 35

群众集体所有的财产，保护公民私人所有的财产，保护公民的人身权利、民主权利和其他权利，维护社会秩序、经济秩序，保障社会主义建设事业的顺利进行。 2、法律明文规定为犯罪行为的，依照法律定罪处刑；法律没有明文规定为犯罪行为的，不得定罪处刑。

护理措施 2、评估护士重视程度 及措施落实情况C1、制定留置针护理措施 2、护士将留置针的观察作 为交接班重点内容D1、列举留置针护理措施 2、经调查护士重视程度 为81%提供个性化护理 17. 对策群组

（1）手刹向前扳为松闸位置，向后扳为抱闸位置； （2）脚刹向下踩为制动位置。 22. 操作前的准备工作： 1、检查交接班记录有无遗留问题，特别是机车制动闸瓦的例行检查记录情况。 2、查看机车的车身周围并检查。 a 车轮（包括车辆车轮）下无垫块等障碍；

人员必须于班前会前做好一切上岗准备。 4. 严格按照交接班的时间提前到岗交接工作。交接班人员必须按“上不清，下不接；上交清，下负责”的原则认真交接班务和承担责任。 127 128. 5.  严格遵守公司的各项规章制度。

0~2.5岁2.5~3岁3~4岁4~5岁 5~6岁6岁以上 4. 视觉 口 手 走空间 细小事物 秩序模仿 自我意识 审美0~2.5岁 5. 视觉 6. 婴儿——明暗相间的地方感兴趣 从黑暗墙壁上高高

工作地组织的基本内容 工作地组织的三方面工作： （1）合理地装备和布置工作地 （2）保持工作地正常秩序和良好环境 （3）组织好工作地的供应服务工作。 49. 对过细的劳动分工进行改进的方法 扩大业务法

为了加强世茂摩天城项目的消防安全管理，预防各类火灾事故的发生，认真贯彻执行“预防为主，消防结合”的方针，使秩序员在做好防火工作的同时，做好灭火战斗的准备，以应对火灾突发事件，确保警戒区域内人员和财产安全。根据

班组生产调度“五不准”！第五讲企业基础应知应会 29. （一）操作人员6个严格遵守1、严格进行交接班； 2、严格进行巡回检查； 3、严格控制工艺指标； 4、严格执行操作票； 5、严格遵守劳动纪律； 6、严格执行有关安全规定。

Subgrouping計劃 預想的暫定“X”因素及實際計劃 兩台注塑機：對兩台注塑機實施下列內容 交接班：對交接班別取樣分析 每周作業者的變更：對每周變更的作業者別取樣分析 按原材料別構成Lot，分析Lot別有無差异