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 现代人力资源管理的主要内涵

43. 管理团队与工作团队的区别不同的社会技术系统特性: 工作团队的技术是以机器、物理、化学的作业程序为基础。 管理团队的技术是智力的作业、意见沟通的作业、解决问题的作业。管理团队最需要的是影响行为的权力行使,而不是对物理世界的实际

2011-07-06    2680    0
P30

 2011-九型人格书摘-@LouiEchoT

坚守标准,不会妥协和退步,希望让他人也做到最好工作环境: 需要组织规划和细心对待的工作 以礼相待、有法可依、有据可循的工作 指定并监督程序的工作 具有风险性的工作 还有大量观点或者不完整信息的工作完美主义者的自我完善 12. ENNEA

2012-12-15    14129    0
P83

 电信企业级数据模型项目阶段成果(EDM 1.0) 报告(PPT 83)

1.0) 报告 2. 企业级数据模型 (EDM) 的意义描述一个组织在运营时所必需的业务信息和业务规则。 为应用系统数据模型的设计提供了定义和标准。基于EDM可以开发出高质量的应用系统,更好地满足企业

2010-01-26    2899    0
P46

 194人力资源管理-原理与过程1

思考(T)或情感(F)分析,用逻辑客观方式决策;坚信自己正确,不受他人影响 清晰、正义、不喜调和 批判和鉴别力 规则 工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑他人的影响

2012-05-03    3571    0
P38

 新干部培训干部的角色认知和定位

一、角色定位: 做事情 → 管理人 总之,要根据公司的方针目标做事,照制度和标准的作业程序做事为了做好事情去管好人。 流程+规范=制度(要不断完善) 9. 总社 中国公司 各本部 部 门愿景、文化、战略、年度目标生产

2019-06-11    1968    0
P93

 网络营销和网络广告

8 网络营销与传统营销的整合 3. 一、网络营销环境1.1 确定网络营销的目标群体 1.2 网络规则 4. 1.1 确定网络营销的目标群体是指公司网络营销工作所面向的群体。 目标群体应包括: 潜在的顾客能增加新的销售;

2012-03-16    12899    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2009-11-16    17145    0
P39

 打造团队精神3

验证) ——————————————————————————————————————— 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱

2012-11-02    8624    0
P45

 商业信息技术-4

Pipelined Superscalar 17. 记忆储存器的功用储存计算机指令(程序程序执行前,必需读进内存 程序大,内存大,执行速度快 储存数据 企业数据量比较大 一般边用边读 速度取决于储存器的读写速度。

2010-12-25    12818    0
P39

 打造团队精神

1. 打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA 2. 游戏规则: 掰手腕游戏 四位自愿者分为两组,每组两人 以小组为单位进行掰手腕比赛 每一次胜方可获得1元奖金,败方不得奖金也不扣钱 整个比赛为期一分钟

2012-01-08    25570    0
P52

 第六章:劳动关系

雇主提供生产资料,需盈利。 平等性和隶属性: 相互独立的平等主体, 等价交换的契约关系; 劳动者必须服从命令, 遵守劳动规则。未履行义务前无权要求对方履行义务 6. 要式合同: 具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。

2010-01-25    14193    0
P100

 2013年版电力定额建筑部分介绍PPT

初步设计阶段工程招标标底、投标报价编制的参考依 据;是施工图阶段通过合同约定,按照概算定额工程 量计算规则计算施工图工程量进行工程结算和决算的 依据。 30. 3. 定额消耗量是通过计算各地区有代表性的、不同类

2019-04-22    1370    0
P100

 企业汇算清缴务实沟通PPT

税企沟通的程序与途径 企业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点 税收征管与维权中的几个常见问题目录 4. 税企沟通的必要性 除有明确的程序性规定

2019-06-04    917    0
P45

 丰田生产模式培训教材

一是采用不使次品流入到下一个流程的系统,各个流程均保证产品质量,从而保证 得到高品质的产品。 二是通过不断改善(排除不必要的程序),以降低产品成本,确保产品拥有一个顾客满意的价格。这两点可以说便是丰田生产模式(TPS)的精髓之所在。

2012-07-07    23482    0
P28

 第九课-科学思维与创新能力(2课时)

思维方法:是人们把握客观世界的一种认识系统,是客观事物和规律经过主观制作和建构形成的思维规则程序,步骤和手段。 科学的思维方法:泛指符合认识规律,遵循逻辑规则,能够达到正确认识结果的思维方法。 9. 2.科学思维的基本方法

2019-04-27    2074    0
P22

 小额贷款业务流程PPT

并将它们存放在单独的文档中首次接触信贷人员初选 客户是否符合基本要求?否信贷员完成申请表格,并且将需要进行的程序告知客户信贷员将申请表递交给主管,主管检验申请是否合规,根据情况分配申请给信贷人员后台员工将贷款申请输入系统,进行“黑名单”对比是否分析

2019-01-05    2249    0
P21

 舟山医院信息化建设

医院信息系统建设项目系统名称子系统主要模块医院信息系统临床一体化、医护一体化相关系统融合结构化电子病历并基于临床指南及规则库指导的智能住院门诊医护工作站系统、门诊输液管理系统、门诊皮试管理系统等住院门诊医护工作站、门诊输

2020-08-26    1067    0
P9

 领导与管理

企业组织和人员配备——根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某些方式创刊建一定系统监督计划的执行情况 控制解决问题——相当详细地监督计划

2010-09-14    12915    0
P18

 讲稿-五道口-200205

上市公司,其筹集资金182亿美元 1999年下半年《关于企业申请境外上市有关问题的通知》,取消预选程序,强化市场化原则,充分发挥中介机构作用 5. 中国企业境外上市(二)1997年6月国务院《关于进一

2012-04-03    7273    0
P12

 网络会计信息系统管理

会计电算化管理工作的几个主要制度: 1、19XX年: 《电算化会计管理办法》、《商品化会计软件的评审规则》、《会计核算软件的基本功能规范》 2、19XX年: 《会计电算化工作规范》返 回关 闭 4. 1

2010-01-22    18258    0
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