华联人力资源项目建议书
，规模呈几何倍数扩张。 目前北京华联集团旗下拥有两家上市公司（北京华联、中商股份），40余家店铺，员工3万余名。 2001年，北京华联以80亿营业额在全国连锁企业中排名第三。2002年底北京华联拥有底店铺数将达到60余家。
2010-08-05
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P40 P40 xx--华联人力资源项目建议书
，规模呈几何倍数扩张。 目前北京华联集团旗下拥有两家上市公司（北京华联、中商股份），40余家店铺，员工3万余名。 2001年，北京华联以80亿营业额在全国连锁企业中排名第三。2002年底北京华联拥有底店铺数将达到60余家。
2011-08-17
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
，规模呈几何倍数扩张。 目前北京华联集团旗下拥有两家上市公司（北京华联、中商股份），40余家店铺，员工3万余名。 2001年，北京华联以80亿营业额在全国连锁企业中排名第三。2002年底北京华联拥有底店铺数将达到60余家。
2011-08-14
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P146 人力资源管理（吉林大学 马克立）146PPT
* 人力资源管理 ⊙ 概述 ⊙ 基本原理 ⊙ 人力资源规划 ⊙ 人力资源的获取 ⊙ 绩效管理 ⊙ 员工激励 ⊙ 薪酬计划 ⊙ 管理沟通 ⊙ 领导行为 ⊙ 人力资源市场 ——讲课教师：马克立 2. * 第一单元
2012-11-16
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P48 非人力资源部门的人力资源管理培训（精简版）
10.如何辞退员工9.劳动合同法概述课程内容6.如何留住员工7.如何激励员工8.如何设定薪酬和考核员工Date3人力资源部 4. 人力资源管理概述 人 力 资 源 六 大 模 块员工关系6薪酬与福利
2011-05-10
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P60 【课件】致天同证券-薪资管理内部理念培训
等级架构/ 职位基准设计薪资结构核心能力+专业能力确认业绩管理系统 \ 5. 薪资管理的目的 吸引，保持和激励有一定才干的员工达到组织的目标 为建立和支付薪资提供一个可靠的基础 为管理内部的平衡设立政策和程序 帮助管理部门沟
2012-07-08
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
管理工具和与员工沟通的手段之一 依据岗位要求和员工职业发展设计课程，按要求筛选培训课程。培训成为上岗资格的一部分 开始规划年度培训计划，但是每年为员工该上什么课程而烦恼。培训成为提高员工素质的一种投资
2010-02-18
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
战争，阶级与阶级的残酷斗争，把人类多次推向灾难的深渊。人类科学技术的高度发展，其威力已可轻易毁灭整个人类。在这种情况下，世界最需要的是和平。 全球经济一体化的进程日益加快，世界很快就要成为一个经济和合
2010-08-14
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P150 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2
MANAGERS*12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS主持会议沟通表达个人管理专业风采 8. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*思维能力是首要的能力DO
2011-06-04
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P42 利用信息技术革新人力资源管理模式
翰威特咨询公司专长于从人员管理入手解决商业经营问题的全球性管理咨询公司 为美国最大的人力资源咨询公司 全球 12,000 名员工 财富500强中75%的公司为翰威特公司的客户 2000年度销售收入达12.8亿美金 在37个国家建立了81个办事处
2009-05-18
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P53 基于战略的薪酬体系设计
运作制度 建设用人 机制培训 开发考核 机制薪酬 激励员工 关系组织 氛围沟通 机制个人 发展认同度一般认同不认同中 层一般员工 5. *某公司研发类员工薪酬水平分析0100002000030000400
2010-08-26
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P13 汪朝珍班主任班级管理工作ppt
班主任工作 之班级管理汪朝珍五三班 2. 一、班级常规管理的内容 （一）班级教学常规管理 包括：教学正常秩序；学生座位安排；预习、自习、课堂、课间纪律；考试纪律；考勤、请假制度等。 （二）班级各项建设 包括
2020-04-14
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P36 神州数码-如何进行有效的绩效面谈
业绩评估过程所面临的最大挑战 4. 1、辅导员工按公司要求完成各项工作 2、提供员工完成任务的资源 3、提高员工职业技能 4、解决员工在工作的障碍 5、为员工规划职业方向主管在业绩管理中的角色（对员工） 5. 1、对上级和公司目标负责
2010-08-05
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P23 职业选择
（４）市场竞争激烈，有风险 （５）实现人生价值的途径很多 总之，在市场经济条件下，由于市场机制的作用，改变了我们每一个人的工作和生活，尤其是给我们的就业提出了挑战，为此我们必须学习劳动力市场体制的有关知识，增强市场就业意识．
2011-04-06
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P18 山东商务职业学院--开学安全教育ppt
1. 学生开学安全教育 2. 安全教育的重要性为了保证广大在校生的安全，维护教育教学秩序，加强学校安全教育，增强同学们的安全防范意识和自我保护意识，做到防患于未然，杜绝安全事故的发生，新学期开始，全体学生应提高警惕，增强防范意识。
2019-03-21
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P84 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页
1、为了实现企业发展目标，指导与激励员工达到组织目标，尽职尽责地完成本职工作，长期、稳定、规范地推行人事考核工作，特制订本手册 2、通过考核，为人力资源部在员工奖金分配、提薪、升迁等方面提供依据 3、通过考核，发现员工在工作技能
2010-02-18
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P44 16-高效会议秘诀（布衣公子作品）2012.09.29版@teliss
言，57.4％的人每星期平均开会2次以上。受访者中，40.8％的人是企业职员，30％的人是事业单位员工，12.9％的人是政府机关工作人员。另外，只有不到三成的白领认为自己参加的会议有意义，而剩余的大多
2012-10-15
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P58 xx销售渠道整合与管理
数量、质量 业务范围业务范围的吻合度、种类多少、代理品牌冲突性 公司规模近三年的销售额、利润 员工素质员工的学历、文化水平以及培训状况 产品结构代理产品的档次、价位等的合理程度 36. 定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化
2012-06-20
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P58 药品销售渠道管理
数量、质量 业务范围业务范围的吻合度、种类多少、代理品牌冲突性 公司规模近三年的销售额、利润 员工素质员工的学历、文化水平以及培训状况 产品结构代理产品的档次、价位等的合理程度 36. **定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化
2011-02-12
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P58 花红药业销售渠道整合与管理
数量、质量 业务范围业务范围的吻合度、种类多少、代理品牌冲突性 公司规模近三年的销售额、利润 员工素质员工的学历、文化水平以及培训状况 产品结构代理产品的档次、价位等的合理程度 36. 定性分析表考核因素定性分析指标权重企业文化
2009-01-19
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