CMMI指导需求管理
CMMI指导需求管理 能力成熟度模型集成(CMMI,CapabilityMaturityModelIntegration)已逐步成为IT业的标准。CMMI定义了5个组织成熟度级别,包含25个过程域(PA
您在香当网中找到 631411个资源
CMMI指导需求管理 能力成熟度模型集成(CMMI,CapabilityMaturityModelIntegration)已逐步成为IT业的标准。CMMI定义了5个组织成熟度级别,包含25个过程域(PA
早操管理办法 为培养同学们坚强的意志,养成良好的学习、生活习惯,促进全体同学德、智、体的全面发展,同时也为了强化对早操的管理,提高上早操的质量,结合学校下发的早操管理条例,特制定本办法。 一、出操范围:10、11级。
车辆管理规定(试行) 第一章 车辆管理与使用 第一条 办公室应根据单位车辆的实际使用情况,合理调配使用,保证单位主任、副主任及各处室的公务用车。 第二条 各处室用车应向办公
2018下半年《生产运作管理》作业 一、判断题 1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。(√) 2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。(
作业指导书 发放范围:总经理/管理者代表、注塑制造部、物流计划科 编 制 审 核 会 签 批准 制造部 制造部部长 采购部 市场部 研发中心 事业部总经理 注塑品质科 管理部 物流计划科 修订 次数 版本
本公司品質制度之制定、修定、廢除及組織確定與職能劃分、管理代表之指定均適用本程序。 3. 權責 3.1 品質政策之制定與頒布:副總經理 3.2 組織確定及職能分配:副總經理 3.3 管理代表之派任:副總經理 3.4 品質目標之擬定:品管部
%。 三是抓项目建设,增强发展后劲。深入推进联审联批联办工作机制,建立完善县领导联系项目和目标管理责任制,构建项目目标责任网络,促进项目建设顺利进展。今年共实施省、市、县重点项目51个,总投资76亿元,年度投资29
为了确保水库的安全运行和水库水资源、水产品不受破坏,维护人民群众生命财产的安全,根据《水法》、《防洪法》、《渔业法》、《治安管理处罚法》等规定,现就有关事项通告如下: 1、严禁向水库排放污水、倒垃圾、废料污染物; 2、严禁在库
十三、电话管理规定 第一条 本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用,不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。 第三条
物业安全管理 一、停车场安全管理 1、车管员每2小时对地下车位进行检查,检查车窗、车门是否关牢靠,是否车体有损伤划痕,检查门禁门是否正常的闭合。要核对固定车位车辆信息,与固定车位车牌不相符时,第一时
安全管理计划 为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,落实公司2010年的安全生产工作,确保公司及全体职工的生命财产安全,积极创建安全生产标准化企业,安保部作出以下工作计划:
大棚油桃扣棚后管理 大棚油桃幼果期,喷1次0.3%尿素液;硬核期除喷0.3%尿素液外,加喷0.3%磷酸二氢钾液。 1.温湿度控制。 棚内温度可通过开放风口和收放草帘来控制。开始升温时棚内温度
毕业生,下联(白色)则放入学生档案内(人事档案属国家机密,不允许个人持有。如果你的用人单位拥有档案管理资格那么你的档案就放在单位;如果没有,那你的档案放在人才市场类的档案保存处。若你没签就业协议书,那
公车使用管理规定 为进一步加强局(公司)公车管理,规范公务用车行为,促进领导干部廉洁自律,现对****公车使用管理规定如下: 1、本单位的车辆为公务用车,各部门所属车辆由部门自行调派使用。 2、严
福特汽车的人员管理 亨利·福特二世对于职工问题十分重视。他曾经在大会上发表了有关此项内容的讲演:"我们应当像过去重视机械要素取得成功那样,重视人性要素,这样才能解决战后的工业问题。而且,劳工契约要像
总的要求是规范、简洁、礼貌。 第五条 公司不允许员工在公司挂私人长途电话。有外线电话的贸易部门不得到总台挂长途电话。行政、管理部门因工作需要挂长途电话的,需亲自填写长途电话申请单,注明部门、通话人、对方地区及单位、因何业务通
公司手机管理规定 公司手机管理规定 1. 目的: 为保证公司通信畅通,确保信息的及时传递,提高效益、减少失误,制定本规定。 2. 手机分类 2.1 公务手机:凡享有公
项目管理小结 项目时间管理中的过程包括:活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划以及进度控制。 活动定义 为了得到工作分解结构(wbs)中最低层的交付物,必须执行一
客服部管理制度与岗位职责 客服中心客服部 2002年2月19日 请示报告制度 遇有下列问题应及时请示报告: 1、 工作中发现的政治问题和失泄密问题; 2、 发现重大差错、事故,严重违反通信纪律问题;
第二章 绩效考核标准与应用 1、经营管理类人员绩效考核 1.1业绩考核表 工号 姓名 部门 考核时间段 至 考核性质 本 月 核 心 任 务 完 成 情 况 数量 (H) 初核: ○25 ○20 ○15