业务部工作管理制度
业务部管理制度 岗位职责 一、 经 理: 〔一〕、责 任 1、管理、主持本部门工作; 2、负责制定年度,月度的业务方案,确保每个阶段任务的完成; 3、负责本部门人力资源的合理调配,做到人尽其才,培养出有凝聚力和战斗力的团队
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业务部管理制度 岗位职责 一、 经 理: 〔一〕、责 任 1、管理、主持本部门工作; 2、负责制定年度,月度的业务方案,确保每个阶段任务的完成; 3、负责本部门人力资源的合理调配,做到人尽其才,培养出有凝聚力和战斗力的团队
目 录 合约部职责 1 一、部门定位 1 二、部门职责 1 三、部门组织结构 3 四、岗位职责 3 第一部分 合同管理制度 7 第一章 总则 7 第二章 合同的签订 7 第三章 合同的履行 9 第四章
外贸部管理制度 工作时间管理: 正常上班与下班时间要按公司行政规定执行: am:8:30-----am:11:30 pm:1:00-----pm:5:00 签于外贸部门具有特殊的工作时间原因
公司生产部管理制度 1、本章规定的生产部管理各项制度,适用于本公司所有生产岗位。 公司通过贯彻iso 9001质量管理体系和6s管理体系加强对产品工艺质量的规范化管理。在整个生产过程中,凡是不符合iso
四川祥和园装饰工程有限公司 行 政 部 管 理 制 度 汇 编 二OO三年一月 目 录 第一章 职位说明书………………………………………… 第3页 行政部经理………………………………………… 第4页 行政部文员…………………………………………
行政人事部管理制度 第一章 总 则 第一条 为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作;特制定本制度。 第二条 本制度中行政人事部的岗位职责包括:
生产部车间现场管理制度 一、现场纪律制度 1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
广西中裕置业发展有限公司 法务部规章制度 为规范公司法律事务管理,保障公司正常运营,防范公司在经营中的法律风险,维护公司合法权益,根据本公司的具体情况制度本制度。 一、法务人员职责 1、完善、健全公
生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。 3、
品质部内部管理规定 一、目的: 规范品质部内务管理制度,提升部门整体形象,特制定。 二、 适用范围: 品质部所有员工。 三、内务管理条例如下:(共 两 页) 工作纪律方面: 1、上下班(包括加班)必须严格遵照规定时间,不得迟到或早退;
学校小卖部管理制度 为加强学校小卖部的管理,进一步落实工作人员的职责,有效杜绝食物中毒事故的发生,特制定以下管理制度: 一、小卖部必须办理“卫生许可证”后方可营业。 二、小卖部从业人员必
运营部管理制度 一、职责 (一)负责各专柜每周、每月销售情况的监测。 (二)负责专柜卖场综合情况(包括卫生、员工行为、货品摆放、整改事项的执行)的检查监督 。 (三)负责各专柜经营事务的协调 。
宿管部管理制度 目录: 一、总则 二、工作内容 三、员工考核标准 中国劳动关系学院涿州区 学生公寓管理中心 第一章 总则 第一条 为实现规范化管理,保证部门高效、有序地运作,提高服务的质量,营造良好的宿舍环境,特制定本制度。
小卖部管理制度 一、小卖部必须办理《食品流通许可证》后方可营业。 二、小卖部从业人员必须持有效健康合格证和卫生知识培训证方可上岗。 三、从业人员必须养成良好的个人卫生习惯,着装整洁,不留长指甲、不留胡须等。
营业部日常管理制度 1、每天点到时间为每晚7:30分整,点到时,副理应着好工服,化好妆。 2、每晚7:45分整,副理协调会准时在公司规定包房里进行。 3、副理订房时必须提前通知领位台,并
商场保安部门管理制度 第一章、保安部部门职能: (一)负责员工、商户、消费者日常经营进场、清场工作; (二)负责员工队伍半军事化训练和消防培训工作; (三)负责公司和商场防火、防盗和报警工作; (四)对商场内部重点商品实行重点保护;
有限责任公司工程管理制度汇编 有限责任公司 二〇一六年一月 目 录 第一章 工程管理部门及职责 - 2 - 第二章 工程管理制度 - 3 - 第一节 设计方案(施工图)会审制度 - 3 - 第二节
营运部资料管理制度 营运部资料管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强对营运部工作中往来的文件资料进行及时归档和管理,全面提高资料管理的工作效率,使营运工作得以更有效开展,特拟制定本制度。 第二章
配件管理制度 公司配件部采取按需备货、临时采购的方式满足生产需要,仓库只备保养类、底盘易损件、多发故障配件 等消耗量大的配件,其它的配件,待生产需要才开始采购。
成本合约部 管理制度 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 日 期: 为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》,规范合同管理、分包管理、结算管理等工作,参照公司相关管理办法,结合项目部实际情况,特编制本制度。