环境法学课件
北京：化学工业出版社，2003年6月 4. 环境法学的主要内容1、法学基础知识（了解） 2、环境与资源保护法概述（掌握） 3、环境与资源保护法的体系和立法（掌握） 4、环境与资源保护法的基本原则、法律制度（熟悉）
2019-01-07
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P100 P30 年终工作总结
12年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头! 所以，我想再一次感谢一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!20xx年虽已离我们而去
2020-07-09
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P42 组织设计的权变因素（上）
1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理
2012-09-07
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P42 组织设计的权变因素（上）-42页
1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理
2012-10-13
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P42 65 组织设计的权变因素（上）
1. **上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理
2009-02-20
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P42 组织设计的权变理论-上
1. *上次课程回顾组织的概念、研究内容及方法 组织理论的发展 早期的组织观点 古典组织理论 现代组织理论组织结构的演进 传统的组织结构 现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型 组织结构演进的逻辑：经济、管理
2009-10-04
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P52 【课件】联想岗位责任体系建设讲义
一、公司岗位责任体系概述 二、岗位说明书与岗位职责 三、季度计划/考核表与工作目标 四、绩效考核 讲义内容：讲义内容 3. 1、基本框架 2、基本内容 3、职责与目标的关系 一、岗位责任体系概述岗位责任体系概述
2011-07-21
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P22 第一章汽车美容基本知识ppt
汽车美容基本知识第一节 汽车美容概述 第二节 汽车美容的主要工作内容 第三节 汽车美容的依据和原则 2. 第一节 汽车美容概述一、现代汽车的黄金产业－汽车美容 随着汽车工业的发展，20世纪30年代初，汽车美
2019-05-18
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P22 工作总结数据报告
会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报工作总结数据报告PPT汇报人：办公资源 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况 COMPLETION OF WORK3成功项目展示
2020-09-17
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P22 欧美建筑创意商务汇报PPT模板
business creative PPT公司部门：市场部汇报人:MOON 2. 目录CONTENTS年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY工作完成情况COMPLETION OF WORK成功项目展示SUCCESSFUL
2020-04-05
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P26 扁平化旅游项目营销介绍ppt模板
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2019-07-23
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P24 大气营销策划年终总结汇报PPT模板
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2019-02-27
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P150 复旦大学经济学上课资料完整版ppt306
第三，有些严重影响社会发展和人们生活质量的内容无法得到反映； 如环境质量的变动、不能反映精神满足程度，闲暇福利。 第四，它把所有市场交易活动反映到GDP来，并不能正确反映社会经济发展水平；也无法反映人们从产品和劳务消费中获得的福利状况。6、
2009-03-25
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P58 绩效管理与平衡计分卡
HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2009-05-14
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P58 績效管理與平衡計分卡
绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日 众科国际顾问集团 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2011-07-01
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P58 【课件】众科国际集团 -绩效管理与平衡计分卡（一）24页
HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2012-04-09
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P58 绩效管理与平衡计分卡（一）
HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2010-03-07
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P58 众科-绩效管理和平衡计分卡
HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤
2011-04-25
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P47 第1章市场调查概论
1. 第一章 市场调查概论市场调查的概念 市场调查的发展 市场调查的内容 市场调查的分类 市场调查的资料收集 市场调查的功能 市场调查的意义 市场调查的程序与步骤 市场调查的资料整理 关于市场调查报告的再认识
2011-02-19
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P47 第1章市场调查概论
1. 第一章 市场调查概论市场调查的概念 市场调查的发展 市场调查的内容 市场调查的分类 市场调查的资料收集 市场调查的功能 市场调查的意义 市场调查的程序与步骤 市场调查的资料整理 关于市场调查报告的再认识
2012-06-03
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